Liderança

EVENTO DE CERTIFICAÇÃO SEIS SIGMA O Papel de liderança dos Belts na gestão eficaz dos negócios Márcio Francato francato@setadg.com.br M.+55.19.8199-7146 www.setadg.com.br 1 CENÁRIO ATUAL SEIS SIGMA E GESTÃO 2 Cenário Atual de Negócios $$ Como aumentarmos as chances de chegarmos lá? ESTADO FUTURO P.E. EVA Sobrevivência GARANTIR QUE A EMPRESA ESTÁ EM UM NOVO PATAMAR DE PERFORMANCE ESTADO ATUAL • Cultura de Mudança – flexibilizar e adequar os processos com base no valor dos mesmos aos clientes • Desenvolvimento constante de líderes – agentes da mudança • Não ao desperdício • Criar formas/meios de aumentarmos a probabilidade de gerarmos as mudanças com maior assertividade GESTÃO É CHAVE NO CENÁRIO ATUAL! Uma boa gestão passa por gerir e implementar mudanças !! 3 Empresas de êxito … Necessidades das Mudanças Processos Mudados Estratégia ONDE ? Maestros das mudanças Operações COMO ? Pessoas QUEM ? Seis Sigma trabalha forte nesses 2 pilares com alinhamento a estratégia Negócios de Sucesso = Sem rupturas nos 3 pilares! 1- Assegurar execução da estratégia do negócio; 2- Alinhar os esforços de melhoria aos objetivos do negócio; 3- Permitir rápida reação da empresa a adversidades encontradas na rotina. Sistema de Gestão (Forte nas interfaces da pirâmide) Excelência Operacional e Seis Sigma – funcionando como um lubrificante para que esta engrenagem trabalhe melhor!! 4 LIDERANÇA O GRANDE PAPEL DO BELT 5…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Avenida Doutor Armando Pannunzio, 1478 - Itanguá Sorocaba - São Paulo, CEP 18050-000 - Tel.: (15) 3321-1478. TECNOLOGIA DE GESTAO SOROCABA 2014 Adrielle Caroline Bertone RA: 6662425782 FERRAMENTA DE GESTÃO Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a banca examinadora da Faculdade de Sorocaba da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de…

LOGÍSTICA II COMO FORMA DE OBTENÇAO DE GRAU EM AVALIAÇÃO DE 3º E 4º BI. RESENDE 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 HISTORICO 1 COORDENADOR DAS ATIVIDADES: Líder da área de Logística 2 CO-COORDENADOR DAS ATIVIDADES 2 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 3 RELATÓRIO DE VISITA 4 LAYOUT ATUAL 4 BRAINSTORMING DO LAYOUT 5 CUSTOS POSSIVEIS VISUALIZADOS 7 BUDGET 9 SWOT 11 SEIS SIGMAS 12 PROBLEMÁTICA 13 IMPLANTAÇÃO 13 SUCESSO 14 METODOLOGIA UTILIZADA 15 PLANO E DEFINIÇÃO DO ESTUDO 15…

Implementação e difusão do programa Seis Sigma no Brasil MARLY MONTEIRO DE CARVALHO LINDA LEE HO SILVIA HELENA BOARIN PINTO USP Resumo Os objetivos deste trabalho são identificar o grau de difusão, os principais aspectos da implantação e os resultados obtidos com a adoção do programa Seis Sigma em empresas brasileiras de grande porte. A abordagem metodológica adotada foi um levantamento do tipo survey, cujas informações foram coletadas através de um questionário…

1 (Núcleo Universitário) - 66075-900 Belém PA - Brasil ☎ (091) 3201 7971 - Fax: (091) 3201 7657 Universidade Federal do Pará instituto de tecnologia CURSO DE MESTRADO EM PROCESSOS INDUSTRIAIS APRESENTAÇÃO DE PROJETO DE DISSERTAÇÃO PARA MESTRADO Mychellangelo dos Santos Soares NOME DO AUTOR ✉ Rua Augusto Corrêa, 1 (Núcleo Universitário) - 66075-900 Belém PA - Brasil ☎ (091) 3201 7971 - Fax: (091) 3201 7657 PROJETO DE DISSERTAÇÃO 1 - IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO…

de Santa Bárbara D’Oeste, o qual foi realizado na manufatura de Adesivos da empresa 3M do Brasil. O estágio tem como base o mapeamento das reclamações desta área para os produtos de Hot/Jet Melt com o objetivo de reduzir o DPPM para essas reclamações e melhorar o processo de liberação de materiais. Além disso, também apresenta a metodologia que será utilizada para segunda etapa do projeto que consiste em realizar as melhorias e aplicá-las em linha para o acompanhamento dessas…

FACULDADE DE SOROCABA Universidade Anhanguera UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO: ADMINISTRAÇÃO Índice: Introdução-.............................................................................................................................,,,.....3 * Etapa 01 –........................................................................................................................4,5,6,7,8 Conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor…

Modelo de Gestão por Processos da Anatel 1º Evento de Intercâmbio em Planejamento & Gestão das Agências Reguladoras 03 de abril de 2009 Superintendência de Administração-Geral - SAD Gerência-Geral de Talentos e Desenvolvimento Organizacional - ADTO Gerência de Desenvolvimento Organizacional - ADTOD TEMAS As Funções da Anatel A Gestão por Processos Metodologia de Implementação e Revisão Sensibilização Institucional Sistemas de Apoio à Gestão por Processos Definição das…

Profissional Há um ano, gerencio, planejo, organizo, e controlo os processos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos de empresas, elaboro o fluxo de atividades e acompalho orçamentos, a fim de garantir a correta aplicação dos recursos e alcance dos resultados dos negócios. Analiso os requisitos da norma ISO 9001;2008, monitoro os processos, planejo e elaborado a abordagem da auditoria, realizo diversos tipos de auditoria, emito relatório de não conformidade, incluindo tratativas…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Atividade Supervisionada apresentada à Universidade Anhanguera Taboão da Serra como requisito Parcial da disciplina de Tecnologias de Gestão. TABOÃO DA SERRA - SP 2013 Sumário INTRODUÇÃO Escolhemos a empresa abaixo descrita, por ser uma empresa de pequeno porte, conhecida pelo seu produto diferenciado na área alimentícia, com forte crescimento na cidade de São…