As Organizaçoes Como Cerebro

a Educação: Rumo a Sociedade aprendente.9ª Ed/ Hugo Assman. Petrópolis,RJ,Vozes,2007. No texto Reencantar a educação o autor coloca em discursão o encantamento pela arte de educar, apresenta descobertas da ciência em relação ao cérebro humano em relação ao fato de apreender. Expõe que a luta dos educadores por melhores salários se tornou mas importante do que o compromisso com o processo pedagógico, e que muitos profissionais da área se encontra acomodados no mero…

assim o principal bem de toda sociedade. Com isso, existe um fluxo para o crescimento do mesmo é formado por criação, difusão e utilização. Dentro do conhecimento possui dois tipos, tácito (que está presente somente no cérebro humano) e explícito (que sofreu processo de migração no cérebro humano). Existem quatro modos de conversão entre os conhecimentos tácito e explícito explicado acima. São eles: 1. Socialização (tácito / tácito) – Conhecimento compartilhado, adquirido pela…

competência empreendedora no âmbito das organizações de negócios. O intra-empreendedorismo tem sido reconhecido como uma estratégia adaptativa para as organizações (vistas como sistemas adaptativos complexos) no enfrentamento de cenários crescentemente incertos e conflitantes. A motivação para este estudo fundamenta-se na premissa de que empreendedorismo corporativo, entendido como uma competência a ser adquirida, passa a ser uma questão de sobrevivêncipara organizações submetidas a…

pelo estado ou “status” do cérebro de cada pessoa. Um exemplo extremo: uma pessoa pode ser direcionada até à automutilação ou à violência caso o seu cérebro esteja condicionado a criar uma reação positiva a essas ações. Percebe-se então, que motivação não se enquadra apenas no quadro de requisições empresariais ou no mundo dos negócios, ou do comércio. Vemos que motivação é um conceito que ultrapassa vários assuntos, inclusive entrando na área científica, onde o cérebro, direcionado…

necessárias para uma pessoa manter-se colocada em uma empresa. Com a globalização da economia, o aumento da competitividade, o desenvolvimento tecnológico e os intensos programas de produtividade e qualidade estão modificando o papel das pessoas nas organizações. Com todos esses acontecimentos, o emprego está se tornando cada dia mais temporário, parcial, fugidio, e passageiro, chegando a ser até mesmo multi funcional, flexível e mutável. Com isso muitas pessoas correm o risco de …

abstratas da realidade das organizações. Max Weber criou o modelo no qual o principal eram as regras burocráticas; o modelo de Etzioni focalizou o poder; Burns e Stalker criaram duas representações contrastantes. Qual é o melhor modelo? Essa pergunta não tem resposta. O modelo não é uma foto – é um desenho que depende do desenhista. As organizações segundo Henry Mintzberg é um importante autor que estudou temas como o trabalho gerencial, a estratégia e as organizações. Para ele há sete…

neuronios individuais até do "imageamento" de tarefas sensoriais e motoras no cerebro. Avanços teóricos recentes na neurociência têm sido auxiliados pelo estudo das redes neurais ou com apenas a concepção de circuitos (sistemas) e processamento de informações que tornam-se modelos de investigação com tecnologia biomédica e/ou clínica. Dado o número crescente de cientistas que estudam o sistema nervoso, várias proeminentes organizações de neurociência tem sido formadas para prover um…

informação pode ser vista em vários objetos que existem, desde um livro até um pen drive no computador, enquanto o conhecimento só é encontrado nos seres humanos. Somente os seres humanos são capazes de aplicar desta forma a informação através de seu cérebro ou de suas habilidosas mãos. A informação torna-se inútil sem o conhecimento do ser humano para aplicá-la produtivamente, como um livro que não é lido não tem valor para ninguém. Chegamos a pensar que a máquina poderia nos ajudar a…

" Sistema Volvo", mais conhecidas como as empresas automobilísticas Ford, Toyota e Volvo. Ford - Organizações como Máquina: A produção em massa Mas, para Fayol, Mooney e Urwick essa modernização dos conceitos deveriam incluir dois postos-chave: flexibilidade do princípio de centralização e um maior reconhecimento do lado humano nesse trabalho. Contudo a ideia principal continuou sendo “Organizações são sistemas racionais que devem operar da forma mais eficiente”. Dando continuidade com…

imagem diferente do mesmo objeto. Disparidade Retinia: Temos cerca de 6cm de distancia entre um olho e outro ,e isso faz com que temos uma visão diferenciada do mesmo objeto ,ou seja as imagens não são perfeitamente coincidentes ao se fundirem no cérebro ,temos uma visão estereoscópica do objeto. Indicadores ambientais: Contraste luz-sombra: Faz com que tenhamos uma visão tridimensional ,pois as partes salientes são mais claras que as reentrantes ,pelo fato da iluminação recebida…