As Sete Habilidades Do Bom Negociador

O PERFIL DO NEGOCIADOR Artigo por Colunista Portal - Educação - segunda-feira, 22 de outubro de 2012 Torna-se importante ouvir mais do que falar Kotler (2000) ressalta que a negociação, assim como as habilidades de um bom negociador, pode ser apreendida e aperfeiçoada constantemente. Estas serviriam para o profissional alcançar os objetivos e metas a que se propõe. Dentre as principais características, destacam-se: - Excelente relacionamento interpessoal: simpatia e bom humor. - Capacidade

passou, você assumiu novas responsabilidades, trabalhou duro e se dedicou totalmente à empresa para a qual trabalha. Além disso, você acaba de ingressar em um curso superior na área de gestão e está se capacitando para ser um funcionário melhor. Tem bons motivos para pleitear um aumento salarial. Bem preparado, munido de dados que comprovam o desempenho pessoal e os resultados para a empresa, dirige-se aos respectivos gerentes e ouve um “NÃO” como resposta aos seus anseios e…

..................... 04 2.1 - Definições de Negociação....................................................... 2.2 - Conceito de negociação ............................................................... 2.3 - As habilidades essenciais dos negociadores ................................... 2.4 - Planejamento da negociação ........................................................... 2.4.1 – Introdução .........................................................................

compreenderemos todas as etapas que envolvem uma negociação, todas as técnicas e formas de se negociar, além de conhecermos algumas diretrizes e cuidados que devemos ter nesse processo. Enfocaremos a preparação pré-negociação, e todas as habilidades e competências que um bom negociador deve ter, e como reagir diante de situações negativas. Destacaremos também como se portar em uma negociação salarial, e o que devemos fazer para que tenhamos um resultado favorável.…

negociar é muito mais do que estratégia, tática ou técnica. Negociar é uma soma das habilidades entre pessoas, suas competências e suas atitudes. INTRODUÇÃO A negociação é um processo construído de objetivos, tomada de decisões, criatividade, comunicação e ter capacidade na administração de conflitos. Então podemos afirmar que negociar é muito mais do que estratégia, tática ou técnica.Negociar é uma soma das habilidades entre pessoas, suas competências e suas atitudes.

Infelizmente, não é muito comum lidar com respostas negativas em relação a um pedido de aumento salarial. Encarar de uma forma menos dolorida e analisar toda a situação vivida, em outro momento, ajuda a entender e analisar o que aconteceu. Assim pode ser um bom começo e iniciar um planejamento, outra estratégia a seguir. É bem provável que ocorreu um erro, é necessário recapitular os passos seguidos e saber contornar os obstáculos e agregar valores e benefícios para mim e para a empresa…

expediente, evitando horas extras e despesas a mais para a empresa. Antes de solicitar a reunião para o pedido formal de aumento, deve-se fazer um planejamento e analise, ou seja, não adianta você fazer reivindicação salarial usando como base que “sou um bom funcionário e mereço um aumento”. Faça um gráfico mostrando o quanto se evoluiu dentro da empresa, mostre o quanto se economizou e o quanto essa economia deu resultado pra uma melhora significativa nos lucros. Antes de pedir o…

RA - RA DESAFIO A resposta mais racional no processo de negociação salarial é está SIM, preparado pelo NÃO como resposta. Isso mostra claramente a segurança emocional e psicológica na situação. De inicio, a reação do negociador ao ouvir um NÃO, corresponde a cair sobre terra todo o esforço projetado e destacado dentro da empresa. Administrar uma situação como essa requer uma segurança emocional amplamente controlada, dando liberdade para ouvir e ser ouvido…

Horizonte do Sul – MS Abril de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES 3 2.1 Mapeamento dos Oponentes – Associação dos Moradores do bairro Bom Jardim 3 2.2 Mapeamento do Negociador – Gravadora Ultra Records 3 3. MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES 3 3.1 - Associação de moradores 3 3.2 – Gravadora 4 4. ANÁLISE E PLANEJAMENTO 4 5. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 5 6. FEEDBACK …

..........................................................................................11 6 AS SETE HABILIDADES DE UM NEGOCIADOR...................................11e12 7.7 COMO CONSEGUIR SUCESSO EM UMA NEGOCIAÇÃO....................12e13 7.8 HABILIDADES ESSENCIAIS..........................................................................13 O PAPEL DO NEGOCIADOR ...................................................................13e14 7 ÉTICA.......................