As Pessoas Na Organização Fleury

exige que sejam feitas algumas mudanças importantes no que tange ao posicionamento das pessoas ante o mercado de trabalho e empresarial. Estas mudanças podem-se chamar de mudanças de paradigmas, ou até mesmo de quebra de paradigmas, pois são responsáveis por agregar valor à empresa, e passam a criar desenvolver e gerir melhor a vantagem competitiva na (e da) empresa. A área de T&D dentro de uma organização precisa desenvolver COMPETÊNCIAS nos seus colaboradores, fazendo um elo entre o que a

Aluno: Ana Célia Damasceno Borges Curso: MBA em Gestão de Pessoas Professora: Gracy Disciplina: Pluralismo Cultural Resenha O texto analisa as relações de poder no interior das organizações e acrescenta à discussão a questão que se pode atribuir a uma pessoa ou grupo restrito “a articulação do sistema de poder criado numa organização”. A relação capital-trabalho norteia seu…

verdadeiro empreendedor - neste cenário mutante e, algumas vezes, hostil. Desta forma, surge o conceito de Inteligência Empresarial, na qual organizações devem-se apoiar em três pilares: a inovação, o empreendedorismo e o conhecimento. Para tal, a organização deve se posicionar como em constante aprendizado, sendo o que se pode chamar de learning organization - um conceito que envolve a aprendizagem organizacional, orientada para os objetivos da empresa, levando a ininterruptas…

de dados, utilizou-se de entrevistas semi-estruturadas com pessoas chave envolvidas no processo de mudança, da análise de documentos da empresa e da aplicação de um questionário em uma amostra de 123 empregados da Empresa Beta. Este estudo descreve aspectos importantes do Comportamento Organizacional, em um ambiente de mudança dos processos de trabalho, auxiliando outros pesquisadores e empresários a melhor compreender a reação das pessoas frente à implantação de novos projetos. A…

Responsabilidade Social Empresarial é a forma de gestão ética e transparente que tem a organização com suas partes interessadas, de modo a minimizar seus impactos negativos no meio ambiente e na comunidade. Ser ético e transparente quer dizer conhecer e considerar suas partes interessadas objetivando um canal de diálogo. a responsabilidade social é um conceito segundo o qual, as empresas decidem, numa base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais…

exige que sejam feitas algumas mudanças importantes no que tange ao posicionamento das pessoas ante o mercado de trabalho e empresarial. Estas mudanças podem-se chamar de mudanças de paradigmas, ou até mesmo de quebra de paradigmas, pois são responsáveis por agregar valor à empresa, e passam a criar desenvolver e gerir melhor a vantagem competitiva na (e da) empresa. A área de T&D dentro de uma organização precisa desenvolver COMPETÊNCIAS nos seus colaboradores, fazendo um elo…

uma gestão mais efetiva e propicia à estratégia competitiva da empresa. Nesse sentido, a questão de atitudes mais apropriadas à nova realidade proposta é chave para o aprimoramento das praticas de trabalho e para o envolvimento de todas as pessoas na organização. O problema vivenciado pela americana.com em termos de mudanças para a competitividade caracteriza-se, cada vez mais, por mudanças rápidas. Como reflexo dessas mudanças, observa-se a problemática da mesma em ralação aos…

Dentro de uma organização o patrimônio humano é o responsável pelo desenvolvimento da empresa e pela realização dos objetivos e metas, desta forma é de extrema importância efetuar de maneira correta o recrutamento e seleção de pessoal, pois só com as pessoas certas desempenhando as funções corretas é que a organização consegue caminhar rumo ao sucesso. De acordo com Chiavenato (2006, p.200) “A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas…

competência vai, portanto, alem do CHA. Envolve, também o conceito de Entrega (manifestação). Para FLEURY, A; FELURY, M (2) Competência é uma palavra do senso comum, utilizada para designar pessoa qualificada para realizar algo. Seu oposto ou antônimo não apenas implica a negação dessa capacidade, mas também guarda um sentimento pejorativo, depreciativo. “Chega mesmo a sinalizar que a pessoa encontra-se ou se encontrará brevemente marginalizada dos circuitos de trabalho e de…

Palavras - chave: Competências Individuais. Gestão por Competências. Funções de Confiança. Gestão Estratégica. 1. INTRODUÇÃO A Gestão por Competências é um modelo de gestão que vem despertando grande interesse entre os responsáveis pela gestão de pessoas nas organizações. Tal modelo preocupa-se em definir as competências requeridas dos funcionários de acordo com as atividades a serem desenvolvidas e, com isso, criar uma vantagem competitiva que leve a empresa a ter um desempenho…