As Organizações Segundo Senge Quinta Disciplina

1 Comportamento Organizacional Dante Quadros Rosi Mary Trevisan Introdução Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho…

1 Comportamento Organizacional Dante Quadros Rosi Mary Trevisan Introdução Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho…

1 Comportamento Organizacional Dante Quadros Rosi Mary Trevisan Introdução Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho…

1 Comportamento Organizacional Dante Quadros Rosi Mary Trevisan Introdução Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho…

Empresas no mundo inteiro tornaram-se famosas pela capacidade de responder ativa e rapidamente às demandas dos clientes, criar novos mercados, desenvolver novos produtos e/ou serviços e dominar tecnologias emergentes. Segundo Senge (2004), o segredo do sucesso de muitas Organizações como Honda, Canon, Sharp e outras é a abordagem ímpar no gerenciamento da geração de novos conhecimentos. O elemento central na gestão do conhecimento vai muito além de uma simples questão de…

FAE Gestão contemporânea de negócios: dimensões para análise das práticas gerenciais à luz da aprendizagem e da participação organizacionais Angelise Valladares* José Garcia Leal Filho** Resumo A complexidade do ambiente onde atuam as organizações, em geral, vem provocando o aparecimento de lacunas nos mecanismos de gestão de negócios. Para atender às pressões por flexibilidade estrutural, dentre outros fatores, torna-se cada vez mais comum a adoção da aprendizagem…

A APRENDIZAGEM, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Hércules Ferrari Domingues da SILVA1 José Carlos CLEMENTINO2 Priscila de Oliveira Stuque BITTENCOURT3 Resumo O presente estudo busca entender como o processo de Aprendizagem pode interferir no trabalho de Treinamento e Desenvolvimento realizado pelas organizações, no sentido de melhorar o desempenho de seus colaboradores na execução de seu trabalho diário, abrindo caminho para a inovação, aquisição de habilidades e…

mudaram para seus produtos após o lançamento de 400 de velocidade filme a cores que foi 20% mais barato do que da Kodak. de resposta da Kodak foi a de que "eles não acredito que o público americano iria comprar um outro filme ". 18 Em segundo lugar, quando o final de 1980 introduziu uma nova perspectiva radicalmente no de negócios da Kodak a empresa não conseguiu reconhecer o mudança iminente à frente. Em vez disso porém, Kodak praticamente cometeu suicídio…

mudanças, o mundo se torna mais interligado e os negócios mais complexos e dinâmicos. O trabalho está mais relacionado ao aprendizado e as organizações estão descobrindo a importância de despertar o empenho e a capacidade de aprender em todas as pessoas, de todos os níveis funcionais. “Peter Senge, autor de “A Quinta Disciplina” 3 , acredita que, cinco disciplinas se mostram essenciais para a construção de uma organização que aprende: 1 - Raciocínio Sistêmico O trabalho…

resultados da pesquisa apontam para as seguintes conclusões: o e-learning e a gestão do conhecimento são práticas que se assentam sob o mesmo tripé, formado por pessoas, processos e tecnologias; ambos atuam a partir do mesmo bem intangível dentro das organizações, o conhecimento; a cultura do e-learning é a de uma comunidade, onde os relacionamentos e interesses individuais são o substrato para estabelecer os processos de construção e socialização do conhecimento, e; o papel do tutor…