Sinopse do artigo: uma visão da empresa baseada em habilidades: contextos estratégicos e contingenciais

1- Objetivos.: *O objetivo deste artigo é propor que a cognição represente a principal habilidade que contribui para nutrir o desenvolvimento de competências essenciais na organização, visão da empresa baseada em habilidades organizacionais. *Apresenta duas perspectivas: a primeira propôs a cognição como a principal habilidade que contribui para a administração de recursos estratégicos, o desenvolvimento de competências essenciais e a criação de vantagem competitiva sustentável. A segunda perspectiva propôs a cognição como função mediadora entre a organização e o ambiente e que contribui para controlar a incerteza ambiental. 2- Idéias Principais.: *Cognição organizacional: compreender as regras que norteiam os grupos sociais e a visão de mundo dos seus participantes. A organização beneficia indivíduos e grupos por meio da extensão de suas limitações cognitivas para modelos mais avançados de racionalidade. Foi dividida em dois pólos principais, denominados de abordagens computacionais e interpretativas. *Grau de cognição organizacional pode ser entendido como sinônimo de complexidade cognitiva em nível organizacional, associados a níveis de maturidade, capacidade e desempenho de processos da organização. *Recursos e Habilidades estratégicas: A organização interage com o ambiente externo para aquisição, armazenamento, processamento, criação e gestão de novos recursos estratégicos. As habilidades organizacionais podem beneficiar a organização com a…

2011 Uma Visão da Empresa Baseada em Habilidades: Contextos Estratégicos e Contingenciais An Ability-Based View of the Organization: Strategic and Contingent Contexts Farley Simon Nobre * E-mail: f.nobre@ufpr.br Universidade Federal do Paraná – PPGADM/DAGA/UFPR Curitiba, PR, Brasil. Andrew M. Tobias E-mail: a.m.tobias@bham.ac.uk The University of Birmingham Birmingham, Inglaterra. David S. Walker E-mail: d.s.walker@bham.ac.uk The University of Birmingham Birmingham,…

Uma Visão da Empresa Baseada em Habilidades: Estratégicos e Contingenciais No desenvolvimento da sua primeira parte, este trabalho propõe que a cognição envolve Processos e representações capazes de proporcionarem inteligência, autonomia, aprendizagem e gestão. Do conhecimento aos indivíduos, grupos e organizações; portanto este artigo propõe e define a Cognição como o principal elemento entre as habilidades organizacionais. Ainda neste contexto, apresente trabalho se caracteriza por…

UNISINOS Mestrado Profissional em Gestão e Negócios Ambiente Econômico e Internacionalização de Empresas Prof. Dr. Marcelo Machado Paulo Fernando Candia RESOURCE-BASED EXPLANATION OF ENTRY MODE CHOICE Varinder M Sharma; M Krishna Erramilli Porto Alegre Julho 2014 1. RESUMO DO ARTIGO O artigo RESOURCE-BASED EXPLANATION OF ENTRY MODE CHOICE foi escrito por Varinder M Sharma e M Krishna Erramilli em 2004 e apresenta…

A sustentabilidade sob a luz da Teoria Baseada em Recursos: uma pesquisa bibliométrica Ana Claudia de Oliveira (UTFPR)- anac@utfpr.edu.br Antonio Carlos de Francisco (UTFPR)- acfrancisco@utfpr.edu.br Pauline Balabuch de Goes (UTFPR)- pauline7@ymail.com Resumo: O presente artigo tem por objetivo comprovar a relevância das pesquisas que abordam a sustentabilidade sob a luz da Teoria Baseada em Recursos (RBT), identificando a tendência de crescimento de trabalhos acadêmicos relativos ao…

Integrative Model of IT Business Value IT Competency and Firm Perfomance: Is Organizational Learning a Missing Link? O artigo Information Technology and Organizational Performance: An Integrative Model of IT Business Value faz uma revisão na literatura e desenvolve um modelo de negócios em TI que tenha valor para organização, usando este modelo para consolidar o conhecimento sobre o tema. Este artigo vai ao encontro do artigo IT Competency and Firm Perfomance: Is…

Recompensa Prof. Ms. Sylvia Ignácio Sistema de Remuneração Estratégica: Remuneração por Habilidade, Competência e Variável Sistema de Remuneração Estratégica: Habilidades, Competências e Variável Remuneração por Objetivos da Unidade • Comparar o modelo de remuneração tradicional e o moderno. • Descrever o sistema de remuneração tradicional. • Abordar a remuneração por habilidades e por competências. • Abordar a remuneração variável e suas estratégias. Conteúdo • Sistemas de…

recupera vários trabalhos sobre a visão baseada em recursos em Administração Estratégica e inicia, em seu artigo, o desenvolvimento de um quadro conceitual para o “enfoque baseado em capacitações”. Formulando um questionamento sobre o que são capacitações e como elas podem ser classificadas e avaliadas em seu papel estratégico, Proença (2003) propõe a seguinte hipótese: Capacitações são recursos acumulados pela firma, sendo um dos principais atributos do processo estratégico e por…

clareza dos argumentos e colocações. Ressaltar que percebeu que a empresa vem apresentando bons resultados e que uma parte está atribuída diretamente ao bom trabalho que vem desenvolvendo e que por sentir e almejar um crescimento profissional gostaria que fosse verificado a possibilidade de uma gratificação e esta de forma de um aumento salarial, pois isto lhe ajudaria ainda mais em seu crescimento, pois gostaria de investir mais na carreira profissional, procurando bons cursos que o…

ETAPA 1. Passo 1 (Individual) 1.QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SECESSO? Habilidades do Gestor. Sensibilidade nas Situações – A habilidade que o gestor desenvolve em perceber as particularidades de cada situação ou individuo, além de suas tendências futuras. Com esta habilidade o gestor poderá diagnosticar mais precisamente a realidade, é pré-condição para as outras habilidades. Flexibilidade ou Maleabilidade de Estilo de Liderança – Esta habilidade…