Modulo competências

Modulo competências - PROPOSTA DE DISCUSSÃO:
Leiam e discutam o artigo anexo: Metodologia de gerenciamento de projetos, de Carlos Magno da Silva Xavier. Este artigo conceitua e exemplifica as etapas de elaboração de um projeto, sob a ótica do Guia PMBOK (*).
Boa Noite professor Wagner , seguem as minhas considerações.
O Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas ás atividades do projeto, a fim de atender seus requisitos.
Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado exclusivo .As atividades envolvem: Demandas exigentes para: escopo, tempo, custo , riscos e qualidade .
Os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em cinco grupos , cada um deles contenho um ou mais processos
Iniciação: Autorização do projeto ou fase.
Planejamento: Definição e refinamento dos objetivos e planejamento das ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo do projeto.
Execução: Coordenação das pessoas e de outros recursos para execução do planejamento.
Controle: Garantia de que os objetivos do projeto sejam alcançados através do monitoramento do processo e identificação dos desvios que devem ser tratados pela equipe.
Encerramento: Formalização do(s) aceite (s) da fase ou projeto, de maneira organizada e documentada.

Fonte: www.slideshare.net/.../introduo-a-gerenciamento-de-projetos-e-pmbok-3.

Telma Feitosa
Boa Noite professor Wagner , seguem as minhas considerações.
O Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas ás atividades do projeto, a fim de atender seus requisitos.
Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado exclusivo .As atividades envolvem: Demandas exigentes para: escopo, tempo, custo , riscos e qualidade .
Os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em cinco grupos , cada um deles contenho um ou mais processos
Iniciação: Autorização do projeto ou fase.
Planejamento: Definição e refinamento dos