Atividade Estruturada 2 Gestão De Serviços

se apresenta como sendo uma empresa moderna, inovadora, comprometida com o sucesso dos seus serviços e assim com a satisfação total dos seus clientes, possibilitando assim retornos acima da média de mercado para seus consultores. Com sua mão de obra altamente qualificada e engajada com os objetivos da empresa, se destaca com seu espírito jovem de ser proporcionando qualidade e agilidade em seus serviços. A sua estrutura Administrativa e Financeira se revela muito saudável, com um…

cria valor – Sistemas contábeis gerenciais efetivos podem criar valor considerável, pelo fornecimento de informações acuradas e oportunas sobre as atividades necessárias para o sucesso das organizações de hoje.” Evolução e Mudança da Contabilidade Gerencial • Estágio 1 – Antes de 1950 – Foco: determinação do custo e controle financeiro. • Estágio 2 – Por volta de 1965 – Foco: Fornecimento de informações para o controle e planejamento gerencial. • Estágio 3 – Por volta de 1985 – Foco:…

Resumo dos capiítulos 1 e 9 do livro Hiperpublicidade 2 Clotilde Perez e Ivan Santo Barbosa Capítulo 1: Estrutura organizacional e modelos de gestão da agência de propaganda Clotilde Perez inicia o primeiro capítulo do livro introduzindo o conceito de organização. Segundo ela, “organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos em uma estrutu- ra que facilite a realização de objetivos. Organização é, portanto, o atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado…

cuidar do meio ambiente. A consciência ambiental deve estar incorporada à produção de bens e a prestação de serviços. Essa perspectiva vem tomando conta das organizações, ao ponto de se tornar elemento decisivo para extensão dos negócios, sobretudo do ponto de vista da globalização, buscando adequação com as exigências das legislações ambientais dos países para onde se quer vender um bem ou um serviço. Desse modo, a obtenção de certificações ambientais tem se revelado elemento de…

segurança e GAO) 38-40 2 Introdução (2) Ø Estudos de Caso (Apostila) Caso 1- Rede de lojas (Departamentos) com vários produtos Ø Caso 2- Fábrica de Molas Ø Caso 3 - Estudo econômico Ø Custeio por Atividades – ABC (Apostila) Ø Contabilidade Gerencial (Apostila) Ø 3 Materiais e Bibliografia Ø 1. Transparências – C&P 2002 – MBA - DOC Ø 2. Preços e Produção : A formação de preços e a administração da produção – Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø CAP 32 (Gestão de Operações…

ATIVIDADE ESTRUTURADA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Turma: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (GST0427/1382291) 3008 Data: 9/2/2013 Aluno: _________________________________________ Nota: _______ Imprimir Atividade TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Treinamento: Reflexão e prática sobre LNT e Planos. OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Demonstrar os diferentes processos associados ao treinamento e desenvolvimento de recursos humanos utilizados pelas empresas.…

competitivas tem proporcionado o surgimento de novos negócios com o intuito de reduzir custos e tornar os produtos e serviços mais competitivos. Nesse contexto, surgiu a terceirização, que ganha destaque e se solidifica como uma das atividades mais eficientes na racionalização de recursos humanos. Essa nova modalidade de buscar fora tudo aquilo que não é essencial e estratégico para a atividade-fim das empresas. Esta já é uma prática antiga nas grandes economias mundiais, entretanto,…

Tutor à distância: Raquel de Oliveira Henrique Uberlândia, 04 de Novembro 2014. Sumário Introdução 3 1. Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais 3 1.1 - Filme: Tempos Modernos 5 2. Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 2.1 – Organização escolhida 6 2.1.1 – Avaliação de Desempenho 6 3. Programa de Incentivo 9 3.1 – Modelo de Planejamento orientado pelo Escopo 9 3.2 – Modelo de gestão integrando planejamento estratégico, sistemas de avaliação de desempenho e gerenciamento de…

estratégicas e culturais Mudança de foco nos negócios Tendência - Comércio eletrônico Fusões de empresas Enxugamento de Quadros Reestruturação 2. PRINCIPAIS OPORTUNIDADES Buscar novos mercados Agregar valor ao serviço Crescimento Resultado = Sucesso PRINCIPAIS AMEAÇAS Concorrência Velocidade informações Diversidade de serviços Informatização/Robótica Comunicação Escassez de Tempo A partir da década de 1990 as empresas se viram obrigadas a se…

Gestão do Conhecimento: Conceito Neste trabalho sera abordado diversos conceitos básicos da Gestão do Conhecimento ,aspectos importantes do capital intelectual, o desenvolvimento cognitivo e o desenvolvimento da inteligência, a gestão do eu e a inteligência exitosa e se apresentam as comunidades do conhecimento. O QUE É: • Definições básicas: • Definição Gestão do Conhecimento: 1. É o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma…