Aplicação Do Ciclo Pdca Na Manutenção

Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão. Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os…

São Paulo 2014 Introdução Pareto Problema Quantidade % % Acumulada Manutenção 521 28,501 28,501 Acidente 142 7,768 36,269 Tipo de modal 40 2,188 38,457 Erro de manuseio 300 16,411 54,868 Trânsito 455 24,890 79,758 Tecnologia 370 20,240 99,99 Total 1.828 100,000 A análise do gráfico de Pareto mostrou que os problemas considerados a serem analisados são: manutenção, trânsito e tecnologia. Diagrama de Causa e Efeito

Na academia foi analisado o PH da piscina durante dez semanas, onde o gráfico nos mostrou oscilações no PH, logo causando problemas com os clientes; causando ardência nos olhos. Foi concluído que durante o período de 10 semanas, houve erros na aplicação do PH. Onde somente na segunda semana e a sétima semana apresentou o PH dentro do limite permitido, sendo o limite entre maior que 7,2 de PH e menor que 7,6 de PH. Já na primeira, quinta e oitava semana o PH estava em picos muito alto,…

autêntica, buscando sempre satisfazer as necessidades dos clientes. A filosofia do melhoramento contínuo tem como sua mais conhecida representação o ciclo PDCA, que pode ser definido como um método gerencial para promover a melhoria contínua, ou seja, é um método de gestão, que representa o caminho a ser seguido para que as metas estabelecidas sejam atingidas. O PDCA é dividido em quatro fases, que são elas: P – Planejar Definir: (a) as metas que se pretende atingir e (b) os meios…

ENGENHARIA DE QUALIDADE PROFESSOR: IVAN VIEIRA DE MELO APLICAÇÃO DAS TÉCNICAS GERENCIAIS E ESTATÍSTICAS PARA O CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS Adriano José Silva Menezes Bruno Stanly de Souza Barbosa Cainã Fernando Lins Souza de Moraes Ramos Fellipe Edmael Amorim Barbosa de Carvalho Paulo Henrique de Souza Thiago Jacinto Silva dos Santos RECIFE – PE 2014 SUMÁRIO EMPRESA 3 APRESENTAÇÃO 3 CICLO PDCA 5 Fase P - Planejamento (PLAN) 5 1. Etapa…

PDCA 1 Imaginem a seguinte situação: Rompe a “borrachinha” da torneira da cozinha. A água sai continuamente ...  Mesmo fechando a torneira a água não para O que fazer?? 2 Passo 0 Estabelecer uma contenção (sempre que possível)  Exemplo:  Fechar o Registro 3 Passo 1 Entender o problema  identificar  qual é o problema  Identificar causas  criar alternativas de solução  Selecionar/priorizar a(s) solução(ões) Exemplo de soluções: 1. Comprar e colocar a borrachinha ou 2

verificar in loco, se está sendo executado conforme foi documentado. A empresa certificadora recomenda (ou não) a empresa auditada, que em caso positivo recebe o certificado que tem validade de três anos, devendo sofrer auditorias periódicas para manutenção da certificação do SGA. Algumas vantagens para empresa certificada:  Redução dos custos de produção;  Abertura de novos mercados;  Atendimento à legislação vigente;  Sistema previne a empresa de causar impacto ambiental, ou…

necessário; são alguns dos problemas que o ciclo PDCA poderá ajudar na solução destes problemas. JUSTIFICATIVA O objetivo desta ferramenta é garantir que todos os resultados possam ser controlados de forma que a eficiência de cada um possa ser ainda melhor, qual a empresa que não quer adotar essa pratica e melhorar todos os processos? Devido a esta grande utilidade e ao fato de ajudar a evitar erros, o PDCA é considerado uma…

1. A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA Diante do mundo globalizado, tecnológico e da grande demanda por produção, as grandes e pequenas empresas devem atentar-se sempre ao fator qualidade. A prática das técnicas de qualidade são ferramentas fundamentais para um bom gerenciamento de processos industriais, na busca de maior lucratividade no mercado competitivo, a fim de estar à frente na busca por manter e conquistar novos clientes e bons fornecedores, as empresas…

de pequenas etapas que por fim atende as metas estabelecidas das empresas. Através da revisão bibliográfica, o grupo discutiu os conceitos básicos do método PDCA e consequentemente as melhorias e resultado conquistado através da aplicação continua desta ferramenta de qualidade. 1.2 - DESENVOLVIMENTO De acordo com MARIANI 2005, o método PDCA é uma ferramenta utilizada na gestão de controle de qualidade das empresas, controle este que auxilia na melhoria de resultados e otimização de…