As Oportunidades Que A Empresa Poderia Explorar E Ainda N

Empreendedorismo: Oportunidade ou necessidade? A crescente importância do empreendedorismo na sociedade moderna Nome: Alvaro Jim Natsume, RA: 991342 Profa. Orientadora: ProfaDra. Maria Carolina A. F. de Souza. TCCIUNICAMP N214e IE/2030 Campinas, Junho de 2004 "O homem tem de aceitar a responsabilidade por si próprio e o fato de que só empregando suas forças é que poderá dar significado à sua vida. Significado, todavia, não implica certeza; com efeito, a busca de certeza impede…

Administração Estratégica Prof.: Me. Aldeci Rufino de Queiroz 1 Cap. 1 – Motivações para a Estratégia1 1.1 Posturas Típicas em Relação ao Planejamento Experimente perguntar a um executivo, a um empresário, a um dirigente de uma pequena empresa familiar, ou a um dirigente de uma organização não governamental sem fins lucrativos (ONG): “Como você percebe a visão do futuro de sua organização?”. Nas conversas informais com a alta ou a média gerência de qualquer tipo de…

neo-schumpeteriana com a ajuda da Teoria da Complexidade. Aqui é estimada a taxa bruta de inovação da empresa e analisada a dinâmica pela qual o seu paradigma tecnológico é explorado. Destaca-se, a partir da abordagem dinâmica neo-schumpeteriana, a importância dos sistemas de inovação como uma construção institucional que pode impulsionar o progresso técnico. Também, analisa-se a dinâmica econômica não linear na qual a empresa se encontra inserida, que é expressa por meio da matemática…

i n o Va ç ã o 20 W. C h a n K i m e R e n é e m a u b o R g n e em um mercado saturado e com alto grau de competição, em que os produtos cada vez menos se distinguem e a guerra de preços está sempre presente, toda empresa que quiser alcançar o crescimento sustentável precisa dar uma virada estratégica: “Deixar o oceano vermelho da concorrência para criar um novo espaço no mercado: o oceano azul”. essa é a principal mensagem do livro A Estratégia do Oceano Azul (ed. Campus/elsevier), fruto

Administração Estratégica Prof.: Me. Aldeci Rufino de Queiroz 1 Cap. 1 – Motivações para a Estratégia1 1.1 Posturas Típicas em Relação ao Planejamento Experimente perguntar a um executivo, a um empresário, a um dirigente de uma pequena empresa familiar, ou a um dirigente de uma organização não governamental sem fins lucrativos (ONG): “Como você percebe a visão do futuro de sua organização?”. Nas conversas informais com a alta ou a média gerência de qualquer tipo de…

REDES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NO BRASIL: CASO CVRD Por: Tatiana L. Tauhata T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares RAE-eletrônica, v. 3, n. 1, Art. 4, jan./jun. 2004 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1811&Secao=ESTRATÉGIA& Volume=3&Numero=1&Ano=2004 ©Copyright, 2004, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução…

inesperados e, mesmo que cálculos de previsão possam oferecer algumas estimativas; não há como prever o comportamento de eventos sem precedentes. Logo, olhar para o futuro e traçar uma estratégia não é uma atividade simples. Todo esse processo é ainda mais moroso em um período de incertezas, mudanças e crises mundiais. Contudo o método conhecido como Planejamento de Cenários pode contribuir para a formulação de estratégias em ambientes turbulentos. Neste trabalho, revisam-se e…

adequando com o novo estilo de liderança que visa manter a empresa no mercado e conta com uma gestão inovadora e novas técnicas. Muitas vezes as empresas conseguiram criar formas inteiramente novas de vantagem competitiva e reescreveram drasticamente as regras de engajamento. As vantagens da flexibilidade foram desenvolvidas sobre as vantagens da qualidade. 2 ALÉM DA REESTRUTURAÇÃO São poucas as empresas que começaram a década de 80 como líderes do setor…

inclusive em países subdesenvolvidos, como é o caso do Brasil. Atualmente, as empresas estão voltando suas atenções para este segmento de mercado, visto que os consumidores estão cada vez mais “antenados” com o mundo virtual. Dessa forma, o mundo empresarial deve rever suas regras e estratégias, de modo a oferecer e popularizar seus produtos e serviços a estes consumidores. Abordaremos também, como as empresas tradicionais, que têm suas lojas físicas, encaram o desafio de buscar e atrair

............................55 Referências Bibliográficas..........................................................69 I N T R O D U Ç Ã O A arte de negociar salário é, segundo especialistas, um processo delicado e que exige do profissional um preparo, consistência de informações e principalmente firmeza no que está pleiteando como remuneração ou aumento. Muitas pessoas ainda enfrentam relutância em falar da importância em que o salário tem em suas vidas. Se fizerem a seguinte pergunta:…