As Semelhanças E As Diferenças Entre O Diagrama De Estados E O Diagrama De Atividades

Levantamento de Requisitos 33 3.2.1 Técnicas Utilizadas para Levantamento de Requisitos 35 3.3 Modelagem 36 3.3.1 Unified Modeling Language (UML) 37 3.3.2 Diagrama de Casos de Uso 40 3.3.3 Documentação de Casos de Uso 43 3.3.4 Diagrama de Classes 45 3.3.5 Persistência e Mapeamento de Classes em Tabela 48 3.3.6 Diagrama de Maquina de Estados 51 3.4 Prototipagem 52 3.5 Normalização de Dados e as Formas Normais 54 3.6 Defesa das Tecnologias Empregadas 56 3.6.1 Plataforma de…

desenvolvimento, pois quando há necessidades de comprar uma licença, os valores são muito baixos em comparações a um software proprietário. Percebe-se também que o uso de um sistema de gerenciamento de relatórios é recomendado, pois apoia a gestão de todas as atividades proporcionando uma visão mais detalhada do negócio. A necessidade de implantação desse tipo de sistema foi identificada quando, na melhor das hipóteses, os antigos procedimentos já não estavam mais sendo tão eficientes.…

MICROECONOMIA Prof. Anir Rabelo Considerações gerais O professor Formação: - Bacharel em Economia pela FACE/UFMG - Mestrado em Economia sem tese defendida pelo CEDEPLAR/UFMG - Mestre em Engenharia da produção pela UFSC Atividade Profissional: - Assessor de Estratégia – ACESITA Aços Especiais - Professor de várias faculdades e da FUMEC em Belo Horizonte/MG - Editor e analista do ÓIKOS – Análise Econômica publicação mensal de análise econômica entre 1993-2003 Economia – a palavra A…

GURUS DA QUALIDADE Joseph M.Juran Juran nasceu na Romênia e se formou em Engenharia nos Estados Unidos na década de 20. Com seu livro Quality control handbook (Manual do Controle da Qualidade) de 1951 virou personalidade mundial e foi trabalhar como consultor no Japão em 54. Segundo Juran qualidade possui duas definições: 1. qualidade são aquelas características do produto que atendem as necessidades dos clientes e, portanto, promovem satisfação com o produto; 2. qualidade consiste na

.................................................. 16 2.4 Critérios de Projeto que Visam a Durabilidade Segundo a NBR 6118 .......... 17 2.5 Estados Limites (NBR 6118).......................................................................... 21 2.5.1 Estados Limites Últimos (ELU) ............................................................. 21 2.5.2 Estados Limites de Utilização (Serviço) ................................................ 21 2.6 Ações (NBR 6118) ...................................

substituindo assim o esforço físico do homem. Já a automação possibilita fazer um trabalho por meio de máquinas controladas automaticamente, capazes de se regularem e se auto controlarem sozinhas. As primeiras iniciativas do homem para mecanizar atividades manuais ocorreram na pré-história. Invenções como a roda, o moinho movido por vento ou força animal e as rodas d’água demonstram a criatividade do homem para poupar esforço. Porém, a automação só ganhou destaque na sociedade quando o…

2 3 4 5 6 7 Conceito: ................................................................................................................ 3 O que é uma Funções Lógicas: .............................................................................. 4 Estados lógicos na eletrônica: ................................................................................ 5 Funções lógicas básicas: ........................................................................................ 6 O circuito…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Faculdade de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção APOSTILA DA DISCIPLINA: ARRANJO FÍSICO INDUSTRIAL (versão 2011/1) Prof. Henrique Martins Rocha 2 ARRANJO FÍSICO INDUSTRIAL Programa da disciplina Ementa Classificação de modelos e seleção de critérios. Coleta e análise de informações sobre o produto o processo e a programação. Planejamento sistemático de “Layout” (SLP). Tipos clássicos de arranjo físico.…

Aplicação do Kaizen na organização 16 8. Ferramentas estatísticas para aplicar o Kaizen 16 8.1 Diagrama de Pareto 16 Figura 1. Vilfredo Pareto - Economista (1848 – 1923). 16 Figura 2. Juran – Engenheiro de Controle de Qualidade. 17 Figura 3. Diagrama de Pareto. 17 8.1.1. Etapas de Construção 17 8.2. Diagrama de Causa e Efeito 18 Figura 4. Kaoru Ishikawa (1915-1989). 18 Figura 5. Diagrama de Causa e Efeito. 19 8.2.1. Regras básicas 19 8.3. 5W2H 19 Figura 6. Quadro de…

A análise e as recomendações políticas desta Coleção de Estudos Temáticos não refletem, necessariamente, as opiniões do Programa das Nações Unidas para o De- Sylvio Quezado de Magalhães senvolvimento, de sua Comissão Executiva ou de seus Estados membros. A Coleção Decanato de Administração traz estudos independentes, frutos do esforço de colaboração de uma equipe de pes- Erico Paulo Siegmar Weidle quisadores e consultores dos Laboratórios Acadêmicos das universidades referidas