Relat rio Final Escolha do setor de trabalho
Grupo 3: Ananda Garcia / Jordita Queiroz / Larissa Botacci / Lucas Vinícius / Michele Tomaz / Pierre Scagliuse / Priscila Katayama / Rafael Albino Costa.
1. Alterações com relação ao Relatório Parcial
2. Causas principais da situação apresentada
Na Situação problema apresentada, após passar por um rigoroso processo seletivo o estagiário depara-se com a questão de ter que escolher o setor que pretende trabalhar, diante disso identificam-se como principais causas a indecisão do estagiário, o poder de escolha que lhe é atribuído e as ambições que ele possui.
3. Problema formulado
Em uma empresa com modelos diversificados de gestão, como efetuar um processo de recrutamento de forma eficiente?
4. Conceitos Relevantes
Dentro de uma organização o patrimônio humano é o responsável pelo desenvolvimento da empresa e pela realização dos objetivos e metas, desta forma é de extrema importância efetuar de maneira correta o recrutamento e seleção de pessoal, pois só com as pessoas certas desempenhando as funções corretas é que a organização consegue caminhar rumo ao sucesso. De acordo com Chiavenato (2006, p.200) “A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização [...] a seleção constitui a escolha exata de pessoa certa para o lugar certo”. Partindo desta ultima ideia nota-se que antes da organização iniciar um recrutamento é preciso definir as vagas disponíveis e as características do cargo, desta forma na seleção de pessoal o perfil do candidato será analisado e ele será encaminhado para a função que lhe corresponde. Pontelo e Cruz (2010, p.44) destacam que o “Estagiário pode ser considerado o aprendiz que está na empresa para completar o conhecimento adquirido em sala de aula [...], ou seja, é a integração escola-empresa permitindo um link entre teoria e prática”, como o estágio é um complemento na