Artigo Porter

06/03/06 1 TÍTULO : Estratégias genéricas segundo as escolas de planejamento estratégico. RESUMO: O artigo desenvolve uma comparação das escolas do pensamento sobre a formulação de estratégias propostas por Mintzberg (2000) e relaciona com outros autores que desenvolveram as Estratégias Genéricas. Foram comparadas as Estratégias Genéricas de Fischmann e Almeida, Zaccarelli e Fischmann, Porter, Ansoff e Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas…

A estratégia de longo prazo segundo Michael Porter Artigo da Revista EXAME de 07/03/2001 por Keith H. Hammonds A rapidez das mudanças no mundo não deve servir de desculpa para a falta de estratégia de longo prazo. A estratégia empresarial provavelmente é anterior a Michael Porter. Digo provavelmente porque hoje é difícil imaginar que se possa abordar essa disciplina sem recorrer ao professor da Harvard Business School, talvez o acadêmico da área de negócios mais conhecido no…

desenvolvidas por Michael E. Porter como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor. Esta matriz discorrerá sobre estratégia empresarial e inovação de valor sempre aliando teoria a realidades empresariais vivenciadas no Cirque du Soleil. Baseado nessa análise de mercado, e na operação do Cirque du Soleil, serão identificadas formas de se inovar gerando melhores resultados para as empresas. Cinco forças competitivas Em 1980 Porter publicou seu…

ao mercado H uma pesquisa de satisfao Acontece de alguma forma a realizao do ps venda para ganhar e fidelizar clientes H a utilizao de alguma ferramenta de anlise como o Mix de Marketing (4Ps), Macro e Micro Ambientes, anlise S.W.O.T., 5 foras de Porter e etc. Existe um acompanhamento de mercado para saber como se encontra a empresa Em relao formao de preos, o valor praticado atende as necessidades dos consumidores A respeito de seus fornecedores, praticam um preo competitivo e atendem…

............................. |11 | |7 ESTRUTURA DE ANÁLISE S.W.O.T. ......................................................... |12 | |8 ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER............................... |13 | | 8.1 Força 1: Ameaça de Novos Concorrentes............................................. |13 |…

Impactos na Estratégia de Diferenciação quando do uso da “Tecnologia de Vestíveis” e “Alimentos Funcionais”: reduzindo os impactos das Forças Competitivas de Porter nos negócios. RESUMO Invenções tecnológicas e alimentos que produzem benefícios ao corpo estão se popularizando nos últimos tempos. Diante das grandes ofertas desses produtos inovadores, esta ocorrendo um aumento na rivalidade entre os concorrentes. Para não perder mercado os fabricantes estão sempre inovando, agregando valores a

Quem foi Michael Poter? Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan, 1947) é um professor da Harvard Business School, com interesse nas áreas de Administração e Economia. É autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade, Estudou na Universidade de Princeton, onde se licenciou em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Obteve um MBA e um doutoramento em Economia empresarial, ambos em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos. Foi consultor de estratégia de muitas empresas

Sumário 1. Introdução Vantagem Competitiva é um conceito desenvolvido por Michael E. Porter, que visa, através da estratégia escolhida, a obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação as condições de nossos oponentes; corresponde a um conjunto de características que permite a uma organização diferenciar-se dos seus concorrentes oferecendo maior valor sob o ponto de vista

Resumo e Reflexão sobre Artigos - Modelo Delta O pensamento estratégico busca meios para desenvolver estratégias para as atividades e movimentos de competição e expansão da empresa, em um horizonte de planejamento definido. As propostas de pensamento estratégico evoluíram da seguinte forma, inicialmente foram abordados os aspectos descritivos, que podem explicar como a empresa consegue obter desempenho superior. Depois, foram abordados os aspectos normativos que abrangem as…

o do artigo de Porter (1991,1994), quando ele mapeava o saldo da década de ’80 no campo das contribuições da Economia à Estratégia Empresarial, e ponderava que o necessário próximo passo seria na direção de uma perspectiva dinâmica do processo de formação e sucesso/fracasso das estratégias empresariais. De fato, a década de ’80 vira a Economia se transformar na principal disciplina de base em Estratégia Empresarial. Como constatado em várias revisões sobre a área[1], o livro de M.…