As Organizações Devem Estar Cada Vez Mais Preparadas Para

de vida no trabalho: fatores que influenciam as organizações Amarildo Pereira Cavassani (Fac. Nobel) amarildocavassani@ig.com.br Edlene Barbieri Cavassani (Uem) edlenebarbieri@ig.com.br Celestina Crocetta Biazin (Fac. Nobel) celeste@ecoatitude.com.br Resumo: A qualidade de vida no trabalho é um dos novos desafios para a administração contemporânea. Ela afeta diretamente a vida dos indivíduos e conseqüentemente os resultados das organizações. Este trabalho tem como objetivo…

nização Desenvolvimento humano, empregabilidade, competências. Introdução Na Era do Conhecimento o desenvolvimento humano representa vantagem competitiva. O sucesso das organizações depende das mentes que a s compõem. Mentes que se aperfeiçoam, qualificam-se e se desenvolvem continuamente para acompanhar a rapidez das mudanças de mercado e o desenvolvimento tecnológico. Revista Eletrônica Gestão e Negócios – Volume 3 – n º 1 - 2012 2 O recurso humano que na era…

Organizações inovadoras Introdução: Evolução das Organizações: Luana Conceito: Principais Características de Organizações Inovadoras: 1. Visão compartilhada, liderança e desejo de inovar: geralmente a inovação tem a ver com mudança e aprendizagem e, em geral, rompe padrões pré-estabelecidos, é cara e envolve riscos. Sem o apoio e envolvimento do alto escalão da organização, as ideias provavelmente não aparecem e, se surgem, acabam não sendo testadas,…

conceituação da informação contábil no ambiente de negócios onde estão inseridos os Sistemas de Informações. Os atributos são: Barata – o custo para gerar a informação deve ser menor que o ganho que essa informação representa; oportuna – a informação deve estar disponível para o usuário no momento da sua necessidade; adequada – a informação deve ser detalhada suficientemente para que o usuário tome a decisão, pois a informação desnecessária ou ausente é prejudicial para a decisão;…

necessário: Papel e caneta ou lápis para cada um. Descrição da dinâmica: Cada um deve escrever no pedaço de papel que recebeu alguma dificuldade que encontra no relacionamento com os outros e que não gostaria de expor oralmente.Cada um deve despistar a própria letra e todos os papéis devem ser dobrados da mesma forma. O coordenador da dinâmica recolhe e mistura os papeizinhos. A seguir, são sorteados os papeizinhos entre os participantes da dinâmica e cada um assume o problema que…

Predominantemente, expositivas, com apoio de material de leitura previamente preparado/selecionado para cada aula. ƒ Afora isso, sempre que o foco do curso forem ferramentas/instrumentos de trabalho que poderão ser utilizados no dia a dia dos alunos, deverão ser realizadas simulações, preferentemente em grupos, a respeito do uso/aplicação de tais ferramentas. Acompanhadas de materiais de leitura adicionais sugeridos por cada Professor, como forma de estimular/orientar o desenvolvimento…

mercados e lideres nas organizações, tema do 39º CONARH (Congresso Nacional de Gestão de Pessoas): “Reinventar a gestão: uma construção coletiva”, Na primeira entrevista há uma citação de Shakespeare “o estar pronto é tudo” que é tão atual e sintetiza pela fase na qual passam as empresas. Há necessidade de estar preparado para a constante mudança do mercado influenciado por múltiplas questões sejam políticas, econômicas, novas relações das pessoas entre si e das organizações, a…

AUTORES SOBRE GESTÃO DO CONHECIMENTO Segundo TERRA, 2001, gestão do Conhecimento pode ser definida como um processo amplo e criterioso de identificação, maximização, codificação e compartilhamento do conhecimento estrategicamente relevante para as organizações. Wiig (2006), diz que ao utilizar as tecnologias da informação e de tecnologias da comunicação acaba por se tornar um processo sólido de gerenciamento do capital intelectual, e pode assim ser considerado um processo de gestão…

realidade funções além da conferência de valores e documentos, transformando-se, de meros conferentes e revisores, em olhos e ouvidos da alta administração e gestores para o cumprimento da missão empresarial, para isso a auditoria interna precisa estar preparada, com suporte adequado para que possa cumprir sua missão com eficiência. Desempenhando um papel de importância fundamental para as empresas quando identifica riscos e falhas de controles em seus trabalhos, fornecendo recomendações…

.........................................................................................13 1. INTRODUÇÃO Com o passar das décadas as Organizações evoluíram no Mercado é na Gestão de Pessoas. Este trabalho vem focado dentro das principais teorias sobre o papel do gestor no mercado de trabalho atual dentro das organizações e principalmente suas competências e habilidades, características primordiais para a eficiência e eficácia de seu trabalho junto aos funcionários…