Artigo Sistema De Produção Toyota

INOVAÇÃO NA MANUFATURA NOÇÕES SOBRE O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Dagoberto Lorenzetti Perguntas : 1. Detalhe com a sua opinião sobre os pilares da Toyota ? 2. Demonstre como funciona o Just in time no Sistema Toyota de produção ? 3. Monte como você utilizaria as ferramentas de autonomação e Kanban, na área de serviço ? 4. Informe qual foi o entendimento sobre as ferramentas Poka-Yoke e Andon. Demonstrando um caso prático destas ferramentas em serviços e não na industria.

A implantação da produção enxuta nas pequenas empresas1 Miguel Bardal (OPET) fbardal@brturbo.com.br Lais Ihlenfeldt Maltaca(OPET) lais_ihlenfeldt13@hotmail.com Daniely Bérgamo Michelasse(OPET) danielybergamo@hotmail.com RESUMO Nas corporações de pequeno e médio porte comumente as estratégias de produção não estão alinhadas com os planos de negócios, desse modo perde-se a comunicação entre os setores, fazendo com que na organização, a eficiência, a eficácia, os lucros e as metas não…

Educacional marcos.campos@unianhanguera.edu.br lean manufacturing Produção Enxuta Resumo No mundo globalizado em que vivemos, a forte concorrência faz com que pequenos diferenciais se tornam de suma importância para a sobrevivência de uma Cia.. E é com esse pensamento que indústrias multinacionais estão usando metodologias exclusivamente criadas para se obter excelência produtiva. O grande desafio é “Aumentar a produção diminuindo custos”, e a filosofia que tem essa…

Sistemas De Produção Introdução Qual a Importância dos Sistemas de produção em uma organização? Hoje as empresas buscam cada vez mais reduzir seus custos operacionais e melhorar constantemente suas tecnologias empregadas em produção, novos sistemas, ou até mesmo softwares especializados em produção, visando o mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Quais sua Ferramentas? Insumos – matéria-prima Mão-de-obra Capital – recursos financeiros Máquinas e equipamentos Know-how

ESTRUTURAÇÃO DE UMA CÉLULA DE MANUFATURA APLICANDO O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E O SISTEMA FLEXÍVEL DE MANUFATURA Eliandro Gonçalves de Azevedo Renan Felipe Siostek URI - Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões Curso de Engenharia Mecânica RS 331, S/N – Bairro Demoliner – Erechim – RS – Brasil Resumo.O propósito deste artigo é demonstrar a importância, dificuldades e vantagens da aplicação de conceitos do sistema Toyota de produção em uma célula de…

Sumário 1 DESENVOLVIMENTO O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão após a década de 50, naquele tempo as indústrias japonesas tinham uma produção muito baixa e uma enorme escassez de recursos. Como aconteceu na Europa, chegara a hora do Japão também ocupar espaço no mundo das organizações e da administração, sendo assim as ideias vindas de lá também começaram a fazer parte do vocabulário da administração. O Sistema Toyota foi criado por membros da…

Revista Eletrônica Machado Sobrinho ISSN 2178-9568 (on-line) ARTIGO Do Sistema Fordista ao Sistema Hyundai: uma análise comparativa entre quatro sistemas de produção oriundos da indústria automotiva Paulo André Marques Lobo Disponível on-line em <http://www.machadosobrinho.com.br/revista_online/index.php> RESUMO: O presente trabalho trata-se de uma breve revisão sobre os sistemas de produção Fordista, Toyota, Volvo e Hyundai, comparando-os e refletindo acerca de suas similaridades…

na gestão de obras industriais O seguimento das obras industriais foi um dos que mais sofreram os efeitos da crise financeiradesencadeada a partir do segundo semestre de 2008. Indústrias do porte da VALE, EBX, Aracruz Celulose, Grupo Votorantin, Toyota, entre outras, simplesmente decidiram postergar ou cancelar a construção de novas unidades. Os efeitos dessa paralisação de investimentos sobre as empresas especializadas em fornecimentos de equipamentos e construções industriais foram,…

O Sistema Toyota de Produção originou-se num período em que o Japão estava totalmente com a economia devastada pela Segunda Guerra Mundial, o país tentava reerguer-se, mas ao mesmo tempo não tinha condições de produzir para aumentar a economia. A Toyota veio com o sistema de produção enxuta e conseguiu não só equilibrar sua empresa, mas também o país todo se recuperou, e hoje em todo o mundo diversas empresas adotam o STP, através de sua teoria de aumentar a qualidade, reduzir estoques ao mesmo

1-Artigo: OS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, NECESSÁRIOS AOS NOVOS GESTORES EM SUAS TOMADAS DE DECISÕES: Com o apagão da mão-de-obra qualificada, as empresas precisam investir maiores esforços na formação e capacitação de profissionais para suprir a necessidade de crescimento. Quando o assunto é contratar um gestor, a dificuldade aumenta ainda mais. Em muitos casos, a empresa prefere promover recursos humanos próprios, por não encontrar profissionais qualificados no mercado,…