Atenção Selectiva

no alívio sintomático como a maioria das formas de tratamento invasivo. Uma vez que estas modalidades não produzem mudanças irreversíveis, o risco de provocar dano é muito menor. O tratamento profissional deve ser acompanhado por um programa de atenção domiciliar, no qual os pacientes são educados sobre a sua desordem e em como lidar com os seus sintomas (Greene et al., 2010). Apesar da sua prevalência e impacto, não existe um tratamento padrão para as desordens…

(1939-45), estimulada também pelo plano MARSHALL a economia europeia entrou numa fase de crescimento. Já não bastava produzir a baixo custo e promover fortemente os produtos para os vender. Agora começava a ser importante compreender os mercados e ter em atenção as suas exigências. Nos anos 50 e 60 as empresas são obrigadas a desenvolver novas estratégias comerciais. Por um lado o excesso de produção ultrapassa a procura originando uma forte concorrência. Por outro, no final da década…

1 Formadora: Sofia Sá Fernandes Manual de Fidelização de Clientes PARTE I – FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES Com o advento da globalização do mercado, as empresas sentem cada vez mais a necessidade de redobrar a atenção para com os clientes, que por sua vez, estão cada vez mais exigentes. A cada dia, surgem novas tecnologias assim como surgem também, novos tipos de produtos e serviços. Neste sentido, estabelecer estratégias que assegurem a fidelização e…

juízo estético assenta num determinado tipo de experiência, que ele identifica como um sentimento de prazer desinteressado. Mas o que é exactamente um prazer desinteressado? Será um prazer a que não damos importância ou a que não prestamos muita atenção? Para esclarecer melhor a noção de desinteresse, Kant confronta os juízos estéticos com os juízos cognitivos (ou juízos de conhecimento). Kant defende que os juízos cognitivos, como os expressos pelas frases «A relva é verde» ou «Os…

semelhante * Posição relativa a outras estruturas pode não ser semelhante * Provêm de um esboço embrionário diferente * Antepassado comum muito longínquo Evolução convergente, uma vez que, devido a estarem sujeitas às mesmas pressões selectivas, as soluções que a Natureza arranjou para a adaptação das diferentes espécies, são muitas vezes as mesmas. Assim, espécies de origens muito diferentes podem apresentar estruturas que desempenham as mesmas funções. (Temos o exemplo…

estimulada também pelo plano MARSHALL a economia europeia entrou numa fase de crescimento. Já não bastava produzir a baixo custo e promover fortemente os produtos para os vender. Agora começava a ser importante compreender os mercados e ter em atenção as suas exigências. Nos anos 50 e 60 as empresas são obrigadas a desenvolver novas estratégias comerciais. Por um lado o excesso de produção ultrapassa a procura originando uma forte concorrência. Por outro, no final da década de…

e a inovação. Mais do que fazer mais com menos apoios, impõe-se sobretudo fazer melhor. E fazer melhor significa responder adequadamente aos principais problemas estruturais da região, não adiar soluções e ter a coragem de definir uma estratégia selectiva de desenvolvimento, priorizando áreas e investimentos capazes de transformar o Algarve de forma sustentada numa região moderna e inovadora. Incontestavelmente, é este o desafio que se coloca nos próximos anos aos agentes económicos e…

viável para a empresa, em termos de dimensão, necessidades, recursos a serem dispendidos pela empresa?”. A empresa deve pesar se o segmento é mensurável em tamanho e características, expressivo e capaz de gerar lucro a longo prazo, que justifique uma atenção do marketing. Considerar as bases alternativas de segmentação: A empresa deve considerar no processo de segmentação que existem os mercados Business-to-Business, que podem ser segmentados por tipo de indústria, serviço e valor…

experiência e 1 vez por ano, onde serão avaliados Educação/treinamento, habilidades, competência, motivação e conscientização, visando o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. E para os cargos de líder, a atenção é diferenciada, pois ocorre uma frequência de 6 meses para treinamentos internos e externos desses líderes/gestores, isso acontece após uma avaliação de desempenho, e caso necessite desenvolver algum aspecto, a empresa busca…

têxtil. Escolhemos esta empresa e esta área porque, além de ser uma empresa à qual tivemos o acesso um pouco mais facilitado, é também uma empresa numa das áreas mais importantes da nossa zona de residência (têxtil) e que por isso mereceu toda a nossa atenção. Para obter as informações necessárias à execução do trabalho fomos falar directamente com o gerente e dono da empresa. Como é de pequena dimensão tivemos dificuldade em recolher certas informações. O próprio entrevistado admitiu…