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funcionários. Esta técnica é utilizada para melhorar resultados apresentados momentaneos, sendo eles negativos ou positivos, para que haja, a partir desta avaliação, uma alavacancagem futura de resultados, melhorando habilidades e definindo comportamentos, proporcionando crescimento das relações pessoais entre funcionários e clientes. A relação entre gestores e funcionários é ampla e se caracteriza pela condução que o funcionário terá em função de desempenho apresentado e esperado com relação ao serviço que lhe foi atribuido dentro da organização. O gestor designa o cargo e passa a monitorar a capacidade de adaptação, no caso de mudança de setor dentro da empresa, ou qualidade no serviço desempenhado, quando o funcionáro inicia as atividades dentro da empresa, ambas situações irão despertar a atenção do gestor sendo ela de maneira positiva ou negativa. Observando a situação que os ambientes empresáriais encontra-se hoje em dia, fica claro que para os objetivos de melhoras em desempenho e qualidade de serviço, a utilização do feedbak é de grande importâcia, porém torna-se necessário a interpretação em alguns aspectos. Por exemplo, para que os resultados da empresas sejam alcançados é preciso que Revista InterAtividade, Andradina, SP, v.1, n. 1, 1º sem. 2013 81 Feedback – a importância desta técnica na rotina empresarial 82 seja feito um feedback coletivo, com participação de todos integrantes, assim como, para a obtenção de resultado de um…

por meio de pesquisas de trabalhadores de diferentes faixas etárias da organização DELL COMPUTADORES DO BRASIL foi questionado sobre a inovação para as organizações, introduzimos os conceitos de personalidade e as principais teorias, foi identificado as principais características de uma equipe, estilos de atuação e a importância da liderança para as organizações, discutimos os conceitos de gestão e decidir eficiência e eficácia concepções e importância da comunicação no contexto…

Índice Introdução_________________________________________________________________3 Etapa 1: Fundamentos da Administração e Teorias da Administração: ênfase nas tarefas. As Habilidades do Administrador Desenvolvimento____________________________________________________________5 Surgimento da Teoria da Administração Desenvolvimento____________________________________________________________7 Conclusão__________________________________________________________________9 Etapa 2: Ênfase na…

INTRODUÇÃO A Tecnologia da Informação durante muito tempo foi considerada um mero item de suporte a organização, que no princípio não gerava retorno ao negócio. No entanto, a TI tem evoluído dentro das organizações e no início era vista apenas como uma ferramenta para substituir o trabalho humano e automatizar tarefas. No contexto atual é perceptível que esta tecnologia começa a mudar todo um contexto organizacional, auxiliando na otimização de atividades, eliminação das…

Estratégia e Gestão Estratégia e Gestão Sobre o Autor R odrigo von Mengden Tomasi, é Mestre em Administração de Empresas pela EA / UFRGS, e possui um MBA em Planejamento e Gestão de Destinos Turísticos na Universidad Autonoma de Barcelona, área na qual é Especialista por esta mesma universidade. Com graduação em Turismo pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul é sócio fundador da Cooperativa de Formação e Desenvolvimento do Produto Turístico Ltda. - COODESTUR, e…

........................................................12 CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO................................. CAPÍTULO II - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Conceito de Administração 2.2 Histórico da Administração 2.3 Teorias da Administração 2.3.1 Teoria Cietífica da Administração 2.3.2 Teoria Clássica da Administração 2.3.3 Teoria das Relações Humanas 2.3.4 Teoria Comportamental 2.3.5 Teoria de Sistemas 2.4…

Administração Estratégica 2 Notas sobre os autores Nestor Alberto Rancich Fº é natural da cidade de Rio Grande, RS, graduou-se em 1971 em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Porto Alegre, RS. Concluiu curso de pós-graduação em Pedagogia na ULBRA, em 1983 (na época Faculdades Canoenses). Fez doutorado, com tese defendida em Fev/2002, em Administração e Ciências Empresariais pela Universidade de Leon, na Espanha. Trabalhou por mais de 30…

Peres Métodos t: e Técnicas K. 3t Ediçäo revista e ampliada t.. sÃO PAULO EDITORA ATLAS SA. 2012 PDF compression, OCR, web optimization using a watermarked evaluation copy of CVISION PDFCompressor - 0t011 © 1985 by Editora Adas SA. 44 /' 1. ed. 1985; 2. ed. 1989; 3. ed. 1999; 14. reimpressâo 2012 Capa: Roberto de CasUo Polisel Composiçäo: Uno-Jato Editoraçâo Gráfica "oo.nzio Dados Intemacionais de Catalogaçáo na Publicaçio (UP)…