Artigo Sobre Kanban

os mesmos precisam ser aperfeiçoados para que se possa ter bons resultados. O melhoramento é a função de um conjunto de estratégias que mantém o processo ininterrupto de melhoria, como: círculos da qualidade, TQC, robótica, TPM, Zero Defeito, kanban e etc; por isso o kaizen é um conceito guarda-chuva para todas essas práticas. 3. PDCA x SDCA O ciclo PDCA (planejar, fazer, verificar e agir) é um veículo para a continuidade do kaizen e um dos conceitos mais importantes do processo.

18 VISÃO 18 Ser referência nacional em competitividade na produção e comercialização de energia limpa e renovável até 2015. 18 VALORES 18 OBJETIVOS 22 CARACTERÍSTICAS DO JIT 24 VANTAGENS DO JIT 25 KANBAN 25 CONCEITOS BÁSICOS 26 VANTAGENS DO KANBAN 27 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO MRP 27 CENTRAIS DE COMPRAS 28 EQUIPAMENTOS UTILIZADOS PARA A ARMAZENAGEM DE MATERIAIS. 29 ARMAZENAGEM E ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM 29 VEÍCULOS INDUSTRIAIS 30 …

Introdução Este projeto tem o objetivo mostrar de forma simples e fácil definições a respeito de Logística, dentre algumas definições estão: Cadeia de suprimento, SCM, Logística de suprimentos, JIT, Kanban, Logística reversa, Benchmarking, quando se fala em logística muitos entendem que se trata apenas de transporte, mas isso é um pensamento errado, pois vai muito, além disso, tudo ao nosso redor tem processos logísticos, as compras do mês, nossas dispensas, o fornecimento…

de produção. Neste artigo são analisadas as mudanças na estrutura organizacional e na tomada de decisão dos gestores decorrentes da implementação desta estratégia. Para efeitos comparativos, o estudo foi realizado através de entrevistas em cinco empresas construtoras que adotam diferentes estruturas. Os resultados mostram que a implantação bem sucedida da estratégia de flexibilidade requer mudanças nos mecanismos de controle do nível operacional e nas decisões sobre uso de…

espécie. Organização : organização é o modo em que se organiza um sistema, segundo a conhecida sigla usada em administração. Conclusão : é uma proposição final, a qual se chega após a consideração de evidências, argumentos ou premissas. 14-Comentar sobre a gerência de custo de projetos, quais os envolvimentos tecnicos. 14- Constitui um plano de controle dos recursos alocados + seus respectivos custos. Resultado da alocação dos recursos –implica índice nas restrições do orçamento.…

maioria das vezes, isso não é uma realidade. Empreender requer a capacidade de tomar iniciativas, buscar soluções para problemas, sejam eles sociais, econômicos ou pessoais, mas sempre de maneira inovadora. O empreendedor precisa estar informado sobre conceitos, métodos, práticas de criação de gestão desse novo negócio. O espírito empreendedor já nasce em muitas pessoas. A capacidade de raciocínio rápido e criatividade tornam pessoas com simples ideias em grandes executivos de sucesso.…

takt-time based management, quality assurance and human resources development are analysed. Key words: takt-time, cycle time, synchronous manufacturing, Toyota Production System. ________________________________________ 1. Introdução Este artigo deriva da percepção da importância que a sincronização da produção com base no takt-time tem dentro do Sistema Toyota de Produção (STP). Além de aspectos operacionais, esse elemento tem relevância nas discussões de Estratégia de…

Administração Uma palavra antiga, a administração, junto a outras palavras que se relacionam, faz parte do processo de tomada de decisões sobre objetivos e recursos. Administração é uma palavra que vem do latim, como manejo (management em inglês) e gestão (gestión em espanhol). Tem todas o mesmo significado: um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. Introdução e conceitos: Administrador…

describes an application using the method presented in a glass company for civil construction. Keywords: Lean Production, Engineer to Order, Production Leveling, High Variation of Cycle Times Lista de Figuras LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Esquema sobre as fases de trabalho ........................................................................ 24 Figura 2 - Aumento dos Lucros na Produção em Massa e na Produção Enxuta ...................... 29 Figura 3 - Composição das atividades e os…

Foco no Cliente 35 6.5 Ciclo PDCA 35 6.6 O elemento humano na qualidade 36 6.7 A Importância dos estudos de MSA nas organizações 37 7. TIPOS DE PROCESSOS 37 7.1 O Sistema Toyota 38 7.2 Kanban 39 7.2.1 e-Kanban - Kanban Eletrônico 39 7.2.2 Kanban de produção 39 7.2.3 Kanban de movimentação 39 7.3 Poka-yoke 39 7.4 Processos de projeto 40 7.5 Processo intermitente: pode ser subdividido em processos: 41 7.5.1 Processos Jobbing 41 7.5.2…