As Seis Forças Macroambientais

Savoy, em Goiás. Problemas como escassez de matérias primas serão muito improváveis de ocorrerem, pois o nosso fornecedor é uma cooperativa. Em relação à ALPEX, esta é uma grande distribuidora de gêneros farmacêuticos e cosméticos presente em mais de seis estados. Além disso, como todas as matérias primas (exceto o mel) serão compradas desta empresa, eles fornecerão desconto nas compras. MARKETING: A campanha de marketing para o UNJ será direcionada para o público jovem, uma vez que…

continuamos investindo em sabores refrescantes e 100% naturais, além de sorvetes nutritivos e fontes de vitaminas, cálcio, para uma dieta saudável e balanceada. O sorvete, diz a pesquisa da Universidade de Amsterdã foi realizada com mais de 300 mulheres em seis países da Europa e está diretamente ligada à felicidade, ou seja, é capaz de despertar um sorriso. Em análise de expressões faciais das participantes enquanto elas comiam diferentes alimentos de seu dia-a-dia (maçã, barra de…

decisões e iniciação/eliminação de negócios, visando, evidentemente, um futuro lucrativo. Uma das formas de avaliação de uma empresa, estrategicamente, será fazendo uma análise de SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats, respectivamente, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), que tem por finalidade básica avaliar o ambiente externo (micro e macroambientes), observando suas oportunidades e ameaças, e o interno, observando seus pontos fortes e fracos. Esta análise…

estrutura industrial...................................................................28 FIGURA 4: Modelo de Conversação Estratégica................................................................56 3 LISTA DE QUADROS QUADRO 1: Indicadores Macroambientais.........................................................................27 QUADRO 2: Documentos pesquisados nas Universidades A, B, C....................................45 QUADRO 3: Entrevistas efetuadas nas Universidades A,…

.26 Figura 3: Cinco forças competitivas de Porter………………...................30 Figura 4: Cadeia de valor……………………....…….…...........................33 Figura 5: Matriz SWOT………..…….……………….................................34 Figura 6: Retalhão, parte externa…………………...………....................40 Figura 7: Retalhão, vitrine…………………...…………............................40 Gráfico 1: População de São João Batista…………………..……….......42 Figura 8: Aplicação das variáveis macroambientais.………..................

seguintes pontos: Liderança e Estrutura Organizacional Planejamento e Gestão Financeira; Clientes e Sociedade; Sistemas de Informação; Gestão de Processos; Gestão de Pessoas. 7/12/04 Tarde Apresentação Ambiente Interno Apresentação das forças e fraquezas para cada um dos pontos 7/12/04 Tarde Discussão das Diretrizes Atuais do FMUSP/HC Apresentação das Diretrizes das Unidades e do FMUSP/HC para 2004. Formação dos grupos para revisão das diretrizes.…

chegar aos objetivos e metas pretendidos. A metodologia de planejamento estratégico está explanada na ilustração 26: Declaração de visão e missão do negócio Análise do ambiente externo (oportunidade e ameaças) Análise do ambiente interno (forças e fraquezas) Formulação de objetivos e metas Formulação de estratégia Implementação Feedback e controle Ilustração 26: Processo de planejamento estratégico do negócio Fonte: Adaptado de Kotler (2000). O processo…

................................30 5. Análise Macroambiental..........................................................................................................31 5.1. Forças Políticas...................................................................................................................31 5.2. Forças Econômicas.............................................................................................................32 5.3. Forças Culturais.....................................

internacionalização. Como resultado das ações do projeto citado, as exportações de vinhos engarrafados brasileiros cresceram 33,6% no ano de 2011, segundo o Ibravin (2012), sendo que dos dez principais países constantes no ranking divulgado pelo instituto, seis são países considerados prioritários pelo projeto Wines of Brasil, sejam eles: Holanda, China, Reino Unido, Estados Unidos, Alemanha e Canadá. Além desses países, o projeto considera igualmente prioritário a Polônia e a Suécia…

novas entrantes e Barreiras de entrada 14 3.4 - Produtos e Serviços Substitutos 14 3.5 - Rivalidade entre os concorrentes 14 4 – FORÇAS MACROAMBIENTAIS QUE AFETAM O SETOR E SUAS PERSPECTIVAS 14 5 – APRESENTAÇÃO DA MARCA/PRODUTO 16 6 – CONCORRENTES 18 7 – ANÁLISE DOS GRUPOS ESTRATÉGICOS 19 8 – ESTRATÉGIAS PARA TRAZER O PRODUTO PARA O BRASIL 19 9 – ANALISE SWOT 20 9.1 – Forças 20 9.2 – Fraquezas 20 9.3 – Oportunidades 21 9.4 – Ameaças 21 10 – CONCLUSÃO 23 INTRODUÇÃO Apresenta-se um…