Artigo Relacionamento Interpessoal No Ambiente De Trabalho

formatada para a cor vermelha. 6 2 HUMANIZAÇÃO, ÉTICA E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL. 3.1 HUMANIZAÇÃO O convívio harmônico, ético, respeitável e responsável entre as pessoas sempre foi um desafio para a humidade. Mas durante algum tempo, essa interação passou sem ser muito notada em função de alguma condutas relacionadas a individualidade, a centralização do poder e a valorização do produto em vez das pessoas. O mundo de trabalho não tolera mais pessoas arrogantes,…

ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM AGRONEGÓCIO E MARKETING GIOVANI BRONDANI GLAUCUS MARISTER GARCIA BORGES SOCORRO FERRAZ TRABALHO DE EQUIPE E RELAÇÕES INTERPESSOAIS SINOP-MT 2011 GIOVANI BRONDANI GLAUCUS MARISTER GARCIA BORGES SOCORRO FERRAZ TRABALHO DE EQUIPE E RELAÇÕES INTERPESSOAIS Trabalho de Gestão de Pessoas apresentado á turma de Administração em Agronegócio e Marketing, da faculdade Sinop – FASIPE.

para uma última discussão antes da sua publicação. Isto faz com que eventuais discrepâncias sejam removidas e a narrativa se harmonize com os objetivos da organização. Sendo o objetivo da empresa manter uma mesma linguagem em seus relacionamentos com os seus gestores, colaboradores, investidores e clientes, a ferramenta fundamental é aquela estabelecida por sua visão, missão e princípios. “Missão define o negócio da empresa, seus objetivos e o modo como alcançá-los. Visão…

Artigo apresentado ao curso de Sistemas de Informação da Faculdade Zacarias de Góes – FAZAG, como requisito parcial de avaliação da disciplina, Relações Humanas do I semestre, sob a orientação do Professor Argemiro. Valença – Bahia 2011 A Janela de Johari JANELA DE JOHARI é um modelo conceitual para uma visão do relacionamento interpessoal. Essa janela possui quatro quadrados e quatro categorias que se pode ver como as pessoas se entendem na comunicação interpessoal e se…

INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA RETENÇÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com Orientador: Prof. Msc. Leonardo Betemps Kontz leonardobetemps@hotmail.com RESUMO Este artigo aborda o conceito de gestão de pessoas, desde o período da industrialização clássica no começo do século XX, onde os empregados eram simples agentes de produção, até os períodos atuais, onde as pessoas são tidas como os maiores…

HUMANIZADAS NA ORGANIZAÇÃO Ana Lúcia Martins Pereira da Silva SÃO PAULO 2010 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA PÓS-GRADUAÇÃO EM SERVIÇO SOCIAL ORGANIZACIONAL O ASSISTENTE SOCIAL NA INTERFACE DAS RELAÇÕES HUMANIZADAS NA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Veiga de Almeida, como certificação do curso de Pos Graduação em Serviço Social Organizacional. SÃO PAULO 2010 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA PÓS-GRADUAÇÃO EM…

CONTÁBEIS MARCOS EDUARDO FAZAN RELAÇÕES INTERPESSOAIS CONFLITOS Arapongas 2009 MARCOS EDUARDO FAZAN RELAÇÕES INTERPESSOAIS CONFLITOS Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Relações Interpessoais. Prof.ª Elisete Oliveira

Resumo: O presente trabalho teve como objetivo fazer uma análise da atividade da dançaterapia como meio de promover a saúde. A partir de alguns autores e artigos foi abordado o conceito da promoção da saúde, as habilidades trabalhadas na dança e seus benefícios e o que a definição de dançaterapia. No estudo foi realizado uma revisão bibliográfica de artigos que abordaram a dançaterapia como promotora da saúde em diferentes situações, como no ambiente de trabalho, na socialização de autista

necessárias ao seu exercício. Neste contexto, a figura do líder ganha destaque, pois possui a capacidade de influenciar um grupo e ajudá-lo a atingir suas metas. Para tanto, o líder precisa promover certos mecanismos que apoiam o relacionamento e o desenvolvimento da equipe de trabalho. Segundo estes novos paradigmas, o papel do líder e seu estilo de liderança são fundamentais para desenvolver e influenciar o clima organizacional, contribuir para a motivação da equipe, o…

organizações e o que fazer para não piorar. Adm. Ronaldo, 9 de abril de 2010 Não há duvida que o trabalho diário dos gerentes está intensamente baseado nas relações pessoais e na tranca de informações. No entanto, as relações pessoais também abrem a porta para possíveis diferenças e discórdias no ambiente de trabalho, causando dificuldades que afetam não somente o que as pessoas podem realizar no seu trabalho, mas também a sua satisfação. Ocorre um conflito sempre que houver…