Artigo Sobre Kanban

Título CDU ****** IMPRESSO NO BRASIL / PRINTED IN BRAZIL UnicenP 2007 Sobre os autores Alexandre Reis Graeml Engenheiro Industrial pelo CEFET-PR. Mestre e doutor em Administração de Empresas pela FGV-EAESP. Pesquisador Fulbright em Berkeley (Universidade da Califórnia). Autor do livro Sistemas de Informação: o alinhamento da estratégia de TI com a estratégia corporativa, publicado pela Editora Atlas, e de dezenas de artigos acadêmicos e em revistas de negócios. Professor do curso…

em Gestão da Produção. 2 INTRODUÇÃO A dinâmica caracterizada por ser vivencial vem sendo utilizada na Universidade Federal de Itajubá desde Junho de 2003, associada ao tema “Sistema Toyota de Produção”, portanto, o artigo inicia apresentando pequenos resumos sobre conteúdos como “As Perdas no Sistema Toyota de Produção”, “Just-in-time (JIT)”, “Tempo de Setup” “Metodologia 5S” e “Nivelamento de Produção (Heijunka)” com o intuito de logo em seguida introduzir o método de ensino…

trabalho é mostrar de uma maneira introdutória, como a gestão de estoque pode auxiliar empresas de todos os ramos a reduzir custos e aumentar sua competitividade no mercado. São destacados na pesquisa, primeiramente a abordagem o conceito inicial sobre estoque e logo após suas classificações e as ferramentas operacionais necessárias para o seu controle de uma revisão bibliográfica. As empresas devem aplicar essas ferramentas de gestão de acordo com suas necessidades perante a demanda do mercado.

15 1 INTRODUÇÃO 1.1 Produção Enxuta O conceito de Produção Enxuta é minimizar o desperdício - em termos de tempo, trabalho em processo e rejeitos - em todas as áreas, ao longo da cadeia que cria valores. Independentemente se é sobre um conceito de logística para toda a produção ou a otimização de uma área de trabalho definida, porque o desperdício ocorre em todas as etapas do processo. Através de uma implementação consistente do conceito de Produção Enxuta, esse…

..... Erro! Indicador não definido. 8 SISTEMA KANBAN ........................................................................ Erro! Indicador não definido. 8.1 Introdução .............................................................................................. Erro! Indicador não definido. 8.2 Tipos de Cartões Kanban ...................................................................... Erro! Indicador não definido. 8.2.1 Cartão Kanban de Produção .....................................

outras palavras que se relacionam, faz parte do processo de tomada de decisões sobre objetivos e recursos. Administração é uma palavra que vem do latim, como manejo (management em inglês) e gestão (gestión em espanhol). Tem todas o mesmo significado: um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. Introdução e conceitos: Administrador Especialista e Generalista Código de Ética do Administrador Fundamentos da…

eliminar os desperdícios, que podem gerar altos custos, bem como uma diminuição na qualidade dos produtos e serviços organizacionais. Utilizando-se como base pesquisas bibliográficas obtidas por meio da análise de textuais, apoiando-se em dissertações e artigos de origem científica, busca definir respostas condizentes à aplicação e utilização da metodologia Lean nas indústrias, tema a ser discutido neste trabalho. Levando-se em consideração a necessidade das empresas em evoluir, para…

o Uma palavra antiga, a administração, junto a outras palavras que se relacionam, faz parte do processo de tomada de decisões sobre objetivos e recursos. Administração é uma palavra que vem do latim, como manejo (management em inglês) e gestão (gestión em espanhol). Tem todas o mesmo significado: um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. Introdução e conceitos: Administrador Especialista e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 3 2 DESENVOLVIMENTO 01 4 2.1 RESENHA SOBRE ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO

Uma palavra antiga, a administração, junto a outras palavras que se relacionam, faz parte do processo de tomada de decisões sobre objetivos e recursos. Administração é uma palavra que vem do latim, como manejo (management em inglês) e gestão (gestión em espanhol). Tem todas o mesmo significado: um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos.…