As 5 Disciplinas Segundo Peter Senge

no mercado. 2. QUALIDADE Para Crosby (1986), qualidade é o produto cumprindo às suas especificações. As necessidades devem ser especificadas e a qualidade torna-se possível se essas especificações são obedecidas sem ocorrência de defeitos. Segundo Deming (1993), qualidade vem ser tudo aquilo que, do ponto de vista do cliente, melhora o produto. A qualidade está associada à impressão do cliente, portanto não é estática. No entanto, a dificuldade em definir qualidade está na…

análise sob a ótica da organização (aquelas que dizem respeito à organização como um todo ou a uma de suas unidades) e das pessoas (aquelas relacionadas ao indivíduo ou à equipe de trabalho). SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 5 As competências organizacionais têm suas origens na abordagem da organização como um portfólio de recursos (resouce based view of the firm). Nessa abordagem toda empresa tem um portfólio físico (infra-estrutura), financeiro,…

Campus Brasília Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: TD&E Prof.ª: Patricia Azevedo EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 1) O subsistema de RH denominado T&D foi desenvolvido com a finalidade de melhorar a adaptação dos colaboradores das organizações às mudanças ocorridas em seu mercado. Avalie as afirmativas abaixo e, em seguida, marque a alternativa correta: I. Na visão de BOOG (2006) desenvolvimento são a melhoria e o crescimento, dentro de um objetivo mais amplo, das habilidades, das atitudes

Organizacional e Comunicação PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem 1. Comportamento Organizacional: uma visão geral do caminho a ser trilhado 2. O que vem a ser Comportamento Organizacional 3. Ponto de partida: da Visão sistêmica 4. Um mundo em Mudança 5. O novo conceito e seu impacto no processo AdaptativoInovativo das Organizações 6. O novo contexto e o Indivíduo: a aquisição de novos conhecimentos como forma de sobrevivência 7. Personalidade e Comportamento 8. Percepção/Concepção e…

Trabalho referente a disciplina de Organização Sistemas e Métodos do terceiro período do Curso de Ciências de Administração da Universidade Federal de Santa Catarina Orientado professor Altamiro Damian Préve Realizado pelo alunos Alex Ritter Garcia, Ana Moreira Dutra Albuquerque e Silva, Henrique Zin Goulart, Igor Kurumoto Castro, Pedro Jeolás Costa e Simone Miyuki Yoshida. Florianópolis Fevereiro, 2007. SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS Figura 1: 5 Figura 2: 6 Figura

(Digest, 1998) baseado em (Lalane, 1998). 3.3. 1959-1960: A chegada do pai da Gestão. o “Na maior parte dos países europeus, o Estado assume o controlo. As empresas administram-se, mais do que se gerem. Vem então a América com uma nova voz: Peter Drucker, o pai da gestão” (Pina e Cunha, Rego, Campos e Cunha, & Cabral-Cardoso, 2007) . o Uma década de grandes clássicos, marcada pela escola de relações humanas. 1954. Motivation and Personality, do psicólogo…

· Presidente da PPG Strategic Solutions · Jornalista (Faculdade da Cidade), CRM Course (Kellogg School of Management) · Ex-executivo da Aga Healthcare, Mercer HR Consulting, Towers Perrin, Schlumberger Evolução do conceito de liderança (1) Segundo Chiavenato (s.d.), “o século XX foi o século da Administração. Foi nele que surgiram as principais abordagens administrativas e a Administração se desenvolveu de forma impressionante”. Pode-se perceber que cada autor contribuiu com…

esforço e custo. O planejamento está divido em três grupos: Estratégico, Tático e Operacional, então vamos analisa-los dentro da empresa e as suas características fundamentais. A - É projetado há longo prazo: para ter efeitos e consequências de 2 a 5 anos e, para empresa de capital intensivo 10, 15 ou 20 anos; B - Está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa: é de incertezas com relação aos eventos ambientais, por isso suas decisões são baseadas em julgamento e…

na opinião de diversos analistas, ao transporte das características culturais do povo japonês para as suas organizações. Mais especificamente estaríamos tratando, neste contexto, de valores tais como: o grupo é mais importante que o indivíduo, disciplina e respeito à hierarquia, empresa como continuação da família, dedicação irrestrita ao emprego, dentre outras. Paradoxalmente os valores orientais tão admirados pelos americanos acabou sendo uma fonte inesgotável de conflitos entre as…

competitivo e vantagem estratégica diante da concorrência do mercado. Através da Teoria dos Sistemas, Senge (1990) apresentou cinco disciplinas que visam o estímulo à aprendizagem, o trabalho em equipe e a habilidade para enfrentar os desafios. São elas: O pensamento sistêmico, o domínio pessoal, os modelos mentais, a visão compartilhada e a aprendizagem em equipe. Essas disciplinas desenvolvidas permitem que as organizações capacitem-se a mudar o ambiente, criando sinergia e…