Atitudes E Comportamentos No Trabalho

Gestão do Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas: Um Estudo Observacional AUTORES NILDES R. PITOMBO LEITE Universidade de São Paulo nildespitombo@consensopg.com.br FÁBIO PITOMBO LEITE The Ohio State University, United Resumo Este trabalho retrata uma análise do comportamento de um grupo do nível estratégico de uma organização multinacional do setor industrial petroquímico localizada em Candeias – BA, voltado para o propósito de sistematizar-se como um grupo de estudo com a…

componentes das atitudes? Estes componentes estão relacionados ou não? R: Os principais componentes das atitudes são a cognição, o afeto e o comportamento, esses componentes estão esteitamente relacionados, e que a cognição e o afeto, em particular, são inseparáveis sob vários aspectos. 2-O comportamento sempre é consequencia das atitudes? Por que? Discorra sobre os fatores que confirmam se o comportamento é causado por atitudes. R: O comportamento sempre é consequencia das…

ATIVIDADE 1 GRUPO 7 Curso: Administração 2013.1 Disciplina: Comportamento Organizacional Professora: Tatiani Silva dos Santos Componentes: Henrique Modesto Santos RA: 2313100887 Sandra Maria Moreira Zanoni

INTRODUÇÃO O comportamento organizacional tem a função de estabelecer clareza entre as pessoas dentro de uma empresa/organização e como o comportamento de cada um afeta um bom desenvolvimento. Tendo com foco a motivação, comunicação, planejamento ,mudanças, produtividade entre outas preocupações que visão qualidade de para uma evolução considerável entre os colaboradores e consequentemente para a empresa, pois o seu estudo sistemático é capaz de prever acuradas situações substituindo assim

Parte I - O Contexto Ambiental e Organizacional 1. Introdução ao Comportamento Organizacional 2. O Mundo das Organizações: Globalização, Tecnologia, Diversidade e Ética 3. As Organizações e sua Administração 4. Desenho Organizacional 5. Cultura Organizacional 6. Organizações de Aprendizagem e Conhecimento Corporativo Parte II - As Pessoas nas Organizações 7. Diferenças Individuais e Personalidade 8. Percepção, Atribuição, Atitude e Decisão 9. Motivação Parte III - Os…

GESTÃO RECURSOS HUMANOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Jacareí - SP 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Etapas 1 e 2 Adriane dos Santos Silva RA: 2559460167 Daiana Sarto Robledilho RA: 6818473020 Elisabete Cristina de Oliveira RA: 6850486538 Jéssica Braga dos Santos RA: 6851473012 Jociane Lino de Alencar

O C OMPORTAMENTO NAS O RGANIZAÇÕES O Comportamento nas Organizações INTRODUÇÃO O presente trabalho versa sobre o tema “As Pessoas no Comportamento das Organizações”. Procuramos fornecer uma base de conhecimento mínima bem como uma perspectiva subjectiva do nosso grupo de trabalho sobre a sua implicação nas nossas organizações. Através da pesquisa e análise de literatura específica e de sítios ligados a este contexto tentamos compreender o papel das pessoas no interior das…

C.O- 8 PERCEPÇÕES PERCEPÇÃO/ CONCEPÇÃO E COMPORTAMENTO INDIVIDUAL: (Cap. 8, p.81 a 85) As percepções nada mais são do que as imagens, as descrições interiores, a nossa maneira de “fotografar” e interpretar o mundo que nos cerca. Para poder perceber algo é preciso que nosso sistema nervoso ativado. A percepção é o modo que o indivíduo vê o mundo e o interpreta. Pode ser alterada através de frustrações, pois quando aprendemos algo que é correto, deixamos de fazer como fazíamos antes;…

Introdução Comportamento Organizacional. Conceito: Comportamento organizacional é uma área de estudos orientada para o desenvolvimento de uma melhor compreensão do comportamento humano, utilizando esse conhecimento no sentido de melhorar a satisfação e a produtividade das pessoas em contexto organizacional. Refere-se aos estudos sistemáticos das ações e atitudes das pessoas nas organizações. A importância do comportamento organizacional para a tarefa administrativa. Para…

organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. • Administrador é o responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas no trabalho. • Administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para atingir objetivos organizacionais. • Organização é a função administrativa de arranjar e alocar o trabalho, autoridade e recursos entre os membros de uma organização, visando ao alcance dos objetivos organizacionais. 2 Fone: 81 3429-0772 .…