Artigo Sobre Kanban

2 - RESUMO Este trabalho acadêmico tem por finalidade procurar estudar como uma empresa administra o almoxarifado. Discorrer sobre o tema almoxarifado e suas vertentes, visando a história e desenvolvimento dessa área, através de conceitos básicos e de fácil entendimento. Primeiramente, será descrito um pouco sobre sua origem, passando em seguida pelos conceitos envolvidos de análise de estoque. Pode-se dizer que a armazenagem está diretamente ligada ao manuseio de materiais

1. A importância da administração de materiais dentro de uma empresa Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Esta disciplina irá focar a sua atenção sobre estes últimos, sejam eles no que diz respeito aos insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação. Com a crescente concorrência existente por um participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus…

estoques, facilitaria os controles dos lotes, com os estoques menores facilitaria ao trabalho dos operadores na estocagem, recebimento, conferência, armazenagem e no controle de entrada e saída dos produtos. Análise do Sistema MRP e Just in time/ kanban Just in Time é conhecido que a grande busca é pela redução e desperdício dos processos de manufatura e que o estoque é considerado um total desperdício. Principais objetivos do Just in Time são a minimização dos prazos de fabricação,…

busca promover a otimização de todo o sistema de produção, eliminando estoques através da produção na quantidade exata no momento certo, e com esse método garante a qualidade, já que um material defeituoso não segue na linha de produção. c) – KANBAN O Kanban, palavra japonesa que significa sinal, utiliza cartões para sinalizar que há necessidade de se produzir mais. Seu funcionamento consiste no uso de cartões por um estágio de produção para avisar ao seu estágio de produção antecessor…

parte de pessoas mais resistentes a elas. Este método pode levar a que o nível de desempenho tradicional seja prejudicado (por exemplo, o índice de ocupação de equipamento) ao melhorar o desempenho do sistema nas novas medidas. 7. KAIZEN Kaizen Kanban nos processos gerenciais OBJETIVO O objetivo do trabalho é demonstrar a importância dessa ferramenta de gestão para o aprimoramento, crescimento e desenvolvimento dentro de uma empresa na busca da conciliação com um ambiente…

RAE-eletrônica, Volume 1, Número 1, jan-jun/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1050&Secao=OPERA/LOGI&Volume=1&Numero= 1&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos só devem ser usados para uso pessoal e nãocomercial. Em caso de dúvidas, consulte…

produtivo. Fordismo para os trabalhadores Enquanto para os empresários o fordismo foi muito positivo, para os trabalhadores ele gerou alguns problemas como, por exemplo, trabalho repetitivo e desgastante, além da falta de visão geral sobre todas as etapas de produção e baixa qualificação profissional. |QUADRO DE DIFERENÇAS E SEMELHANÇAS ENTRE O FORDISMO E O "FORDISMO" INFORMAL | |DIFERENÇAS

Definição de Engenharia de Produção A Engenharia de Produção (EP) é apontada por muitas pessoas como a “profissão do futuro”. Qual a razão? Para respondermos esta pergunta, precisamos entender mais sobre esta disciplina. Qual a melhor definição para a Engenharia de Produção? Uma das definições mais utilizadas é apresentada no livro texto. Afonso Fleury adaptou a definição da Associação Americana de Engenharia Industrial, chegando à seguinte versão: “A Engenharia de…

Frederico Saad Peixoto Orientador: Prof. Luís Antônio Cardoso, Docteur en Sociologie D. Sc. em Engenharia de Produção UNIVERSIDADE ESTADUAL NO NORTE FLUMINENSE – UENF CAMPOS DOS GOYTACAZES – RJ JUNHO – 2005 Resumo Este Artigo tem como objetivo uma breve análise e descrição de alguns princípios integrantes dos modelos, japoneses de produção e da especialização flexível, e a através de uma combinação destes propor uma análise ao setor sulcroalcoleiro…

necessidades e possíveis restrições do sistema e colocando em pratica o desenvolvimento de um Plano inicial baseado na demanda projetada. Buscamos o conhecimento sobre o principal objetivo se a relevância do planejamento dos materiais requisitados pelo departamento de administração da produção, e desenvolver a capacidade de entendimento sobre o cálculo da capacidade de produção, a organização de informações, e posterior tomada de decisão em uma unidade de negócios. . Palavras…