Aplicação Da Metodologia Masp

do desnecessário. Seiton- ARRUMAÇÃO: Colocar cada coisa em seu devido lugar. Seisou- LIMPEZA: Limpar e cuidar do ambiente de trabalho [1]. Seiketsu- SAÚDE: Tornar saudável o ambiente de trabalho. Shitsuke- DISCIPLINA: Rotinizar e padronizar a aplicação dos "S" anteriores Programa de gerência da rotina diária Núcleo da Qualidade Total e seu programa mais importante, a Gerência da Rotina Diária controla o processo de produção, orientando e delimitando a ação de todos em função da…

resultados concretos. SUB DIVISÕES DO PROCESSO Macro-Processos: Unidades de Negócios, Filiais, etc... Processos: Vendas, Engenharia, Manufatura, etc... Sub-Processos: Recebimento do Pedido, Análise do Contrato, etc... MISSÃO DO PROCESSO A aplicação do gerenciamento do processo exige uma precisa identificação de “para que” e “porque” o processo existe. Os objetivos/missão dos processos devem estar alinhados com a missão/objetivos da organização e deve existir…

DO PARA INSTITUTO DE TECNOLOGIA FALCULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMA (MASP) BELÉM 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CONHECENDO A QUALIDADE 3 3 ATINGINDO OS OBJETIVOS DE UMA EMPRESA 4 4 O CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL 6 4.1 Princípios do controle da qualidade total 8 5 CICLO PDCA 11 6 MASP 12 6.1 Identificação dos problemas 13 6.2 Observação 14 6.3 Análise 16 6.3.1 Brainstorming 17 6.3.2 Diagrama de…

seus processos tanto nos aspectos sustentáveis, como também nas formas de gestão adotadas. Para o levantamento de dados será recorrido à consulta bibliográfica de artigos e pesquisas baseadas em livros, revistas, redes eletrônicas. 1.1 TEMA: APLICAÇÃO TEÓRICA DAS DISCIPLINAS DO 5º PERÍODO PARA ABORDAGEM DO DIMENSIONAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO DE BENS OU SERVIÇOS. 1.2 SUBTEMA: - Infraestrutura da Organização; - Os Recursos da Operação; - Os Recursos Humanos; - Capacidade…

feitas para corrigi-lo. * Promover melhorias em sistemas e métodos de trabalho, se necessário. Estudo de caso: Busca-se neste, estudar a implantação do método PDCA. (Plan, Do, Check, Action), também reconhecido como metodologia de análise e solução de problemas - MASP. É um estudo desenvolvido por meio de uma pesquisa-ação. Os autores relatam tal estudo com grande envolvimento na implementação do projeto. A pesquisa bibliográfica sobre o método e as ferramentas da qualidade utilizadas

(PDCA) é uma ferramenta desenvolvida por Walter Schewart na década de 20, que só foi popularizada na década de 50 por Edward Deming, que auxilia no gerenciamento da rotina e da melhoria. É um instrumento gerencial sistemático de fácil compreensão e aplicação. Também é conhecido como “Clico da Melhoria Contínua”, por ser um processo constante, no qual as etapas são executadas diversas vezes. Cada vez que o PDCA é implementado, são obtidas melhorias no processo. A sigla “PDCA” significa:…

Empresa A MASP é uma empresa de consultoria em Tecnologia de Informação que visa fornecer soluções que direcionem à inovação dos processos operacionais e administrativos de seus clientes, adequando-os às novas exigências de um ambiente em constante transformação. Com base nas condições necessárias para obtenção de bons resultados, a MASP prioriza que o conhecimento detido pelos seus profissionais é o maior ativo estratégico que garante o diferencial competitivo da empresa. Razão…

aplicado o conceito de MASP (Métodos para Análises e Solução de Problemas) na tentativa de solucionar o problema na gestão de materiais. O MASP é um método prescritivo, racional, estruturado e sistêmico para desenvolver um processo de melhoria em um ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados. O MASP é a ferramenta para solução de problemas, mais difundida e utilizada no Brasil (ALVAREZ, 1996). Seguindo conceitos de MASP, serão…

MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas 2 O MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas é uma metodologia extremamente simples e prática que propicia a utilização das ferramentas de solução de problemas nas organizações de forma ordenada e lógica, facilitando a análise de problemas, determinação de suas causas e elaboração de planos de ação para eliminação dessas causas. Permite a adoção de um processo para organizar, orientar e disciplinar a forma como…

8º Semestre Professor: Roberto Carlos Santo André 2013 Etapa 1 Passo 2 “A importância da Ferramenta de Qualidade no Método PDCA” O método PDCA (Plan, Do, Check, Action), também reconhecido como ou MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas. A pesquisa bibliográfica sobre o metido PDCA e as ferramentas da qualidade utilizadas no processo de (Diagrama de Causa e Efeito, Estratificação, Gráfico de Pareto, 5W e 2H, Folha de Verificação). Há