Artigo Porter Forças Competitivas

estudará: • As técnicas e ferramentas adequadas para criar um plano de negócios. • A técnica de levantar e determinar os fatores-chaves de sucesso de um setor/ramo de atividade. • As cinco forças competitivas de mercado, segundo o renomado professor e autor de estratégia empresarial Michael E. Porter. 7 CONTEÚDOSEHABILIDADES Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Qual(is) é(são) o(s) segredo(s) da(s) empresa(s) líder(es) do…

.............13 1.5.2.2 Avaliação das 5 forças de Porter................................................... 13 1.5.3 Diagnóstico Estratégico Interno ...............................................................15 1.5.3.1 –Recursos Organizacionais............................................................15 1.5.3.2 A cadeia de valor da empresa .......................................................16 1.5.3.3 Benchmarketing e Vantagens Competitivas…

aplicações de TI que viabilizam mecanismos da chamada “economia globalizada”, em especial os chamados e-commerce e e-business (PORTER, 2001; DRUCKER, 2000; EVANS & WURSTER, 1999; FRONTINI, 1999). A TI evoluiu de uma orientação tradicional de suporte administrativo para um papel estratégico dentro da organização. A visão da TI como arma estratégica competitiva tem sido discutida e enfatizada, pois não só sustenta as operações de negócio existentes, mas também permite que se…

potencial competitivo para as organizações que decidam por sua implantação INOVAÇÃO COMO FONTE PARA VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O mercado global está altamente competitivo e exigente, e isso faz com que as empresas busquem inovar através de seus produtos e serviços oferecendo um diferencial aos seus clientes. Um dos caminhos para manter a vantagem competitiva nas organizações é por meio da diferenciação, dessa forma a inovação passa a ser um especto…

presente artigo refere-se a um diagnóstico estratégico realizado na empresa familiar Maximu’s Atelier com a aplicação das 5 forças de Porter e de perspectivas internas da organização, a partir de dados coletados junto aos seus gestores. Identificou-se, por meio deste diagnóstico, que existem fatores a serem considerados no processo de planejamento estratégico de micro e pequenas empresas - MPEs, os quais tangem às variáveis contempladas pela ferramenta de análise estratégica de…

Autoria: Adalberto Ramos Cassia RESUMO: Este artigo tem o objetivo de apresentar os reflexos da Teoria Contingencial nas teorias, modelos e técnicas de administração que surgiram e ganharam projeção ao longo da segunda metade do século XX. Importantes pesquisas, realizadas nas décadas de 50 e 60, refinaram a orientação contingencial que, em anos posteriores, vieram alicerçar derivações teóricas, como “Administração Estratégica” e “Vantagem Competitiva”, entre outras. Nos dias…

ANÁLISE COMPETITIVA: AS CINCO FORÇAS DE PORTER A grande idéia A análise competitiva de Porter (1998) identifica cinco forças competitivas fundamentais que determinam a atração relativa de um ramo de negócios: novos participantes, poder de barganha dos compradores, poder de barganha dos fornecedores, produtos ou serviços substitutos e rivalidade entre competidores. A análise competitiva permite observar os relacionamentos e a dinâmica em um ramo de negócios, possibilitando a uma…

processo de diferenciação gerou importantes vantagens competitivas perante a concorrência no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. III. Forças Competitivas, segundo Porter Ao estudar diversas organizações de negócios, Michael Porter propôs que as estratégias utilizadas no nível de negócios sejam o resultado da análise das cinco forças competitivas que existem no ambiente da empresa. Estas forças auxiliam a empresa a determinar sua…

ADM.MADE - Revista do Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empres... Página 1 de 8 MADE Números anteriores - MADE - ANO 5 / Nº 2 Edições 2000-2008 [Apresentação] [Artigos] [Créditos] ARTIGOS Dimensões de uma estratégia de marketing eficaz: planejamento adaptável e orientação para o mercado Autores: Janaína de Moura Engracia Giraldi (Doutoranda e Mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA), Universidade de São…

04/10/2010 Sistema de Informação de Marketing: ferramenta de construção da vantagem competitiva em organizações Fernando Hadad Zaidan Referências CRESCITELLI, E.; OLIVEIRA, E. C. de; BARRETO, I. F. A internet como fonte informacional para o SIM: os processos de captação e as formas de avaliação. Revista de Gestão da tecnologia e sistemas de informação, São Paulo, v. 3, n. 3, p. 347-370, set./dez. 2006. GONÇALVES, C. A.; JAMIL, G. L.; TAVARES, W. R. Marketing de relacionamento -…