Teorias da administraçao

administração e das influencias históricas; Levar o aluno a compreender alguns conceitos básicos das organizações; Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao debate acerca de como esta a influencia. descrição do que é administrar. Administrar é: tomar decisões Administrar pessoas Trabalhar com informações Administrar é saber lidar com pessoas, com informações e com a tomada de decisão. Para que o administrador consiga fazer isto com sucesso, é necessário que ele tenha habilidades e competências. Competência: “Conjunto de conhecimentos, habilidades e experiências que credenciam um profissional a exercer determinada função.” (Magalhães et al, 1997). Habilidades: associadas ao saber fazer, ação física ou mental que indica a capacidade adquirida. As habilidades dever ser desenvolvidas na busca das competências Habilidades Interpessoais: Saiba que muitas pessoas são despedidas por deficiência de habilidades interpessoais, isto ocorre devido ao fato das pessoas não conseguirem trabalhar em grupo ou com indivíduos. Assim é necessário desenvolver habilidade de relacionamento. (trabalhar em grupo, ter um bom relacionamento no ambiente de trabalho) Habilidade de Negociação: esta está relacionada à capacidade de resolver situações com flexibilidade e adaptabilidade diante…

Luiz Ricardo Takeshi Horita RA: 911887 Pedro Guilherme Buosi de Godoy RA:1010451 Bauru, 11 de março de 2012 ADMINISTRAÇÃO – CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ÀS ORGANIZAÇÕES Questões para discussão (página 26) 1. A organização é um grupo organizacionalmente estruturado de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Toda organização tem um propósito, que é o que confere a mesma uma razão para existir. A administração é um processo que coordena…

- Tecnológicas, humanas e filosóficas 2 - Mecânicas, técnicas e conceituais 3 - Metodológicas, técnicas e conceituais 4 - Técnicas, humanas e conceituais 5 - Humanas, metodológicas e práticas Sua resposta 4 - Técnicas, humanas e conceituais Resposta gabarito Técnicas, humanas e conceituais Comentário do gabarito As três habilidades são: técnicas, humanas e conceituais, as quais também foram apresentadas em tele-aula Questão 2: Nota: Excelente As organizações compõem-se em…

importantes para o sucesso das organizações? Uma organização é estruturar grupos de pessoas para alcançar um propósito ou finalidade. Produzir um produto, proporcionar entretenimentos atender as necessidades sociais ou espirituais das sociedades, defender um país, entre outros. Administração consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma “eficaz e eficiente”. Os…

. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades? Alternativas 1 - Tecnológicas, humanas e filosóficas 2 - Mecânicas, técnicas e conceituais 3 - Metodológicas, técnicas e conceituais 4 - Técnicas, humanas e conceituais 5 - Humanas, metodológicas e práticas As organizações compõem-se em níveis com atividades relacionadas a estes. As atividades gerenciais estão ligadas…

humanas e conceituais Sua resposta Sem resposta ________________________________________ Questão 2: Nota: Não gerada As organizações compõem-se em níveis com atividades relacionadas a estes. As atividades gerenciais estão ligadas a qual nível? Alternativas 2- NIVEL INTERMEDIARIO Sua resposta Sem resposta ________________________________________ Questão 3: Nota: Não gerada Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde a uma das desvantagens da Burocracia? Alternativas 4 -…

Web Aula pudemos constatar que o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade, ou seja, depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades? Alternativas: Tecnológicas, humanas e filosóficas Mecânicas,…

quanto custará. Daí, quatro tipos de planos surgem: os procedimentos, relacionados ao método de trabalho; os orçamentos (budget), relacionados ao dinheiro a ser gasto/investido; as programações ou cronogramas, relacionado as às atividades ao longo do tempo; as normas e regulamentos, relacionadas ao comportamento dos indivíduos. De maneira implícita ou explícita, toda empresa possui planos; a diferença é que se forem feitos de forma explícita, fica mais fácil a difusão, o acompanhamento…

Gomes dos Reis – RA 361899 Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Processos Gerenciais Universidade Anhanguera – Uniderp - Centro de Educação à distância para o curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Conteúdo: Planejamento Prof: Lincon Lopes – Tutor presencial: Alécio Daissé B. de Almeida. Palmas - TO, 19 de Setembro 2012. [pic] PROCESSO ADMISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMISTRATIVAS - TEORIA E PRATICA …

administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade, ou seja, depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades? Alternativas 1 - Tecnológicas, humanas e filosóficas. 2 - Mecânicas, técnicas e conceituais. 3 -…