Resenha

Curso MBA EM LOGSTICA EMPRESARIAL ANO 2014 MDULO DE GESTO DA QUALIDADE DO MBA EM GESTO EM LOGSTICA DA FACC/UFJF RESENHA Aluna Ftima Regina de Souza La-Cava Data de entrega 02/10/2014, via e-mail Professor Carlos Henrique O. E S. Paixo Identificao do Artigo Aplicao do Lean Six Sigma na Logstica de Transporte Revista Produo Online, Florianpolis, SC, v.12, n. 2, p. 297-327, abr./jun. 2012. Autores Simone Tavares Fernandes e Fernando Augusto Silva Marins Universidade Estadual Paulista, UNESP, Guaratinguet, SP Resumo O artigo constitudo principalmente por questes ligadas a aplicao do Lean e Six Sigma em um estudo de caso numa indstria metalrgica. Ambos so processos utilizados por empresas no Brasil e no mundo. O principal foco do artigo est em demonstrar que a integrao desses processos poder trazer uma maior eficcia na reduo de desperdcios, trazendo com isso uma melhor adaptao s necessidades de seus mercados consumidores. Contexto Para especificar melhor, os dois processos so os mais populares utilizados hoje. O Lean Manufacturing (LM) originado na Toyota e o Six Sigma (SS) na Motorola. O LM aborda a eliminao de desperdcio, tratando esse ponto como algo desnecessrio para a produo de um produto ou servio. Seus objetivos so eliminar desperdcios em cada rea do negcio, incluindo as relaes com clientes, desenvolvimento de produtos, rede de fornecedores e gesto da fbrica. O SS, uma poderosa forma de estratgia de negcio usada para reduzir a…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO Eder Messias Leonardo Okimoto Marcio Nabarro Paulo Matos Roberto Minoru Kobayahi GESTÃO DE QUALIDADE – SIX SIGMA E LEAN SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. GESTÃO DA QUALIDADE 2 2. INTRODUÇÃO SIX SIGMA 2 2.1. Conceito Six Sigma 4 2.2. Aplicação 5 2.3. Implantação 7 2.4. Objetivos Específicos 7 3. DEFINIÇÃO LEAN 7 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 …

funciona o Six Sigma Atualmente, a Motorola é uma das marcas de telecomunicações (em inglês) mais respeitadas do mundo, mas em 1986, a empresa teve que enfrentar alguns desafios sérios. Ela lutava para competir com as fábricas estrangeiras e o vice-presidente de vendas admitiu que a qualidade de seus produtos estava bem ruim. Então, o presidente Bob Galvin estabeleceu uma meta ambiciosa: atingir o décuplo de melhoria da qualidade dos produtos e atingir a satisfação do cliente em cinco…

João Carvalho Dezembro/2010 Lean Six Sigma in Project Management-Paper RS Carlos Albano a, João Carrilho b, João Carvalho c a, b, c Dep. de Engª Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa, 2829-516 Caparica, Portugal c.albano@fct.unl.pt a, j.carrilho@fct.unl.pt b, j.carvalho@fct.unl.pt c RESUMO O presente artigo pretende evidenciar a potencial utilidade da metodologia Lean Six Sigma quando aplicada no desenvolvimento da Gestão de…

para a aplicação do Seis Sigma na melhoria dos processos de software Antonio Carlos Tonini (EP-POLI/USP) antonio.tonini@poli.usp.br Mauro de Mesquita Spinola (EP-POLI/USP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EP-POLI/USP) fjblau@usp.br Resumo O Seis Sigma é uma metodologia que incrementa a qualidade através da redução da variabilidade e do alinhamento com as expectativas dos clientes, contribuindo para a lucratividade dos negócios. O DMAIC…

JUST IN TIME SIX SIGMA São Paulo 2014 Just In Time Just in time é um sistema de administração que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata.Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os outros custos decorrentes. O Just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou a matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato…

......................5 2.1Criação do diagrama Gantt de graduação...........................6 2.2Considerações finais.........................................................8 3.Diagrama de pareto....................................................................8 3.1Como Fazer O Diagrama De Pareto...........................................8 3.2Exemplo............................................................................9 3.3Passos Para Construção Do Diagrama De…

[pic] CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 5° SEMESTRE / NOTURNO Ana Maria Daniela Porto Eduardo Teles Emanuel Santos Márcia Flaréia Maria Onézia Walter Kraus TEMA – SIX SIGMAS SALVADOR - 2013 SIX SIGMAS Trabalho apresentado no Curso de Graduação em Administração de Empresas, Faculdade Batista Brasileira, como requisito parcial para aprovação semestral. Orientador – Jaime…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard e Seis Sigma Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Tecnologia da Gestão apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor Carla Piva. Anhanguera São Caetano do Sul 2014 Sumário Introdução.............................................................................................................4 1. O…

Seis Sigma, uma estratégia gerencial para aumentar a lucratividade. Six Sigma, a management strategy to increase profitability. Resumo: Este artigo refere-se sobre a o uso da metodologia Seis Sigma, não apenas como um programa que prioriza a redução de defeitos com isso aumentando a qualidade de produtos e processos, mas também busca a lucratividade, pois em todo o desenvolvimento de um projeto Seis Sigma, o fator financeira é levando em consideração para determinar se um determinado…