Artigo Sobre Gerenciamento De Projetos

Desafios para Gerentes de Projetos de TI RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar as razões que levam o setor da tecnologia da informação a obter índices tão baixos de projetos bem sucedidos bem como apresentar algumas das particularidades encontradas no gerenciamento de projeto de software. Descreve também a importância de fazer a escolha certa ao recrutar os envolvidos para o projeto e de uma boa especificação de requisitos, pois sem ela é impossível desenvolver sistemas de…

Silva² Elivânia Borges de Sousa³ Fernanda Alves Sá4 Williamys Moreira Saraiva5 Resumo A proposta do artigo que será abordado tem como objetivo esclarecer as principais informações referidas a metodologia ágil- SCRUM, bastante enfatizada no gerenciamento de projetos de empresas que buscam rapidez e qualidade no resultado final. Palavras- Chaves: Flexibilidade, Gerenciamento de projeto, Qualidade. Abstract The purpose of the article will be addressed aims to clarify key…

Silva² Elivânia Borges de Sousa³ Fernanda Alves Sá4 Williamys Moreira Saraiva5 Resumo A proposta do artigo que será abordado tem como objetivo esclarecer as principais informações referidas a metodologia ágil- SCRUM, bastante enfatizada no gerenciamento de projetos de empresas que buscam rapidez e qualidade no resultado final. Palavras- Chaves: Flexibilidade, Gerenciamento de projeto, Qualidade. Abstract The purpose of the article will be addressed aims to clarify key…

na Gestão de Projetos Nome do autor (a): Clóvis César Lange.1 .2 RESUMO Muitos projetos fracassam por falta de comunicação ou por falha de comunicação. No gerenciamento de projetos é muito importante utilizar metodologias ou padrões para gerenciar a comunicação e evitar problemas de comunicação. Desenvolvemos uma pesquisa bibliográfica explicando uma visão geral sobre a comunicação. Quais tipos de padrões ou metodologias que podem ser usadas no gerenciamento de projetos e…

introduzido o gerenciamento de projetos. O gerenciamento de projetos na verdade é usar as ferramentas corretas e adequadas para dirigir os trabalhos, visando melhores resultados. 2 OBJETIVOS O objetivo deste estudo é analisar a possibilidade de empresas de micro e pequeno porte, adotarem o modelo de gestão de projetos PMBOK, com vistas a melhorar o desempenho e reduzir o índice de mortalidade dessas empresas. O modelo PMBOK fornece terminologia comum à gestão de projetos e…

objetivo desse trabalho é, em primeiro lugar, oferecer algum conhecimento sobre Benchmarking: histórico, o que é? - como é aplicado? Onde é aplicado? E quais os resultados e benefícios obtidos por sua aplicação? Para melhor entendimento, o grupo exemplifica a prática de benchmarking através de um case de sucesso na área de gerenciamento de projetos. Entretanto, não se pretende, com isso, esgotar o tema e nem o conhecimento sobre o mesmo. ANTECEDENTES HISTÓRICOS: A…

Inteligência Artificial em Sistemas de Gerenciamento de Conteúdo O artigo inicialmente aborda o processo de valorização da informação dentro das organizações, sendo hoje a informação considerada umas das principais ativos.Com essa evolução as empresas então investindo mais em seus setores de TIC, responsáveis por armazenar, processar, e fazer circular, rapidamente e a baixo custo, um número de dados cada vez maior. Dentro da necessidade das empresas que surgiu o Gerenciamento do…

Gestão de Riscos em Projetos, como mitigar e transformar essa análise em uma vantagem na gestão dos projetos. Adevaldo José dos Santos adevaldosantos@hotmail.com Resumo O presente artigo tem por meta abordar a oportunidade gerada na tomada de decisão empresarial após a análise e mitigação de riso. O risco de um projeto pode e deveria ser encarado como uma grande oportunidade de criarmos uma vantagem no gerenciamento do projeto da organização. Atualmente temos ferramentas e técnicas

CMMI: do desenvolvimento à gestão de projetos 03 de março de 2009, 21:40 A utilização de conceitos e práticas do CMMI 2 pode, de forma simples, ajudar as empresas a melhorar a gestão de seus projetos e processos internos. Por Guilherme Schneider O CMMI é um conjunto de práticas de gerenciamento e de melhoria da qualidade a serem aplicadas criteriosamente no processo de desenvolvimento de software. Foi criado para garantir maturidade na capacidade de desenvolver software, em 1987, por Watts

Faculdade Anhanguera EAD – Unidade Anápolis Curso de Administração ATPS Gestão de Projetos Prof. Renato Torres Prof.Tutor Presencial: Andréia Aguiar Sousa Prof. Tutor EAD: Raquel Mario Anápolis – GO Abril/ 2015 Juliana Ribeiro Aguiar RA: 3873735564 Wesley Alves da Silva RA: 4734905033 Danúbia Cristina da Luz Cardoso RA: 4337826396 José Alberto Gomes e Silva