Estratégias e planos

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II - ESTRATÉGIAS E PL ANOS
ESTRATÉGIAS PLANOS

Relatório do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP 2004

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ESTRATÉGIAS PLANOS
ESTRATÉGIAS E PL ANOS

Aqui estão descritos o enfoque e a aplicação de práticas gerenciais e seus padrões de trabalho na definição de estratégias e o desdobramento em planos de ação que conduzam o HCFMUSP a um sistema eficaz de gestão do desempenho. Descreve-se também como a
Instituição examina e define seu sistema de medição global, baseado nessas estratégias.

ETAP
APAS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ETAPAS DO PL ANEJAMENTO ESTRATÉGICO FMUSP/HC
O ciclo de Planejamento Estratégico do FMUSP/HC tem periodicidade anual e contempla quatro etapas principais. A primeira etapa é corporativa e conta com a participação da alta direção das diversas unidades da FMUSP/HC. As demais etapas são desdobramentos da formulação estratégica corporativa e tem como escopo as unidades. A figura abaixo resume as etapas e respectivas atividades.
1ª ETAPA
Formulação das
Estratégias
Corporativas
HCFMUSP
07/12/2004
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Apresentação da
Missão, Visão e
Valores
Análise dos
Ambientes Externo e Interno (SWOT)
Revisão e
Consolidação das
Diretrizes Amplas

2ª ETAPA

4ª ETAPA

Formulação das Estratégias das Unidades
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3ª ETAPA
Operacionalização
das
Estratégias

Monitoramento das Estratégias e Planos

Apresentação da
Visão e Missão das
Unidades
Análise dos
Ambientes Externo e Interno (SWOT)
Formulação das
Diretrizes
Específicas

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Definição dos planos de ação
Integração dos
Planos Operativos ao Planejamento
Estratégico
Planejamento
Orçamentário

Relatório do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP 2004

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Seleção dos indicadores de desempenho global e operacional Definição de