Atividade 2 O Que é Six

Metodologia. Processos. _________________ * Artigo apresentado à disciplina de Gestão de Negócios com Ênfase em Tecnologia da Informação, como requisito avaliativo para obtenção de nota parcial sob a orientação do Professor Thiago Ferraz. 2. INTRODUÇÃO A realidade no cenário de negócios atual evidencia que sem Tecnologia da Informação não há como sobreviver ao mercado corporativo. O uso da Tecnologia da Informação aumenta de forma espantosa, muitas vezes, e cada vez mais é utilizada

quais foram conduzidos em quatro subsidiárias brasileiras de multinacionais de grande porte. A análise cruzada dos dados fornecidos por pessoas diretamente envolvidas com o Seis Sigma nas empresas revelou aspectos que valorizam o modelo aqui proposto. 2 Seis Sigma: abordagens, definições e fatores críticos de sucesso Ao examinar a literatura sobre Seis Sigma, é possível perceber que o assunto sofreu uma evolução conceitual, principalmente no que toca à visão e à identificação de quais…

Disciplina Inglês Aplicado Aula Atividade Nº 01 Greetings :: Aula Atividade OBJETIVO Reconhecer as partes que compõem um diálogo. Ampliar o vocabulário. ORIENTAÇÕES Caro aluno, Siga as orientações como seguem. QUESTÕES: 1. Complete os diálogos. A: Good _____morning____________________, sir. B: Good morning. How ______are you__________? A: Fine, ___Thanks___________. And how are you? B: _________Fine___________ Thanks. A: What’s your name? B:…

SÃO BERNARDO DO CAMPO – SP 2015 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar, a empresa criada pelo 1º GTI da Anhanguera chamada SIX soluções em TI, trabalho esse orientado pelo professor Renato Andreassa. 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A SIX Soluções em TI, é uma empresa de origem nacional, com foco em soluções de TI. Os objetivos do time da SIX é melhorar e manter a qualidade, focando a realização dos objetivos em comum e indo além do comprometimento com os clientes, projetando

uma proposta de modelo teórico-conceitual para gestão de portfolio de projetos Seis Sigma utilizando elementos apresentados na literatura sobre os referidos temas. Este modelo é parte de um trabalho acadêmico em andamento e deve ser utilizado nas atividades subseqüentes de pesquisa de campo onde será investigado o processo de gestão de portfolio de projetos Seis Sigma em empresas brasileiras do setor automotivo. Palavras-chaves: Seis Sigma, Gestão de portfolio de projetos, seleção de…

de Engenharia de Produção - ABEPRO Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC www.producaoonline.org.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. IX/ Num.I / 2009 PROGRAMA SEIS SIGMA: ASPECTOS SINÉRGICOS COM OUTRAS ABORDAGENS DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE SIX SIGMA PROGRAM: SYNERGIC ASPECTS WITH OTHERS QUALITY MANAGEMENT APPROACHES Silvia Helena Boarin Pinto Pós-Doutoranda do Depto. de Engenharia de Produção – Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 – CEP 05508-900 São Paulo,…

Brasil, 07 a 09 de Novembro de 2005 simplesmente, eliminar os defeitos (ROTONDARO, 2002). Em grande parte, o desenvolvimento de software é uma atividade organizada e sempre oferece oportunidade de melhoria. Para tanto, o Seis Sigma pode ser uma metodologia eficaz para se avaliar a eficácia dos esforços de melhoria (MURUGAPPAN e KEENI, 2003). 2. A metodologia do artigo O artigo se constituiu em uma pesquisa qualitativa de cunho exploratório, valendo-se exclusivamente do…

ATIVIDADE COLABORATIVA TECNOLOGIAS DE GESTÃO GESTÃO BSC E SEIS SIGMA JOINVILLE NOVEMBRO\2011 INTRODUÇÃO Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas

SISTEMA LEAN SIX-SIGMA TDE – LOGÍSTICA Willian Gestão em Comércio Exterior 2° Semestre UNISANT’ANNA SISTEMA LEAN SIX-SIGMA TDE DE LOGÍSTICA Willian SUMÁRIO Introdução......................................................................03 Materiais e métodos......................................................03 Conceitos – Lean Manufacturing Enterprise..............04 Gestão da Qualidade.............................................

à espera de processamento ou consumo, processamento desnecessário, movimento desnecessário (de pessoas), transporte desnecessário (de mercadorias) e espera (dos funcionários pelo equipamento de processamento para finalizar o trabalho ou por uma atividade anterior). O programa resultante da integração entre o Seis Sigma e o Lean Manufacturing, por meio da incorporação dos pontos fortes de cada um deles, é denominado Lean Seis Sigma, uma estratégia mais abrangente, poderosa e eficaz que…