Artigo Sobre Gerenciamento De Projetos

1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Gerenciamento de projetos em pequenas e médias empresas. 1.1. TEMA O Tema a ser abordado neste trabalho é a implantação do Gerenciamento de Projetos em Pequenas e Médias Empresas. O atual cenário vem forçando as empresas melhorem seu relacionamento custo x benefício. A partir desta necessidade, a gestão de projetos e a aplicação de suas melhores práticas vêm-se consolidando como uma boa prática na gestão de qualquer organização. 1.2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

O ESTUDO SOBRE O ESTUDO A perspectiva sob o ponto de vista do aluno quanto a conteúdos disciplinares ministrados por meio de projetos práticos. Artigo Raquel C. Gonzaga – Etec Dr. Emilio Hernandez Aguilar – rapoza10@gmail.com Angela R. da Silva – Etec Dr. Emílio Hernandez Aguilar – anjoac@gmail.com Etec Dr. Emílio Hernandez Aguilar RESUMO Este artigo visa apresentar um estudo efetuado por meio de uma pesquisa junto aos alunos, do período noturno do Curso Técnico de Informática, que…

de riscos em projetos de TI Daniel Toshimitsu Vieira Nakashima (MBA_GO/ PRO/USP) nakashim@terra.com.br Marly Monteiro de Carvalho (PRO/POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo Neste artigo apresenta-se uma revisão das técnicas de gerenciamento de projeto, em especial das ferramentas de gestão de riscos aplicadas a projetos de Tecnologia da Informação (TI). Existe um leque de modelos teóricos adotados pelas empresas, tanto de cunho organizacional como no âmbito específico do projeto. O…

Plano de Gerenciamento de Escopo para Implantação de Cadastro Territorial Multifinalitário Felipe Santos Araújo UnB Universidade de Brasília – Instituto de Geociências feijao007@gmail.com Resumo: O artigo apresenta uma proposta de planejamento para implantação de Cadastro Territorial Multifinalitário – CTM em um município com base nas boas práticas apontadas pelo guia PMBOK. Através do estudo das boas práticas apresentadas pelo Guia PMBOK na área de gerenciamento de projetos…

que um projeto alcance os objetivos desejados 2 Análise de riscos do projeto 3 Identificação de processos de negócio 4 Considerações Finais 5 Referências Bibliográficas 5 Introdução O presente artigo tem por finalidade fundamentar os conhecimentos adquiridos no Módulo A do curso MBA em Gestão de Projetos, nas disciplinas “Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfolio”, “Gestão de Riscos” e “Gestão de Processos e Qualidade”. O…

Estudo de Caso Sobre a Aplicação de Metodologia Ágil Nery Signorini Neto Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo Avenida Prof. Almeida Prado, 532. Prédio 56 – São Paulo – SP – Brasil nery.signorini@mac.com Abstract. Case study of a software development process used in an organization compared to the processes and agile methods, such as the OpenUp. In the organizational context there is a dependency between the process of development with other processes and methodologies that

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2014 DESAFIO PROFISSIONAL (Módulo A) Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Autor: Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Anhanguera Educacional S.A. – Valinhos/SP 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e…

MODELO DE ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA AS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS (UFAL) Este modelo apresenta uma forma inovadora, um modelo de escritório de gerenciamento de projetos através do uso de conceitos de gestão do conhecimento e gestão de processos, para obter eficiência e eficácia na gestão do portfólio de projetos da instituição em que ele está implantado. Foi verificada a necessidade de uma ferramenta de auxílio ao monitoramento dos projetos uma vez que o processo de administração

PROPOSTA DE DISCUSSÃO: Leiam e discutam o artigo anexo: Metodologia de gerenciamento de projetos, de Carlos Magno da Silva Xavier. Este artigo conceitua e exemplifica as etapas de elaboração de um projeto, sob a ótica do Guia PMBOK (*). Boa Noite professor Wagner , seguem as minhas considerações. O Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas ás atividades do projeto, a fim de atender seus requisitos. Cada projeto cria um produto,…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO a administração da produção e logística e gestão de projetos a administração da produção e logística e gestão de projetos Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................4 DESENVOLVIMENTO...................................................................................5 CONCLUSÃO