Aplicação Do Ciclo Pdca Na Manutenção

melhorias em ciclos de tempo, redução de inventários, entregas a tempo, lucros, participação de mercado e ritmo de crescimento naquelas empresas que adotaram sistemas, práticas e ferramentas de Melhoria Contínua. A seguir conheceremos algumas das Ferramentas da Qualidade e suas aplicações. Ciclo PDCA Também conhecido como “Ciclo de Deming”, o PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade (ou ferramentas gerenciais) e permite o controle do…

------------------------------------------------- 1 - Ciclo de Deming ou Ciclo PDCA 20 Setembro 2007 Todo gerenciamento do processo consta em estabelecer a manutenção nas melhorias dos padrões montados na organização, que servem como referências para o seu gerenciamento. Introduzir o gerenciamento do processo significa implementar o gerenciamento repetitivo via PDCA. O ciclo PDCA, foi desenvolvido por Walter A. Shewart na década de 20, mas começou a ser conhecido como ciclo de…

Rodrigues O que foi feito foi “girar’ o PDCA agir planejar checar fazer Gerência da Qualidade – Diretor de Qualidade André Rodrigues 8 O que é o PDCA Nomes: ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming “É um ciclo de desenvolvimento” “É um ciclo para a melhoria da qualidade” “É um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua” Gerência da Qualidade – Diretor de Qualidade André Rodrigues 9 O uso do PDCA É uma “ferramenta”…

O CICLO PDCA E DMAIC NA MELHORIA DO PROCESSO PRODUTIVO NO SETOR DE FUNDIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA DELUMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Roselaine Cunha de Souza 1 Talita Veronez Demétrio 2 Orientador específico Profº Ms. Rodrigo Fernandes Aroli* Orientadora metodológica Profª Esp. Elaine Alice Testoni* RESUMO Este artigo tem por objetivo abordar as fases dos ciclos PDCA (Planejamento, Execução, Verificação, Ação) e DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) como resultado

ou ao seu custo de forma aceitável pelo mercado. Pelo fato de trabalhar com dois conceitos relacionados, mas distintos, essa abordagem coloca-se a diante das demais em relação à questão subjetiva da conceituação da qualidade, porém, é de difícil aplicação, pois seus limites não são bem definidos além de depender da variabilidade das necessidades de cada consumidor. 3 - Deming era um estatístico de formação e um apaixonado pela qualidade. Reunido com os principais empresários e…

Parte 1- Controle da Qualidade Para se compreender o valor da qualidade para organizações e clientes, deve-se entender a evolução desse conceito Ao longo de sua existência, as organizações criaram métodos e ferramentas para garantir sua manutenção no mercado. Entretanto, isso se dá em função das exigências do mercado Histórico da Qualidade O controle da qualidade emergiu nos Estados Unidos, como diferencial competitivo. 1900 TAYLOR 1939 SHEWHART Início de Adm Científica II Guerra

gestão mais ágeis, objetivos e claros, com certeza essa é uma ferramenta de extrema utilidade. O Ciclo PDCA vem justamente para facilitar a tomada de decisões, com o intuito de alcançar um melhor nível de gestão dia após dia, atingindo assim os resultados pretendidos. É uma ferramenta simples, mas que ao mesmo tempo – após implantada – reflete em um avanço significativo para o planejamento eficaz. O ciclo PDCA busca assim a partir do planejamento da ação atingir sua execução e checagem…

dias atuais, porque na rotina das pessoas em tudo que elas fazendo hoje é exigido qualidade, seja onde for. DESENVOLVIMENTO O método PDCA (Plan, Do, Check, Action), também reconhecido como ou MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas. A pesquisa bibliográfica sobre o metido PDCA e as ferramentas da qualidade utilizadas no processo de (Diagrama de Causa e Efeito, Estratificação, Gráfico de Pareto, 5W e 2H, Folha de Verificação). Há muito…

Vieira de Souza Lucas Nascimento da Silva Luiz Fernando Guimarães Prof. Dr José Lourenço Júnior Introdução O presente artigo apresenta um estudo de caso da utilização da Ferramenta A3 para preenchimento de Ordem de Serviço (OS) para manutenção em uma indústria de explosivos. A maioria das organizações modernas luta para melhorar seu desempenho. No nível fundamental, a melhoria contínua exige solução efetiva do problema. (SOBEK II; SMALLEY, 2010) Na Toyota existe um…

de serviço da Motorola, a qual gerou mais de 17 bilhões de dólares para a economia da empresa até hoje. A General Electric (GE) se tornou uma das primeiras a adotar 6-Sigma o que beneficiou mais de 300 milhões de dólares no seu primeiro ano de aplicação. Além disso, tornou popular essa ferramenta. Outras grandes organizações também se beneficiaram da adoção do 6-Sigma dentre elas podemos citar: Ford, Caterpillar, Microsoft, Raytheon, Siemens e etc. 2.1. Método 6 Sigma…