As Propostas Da Reengenharia

suas instruções de trabalho etc. Reengenharia Segundo Currid,reengenharia é ato de analisar os processos da empresa ,permitindo a criação de uma nova organização ,muito melhor que a antigua.Já Petrozzo e Stepper,defendem que Reengenharia é modificação ,ao mesmo tempo de processos,organizações e sistemas de informações de apoio,com o objetivo de conseguir melhoria ,radical,no tempo,no custo,na qualidade e na satisfação dos clientes. Ou seja,reengenharia é fazer uma nova…

auxiliar utilizamos vários indicativos para monitorar nossas ações e seus resultados, a fim de medir nosso nível de alcance e nossos resultados. Em várias reuniões onde a gestão das áreas se encontra com a direção, percebemos que o diretor lança as propostas e espera que todas as áreas defendam seus pontos de vista, impactos e interesses e no final ele toma a melhor decisão para a Empresa como um todo. Entendo que o papel do Gestor da organização é exatamente este, observar e tomar…

relacionar, de forma harm??nica, a vida pessoal do trabalhador com a sua vida profissional. . Pergunta 3 . 0,2 em 0,2 pontos O processo decisório enfrenta várias dificuldades ou desafios. Identifique nas seguintes propostas de dificuldades quais não devem ser consideradas: I - incapacidade de reconhecer o problema em sua dimensão completa. II- interpretação diversa da natureza do problema e de suas causas. III - decisão precipitada, simplificada ou…

Vocês são gerentes de R.H. da Empresa X, com 300 funcionários, uma empresa sólida, mas que atualmente sofre forte concorrência e vem perdendo clientela e mercado, com queda nos lucros. Isto levou a um processo de reengenharia, onde foi alterado o organograma com diminuição dos cargos. Houve reorganização dos setores e demissões. Tais fatos acirraram a competição interna, aumentaram os conflitos interpessoais, com reflexos nos vários segmentos da empresa, com perda de qualidade dos…

membros, é realizada a partir das leituras e análises sugeridas, além das interações realizadas no Fórum Geral. O objetivo é estimulá-l@ a resolver uma tarefa pela troca colaborativa de ideias e pela construção do conhecimento. Responda às questões propostas no Fórum Geral e interaja com seus colegas. Lembre-se: isso contribuirá para a elaboração da tarefa a ser entregue ao tutor. IMPORTANTE: A atividade – que é de elaboração coletiva e vale 4,0 pontos – deverá ser postada no Ambiente…

Questionário 1 – Qual a sua proposta para resolver o problema da sua empresa ? A minha proposta é uma combinação de reengenharia parcial com qualidade total, sincronizadas com a posição financeira , disponibilidade de recursos financeiros, pois : A – A empresa opera apenas com um produto – Café torrado e moído B – As variações do café como expresso, cappuccino, cafeterias, não interferem na atividade principal da empresa que é comprar café cru, torrar, empacotar…

também deixando claro a importância de encontrar um publico alvo em cada região onde existem lojas da marca para assim direcionar seus produtos de uma melhor forma, para assim, fortalecer a marca e expandir ainda mais seus negócios com sucesso. Nas propostas de SI descritas na reportagem, seria criado um melhor posicionamento na web, tornando a marca mais conhecida em lugares que as lojas ainda não chegaram e para incentivar as comprar online será elaborado um site com sistema de…

cada dia mais dinâmicas, essa proposta, se aplicada de modo ético, pode contribuir com os gestores, desde que estes disseminem uma cultura aberta e que privilegiem o inter-relacionamento entre as pessoas. (PLT. pag. 137) Referências bibliográficas: 1) FRANCO, D.H.; RODRIGUES, E.A.; CAZELA, M.M. Tecnologias e Ferramentas de Gestão. PLT. Campinas: Editora Alínea, 2009. 2) CASE, J. A empresa como um livro aberto. Atividade Colaborativa - Aula-tema 4 Reengenharia, Empowerment e…

06 – 18/05: Novas tecnologias gerenciais e organizacionais e sua aplicação na Administração Pública: planejamento estratégico, qualidade total, reengenharia, balanced scorecard. Qualidade na Administração Pública. Boa Aula! SUMÁRIO 1 NOVAS TECNOLOGIAS GERENCIAIS E ORGANIZACIONAIS .................................... 2 1.1 REENGENHARIA ....................................................................................................... 2 1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

2011 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentamos um resumo das principais tecnologias e ferramentas de gestão utilizadas pelas organizações na atualidade, dentre elas, a Terceirização de serviços, o Benchmarking, o Open-book management (OBM), a Reengenharia, o Empowerment, o Sistema de Informacoes Gerenciais-SIG, o Balanced Scorecard (Bsc) e Seis Sigma, e a importância destas ferramentas na gestão de processos de uma organização. DESENVOLVIMENTO 1- Terceirização Definição A…