ANÁLISE DO SISTEMA HYUNDAI E DO MODELO TOYOTA DE PRODUÇÃO

Fundamentos da Produção e Materiais/Planejamento e Controle da Produção e Materiais – FPM/PCPM Prof. Me. Ricardo Buneder Trabalho T3: Resenha Crítica 1. A OBRA (referência bibliográfica completa): HERRMANN, Felipe Fehlberg et al. Análise do Sistema Hyundai e do Modelo Toyota de Produção. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Bento Gonçalves, Out. 2012. 2. CREDENCIAIS DO AUTOR DA RESENHA: xxxxxxx estudante do curso Tecnólogo em Processos Gerenciais do Unilasalle Canoas. Trabalha na xxxxxxx onde exerce o cargo de Assistente Administrativo. 3. RESUMO DA OBRA: A Toyota e a Hyundai tiveram um grande crescimento mundial a partir de 1990, seus sistemas de trabalho passaram a ser comparados, principalmente pelo rápido posicionamento destas companhias entre as maiores montadoras do Mundo. O objetivo do trabalho é analisar a evolução da Hyundai como um todo e comparar com o modelo Toyota de produção, o artigo foi constituído em sua grande parte em cima de referencial teórico de artigos e documentários internacionais, o material limita-se a apresentar a evolução e experiências da Hyundai e comparações com o modelo Toyota de produção. Com a evolução dos Sistemas de Produção no século XX, a pressão por processos produtivos mais eficientes ficou cada vez maior e tem obrigado as indústrias automotivas a investir pesado na gestão dos processos produtivos, isso tem contribuído para a diversificação de novos produtos, novos formatos de administração levando as

Brasil » Artigos » Lendo o artigo » de Anselmo Buttner Sistema Toyota de produção Compartilhe inShare 16 Produtos Qualidade Brasil Sorteio de 10 kit semana da Qualidade E-books Para Qualidade Kit ISO 9001 O sistema Toyota de produção começou a ser elaborado pela família Toyoda no final da década de 1940. A historia da Toyota inicia com Sakichi Toyoda que inventou o tear automático em 1929 vende a patente do tear automático para os Ingleses e encarrega seu filho Kiichiro…

na Disciplina de Gestão da Produção , contribui para o gerenciamento fabril atual ? Dinei de Andrade Junior Resumo: O presente artigo tem como objetivo identificar a contribuição do estudo da ferramenta da qualidade “just in time” na disciplina de Gestão da Produção para o gerenciamento industrial atual. Palavras-chave: “Just in Time”, Gestão da Produção Introdução: Cada vez mais necessitamos de ferramentas…

Resumo do Artigo: Decodificando o DNA do Sistema Toyota de Produção Há tempos o Sistema Toyota de Produção vem sendo eleito como a origem do desempenho da Toyota como fabricante. Seus aspectos e práticas são amplamente adotados em toda parte. Muitas empresas tentaram copiar seu sistema, mas só conseguiram assemelhar-se, apesar da empresa ser transparente sobre suas práticas. Empresas como a Nissam e Honda estão abaixo dos padrões da Toyota. O Sistema Toyota se introduziu com grande…

justificativa O Sistema Toyota de Produção é um sistema de gerenciamento que procura aperfeiçoar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. Também podemos destacar um conteúdo complexo em todas as áreas que podem ser usado, e com uma ampla…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento no momento em que são necessários e somente na quantidade…

As 7 perdas do Sistema Toyota de Produção Resumo Este artigo busca demonstrar alguns conceitos essenciais de ferramentas do Sistema Toyota de Produção. Na primeira parte do artigo é abordada uma revisão da origem das sete perdas do Sistema Toyota, desenvolvendo-se no decorrer do artigo uma profunda revisão teórica sob a análise e perspectiva dos próprios desenvolvedores e maiores referencias no assunto. Introdução Após a segunda guerra mundial, a indústria automobilística…

médio porte). A Manufatura Enxuta tem como uma de suas principais fundamentações a eliminação do desperdício, especialmente pelo seu impacto direto nos custos de produção. Um dos procedimentos fundamentais é o Just in Time (JIT), que consiste em produzir o necessário, na quantidade necessária e no momento necessário. Aproximadamente 30% do tempo perdido nas montagens de equipamentos nas obras industriais são devidos à…

A PRODUÇÃO ENXUTA COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Autores: Luciana Campos de Barros (CESUPA) Marcelo Braga de Oliveira (CESUPA) Gisele Seabra Abrahim (CESUPA) O objetivo deste artigo é estudar como as empresas do setor automobilístico obtêm vantagens competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de…

_Toc271224327 \h 2 1 início do Sistema toyota de produção PAGEREF _Toc271224328 \h 3 2 ELIMINAÇÃO DE DISPERDÍCIOS PAGEREF _Toc271224329 \h 4 3 CONCEITO JUST-IN-TIME E PRODUÇÃO FLEXÍVEL PAGEREF _Toc271224330 \h 5 4 FABRICAÇÃO COM QUALIDADE PAGEREF _Toc271224331 \h 5 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS PAGEREF _Toc271224332 \h 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc271224333 \h 7 INTRODUÇÃOVindo do Japão e conhecido em todo o universo da administração de empresas, neste trabalho vamos falar…