As Seis Forças Macroambientais

processo por constituírem os agentes facilitadores do mecanismo de consecução das acções contidas no plano de marketing. Como elementos comportamentais desejáveis nesses gestores, destacam-se: · Habilidade de entender os outros e saber negociar; · Força para ser justo, a fim de colocar as pessoas e alocar os recursos onde serão mais eficientes; · Eficiência sobre os aspectos críticos do desempenho ao gerir as tarefas de marketing; · Habilidade de criar uma ambiente informal…

possibilidade de integração desse processo por meio de tecnologia de informação, o foco da competição global. A ordem passou a ser desenvolver mais rápido, mais eficientemente e mais efetivamente. A nova competição passou a ser norteada por três forças maiores, Wheelwright & Clark (1992), surgidas nas últimas décadas, que são: a globalização das economias mundiais, hoje associadas a blocos econômicos; a segmentação de mercados e surgimento de clientes mais exigentes; e o…

Michelle Modena -R.A: 203123-06 - Giovanna Buchiarelli -R.A: 201967-23 - André Moutte -R.A: 203164-96 - José Wilson -R.A: 201605-36 - Sandra Tiane -R.A: 202999-53 - Victor Hugo -R.A: 200290-76 2 Análise Macroambiental 2.1 Ambiente Econômico PIB Segundo o site do jornal O Estado de São Paulo no dia 15 de março/13,a préva do PIB do Brasil indica crescimento de 1,29% em relação ao mês anterior. De acordo com as informações do BC o dado passou…

esquecidos. Algumas das características da diversificação são: • A diversificação concêntrica, que acontece quando apresenta uma variedade ou uma diversificação de produtos e serviços; ou quando a empresa investe mais em tecnologia, ou quando a força de vendas é melhor aproveitada; e quando ela despeja quantidade maior de produtos e serviços no mesmo mercado. • A diversificação vertical é quando a produção de um novo produto ou serviço deriva do domínio do processo de fabricação…

seguir:  WEI, Johny. Desafios e Oportunidades das empresas no mercado emergente. Disponível em: <http://brasil.nextbillion.net/blogpost.aspx?blogid=20>. Acesso em 8 out. Passo 3 (Equipe) 1 Pesquisar oportunidades de mercado, por meio da análise macroambiental, ou seja, aquela que analisa elementos externos à empresa, mas que exercem influência sobre ela, tais como economia, tecnologia, meio-ambiente, fatores legais, sociais, demográficos, culturais, etc. Observar dados…

Figura 2: Organograma da Empresa. .......................................................................... 7 Figura 3: Classes Sociais. ........................................................................................... 9 Figura 4: Cinco Forças de Porter............................................................................... 12 Figura 5: Fluxograma da refeição.............................................................................. 22 Figura 6: Layout da…

estratégicas e o planejamento estratégico mercadológico. 2.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Segundo Bangs Jr. (2002), é fundamental as empresas possuírem o seu planejamento. Ao analisar o seu negócio, o empreendedor poderá identificar áreas de fraqueza e força, localizar necessidades que de outra maneira passam despercebidas, reconhecer oportunidades antecipadamente e começar a planejar como melhor atingir suas metas comerciais. Degen (2005) afirma que, a descrição do negócio deve ser…

Administração. Membro do corpo de gestores e docente do SENAC/ RJ. 5 Gestão Estratégica de Empresas _________________________________________________________________ 2. Introdução 2.1 A Globalização e as Bases da Competitividade Uma das forças mais férteis que tem afetado as empresas no início deste século é a globalização da concorrência. Os custos de transporte e de comunicações têm caído drasticamente, as infraestruturas nacionais têm-se tornado mais semelhantes, as…

tecnológicas, mantendo uma equipe de trabalho devidamente treinada. Valores Ética como principio básico; Respeito as leis e normas técnicas; Lealdade e pontualidade; Harmonia no ambiente de trabalho; Ter compromisso com alto desempenho. Analise macroambiental O macroambiente é composto por variáveis que se diferem entre si, em que os elementos mais gerais e de influência externa são os que possuem maiores potencialidades e afetam as decisões estratégicas das empresas. No…

seguradoras, transportadoras e empresas de telecomunicações. Entre os distribuidores e revendedores estão agentes, corretores, representantes de fabricantes e todos aqueles que facilitam a busca de clientes e as vendas a eles. O macroambiente é formado por seis componentes: ambiente demográfico, ambiente econômico, ambiente natural (meio ambiente), ambiente tecnológico, ambiente político-legal e ambiente sócio-cultural. Os profissionais de marketing devem prestar muita atenção às…