Aplicação Da Metodologia Masp

4) Baseada no valor. Definições de qualidade Deming – Destaca que somente o cliente é quem pode dizer se há qualidade. Também destaca o papel da Melhoria contínua. Juran – ensina-nos que qualidade é “adequação ao uso”, ou seja, dependendo da aplicação do produto ou serviço, um poderá ter mais qualidade do que o outro. Crosby – afirma que “qualidade é conformidade com as exigências”. De nada adianta produzir um produto excelente, se ele não atender às necessidades dos clientes.…

Os gurus da Qualidade, foi e é um grupo seleto de estudiosos que fizeram através de suas metodologias mudar o conceito de qualidade em suas épocas, principalmente dentro das empresas, além de deixar mais enxuto o conceito de qualidade conseguiram aplicar a indústria, inovando os setores produtivos, e elevando a produção sem prejudicar a qualidades dos produtos. Armand V. Feigenbaum Armand Vallin Feigenbaum é um americano expert do controle da qualidade e homem de negócios, ele…

O TCQ (controle da qualidade total) é definido como um sistema que integra e desenvolve todas as atividades e funções de uma organização. Para Feigenbaum, dez parâmetros são fundamentais para o controle da qualidade total e decisivos para o sucesso de sua aplicação. São os seguintes: Qualidade é um processo para a totalidade da empresa. Qualidade não é uma função técnica, nem um departamento ou um programa de conscientização, mas sim um processo sistemático de ligação com o cliente…

• Andon – Controles visuais •Detecção de problemas de qualidade. •5S •Produtividade. •Treinamento. Qualidade Vantagens • Melhora a qualidade • Reduz custos de fabricação • Melhoria contínua • Cria harmonia no trabalho • MASP • Melhor produtividade • 5 porquês • Melhora entregas 17 NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO HEIJUNKA - NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO Nivelar o trabalho harmonicamente, conforme a demanda. Requer: Vantagens: • • • • • • • •…

Martins (1997) complementam destacando o aumento da competitividade como fator chave para a constante melhoria dos processos administrativos e produtivos. A gestão da qualidade vem como umas das formas de melhorar a competitividade, através da aplicação de práticas de teorias desenvolvidas por um dos mestres da qualidade Edwards Deming no Japão, centradas no uso de ferramentas estatísticas e em técnicas comportamentais. A utilização de programas de qualidade total auxiliou as…

maior nos assuntos relacionados à segurança, as crescentes preocupações ambientais, o envelhecimento dos equipamentos e instalações, a necessidade de reduzir custos e as exigências geradas pela aplicação de normas reguladoras. Esta nova situação impõe alguns desafios e exige o desenvolvimento e a aplicação de novos sistemas de gerenciamento da manutenção. Este trabalho procura mostrar técnica, ferramentas e filosofias que auxiliam na diminuição das paradas, melhor qualidade de…

final ou intermediário. Tipos de processos: Gerencial, operacional, de desenvolvimento de novos produtos (inovação – ex de processos interfuncional). Workflow: fluxo de trabalho (papeis, regras e rotas) – Monitramento e controle de processos Metodologias: Sugestão de passos, etapas e critérios para desenvolver um trabalho, no caso voltados para Analise e modelagem de Processos (AMOP). Métodos: Maneira escolhida para desenvolver algum trabalho. Técnicas: Conjunto de métodos ou…

1.1 Justificativa 4 1.2 Problema Tratado 4 1.3 Objetivos .......5 1.3.1. Objetivo Geral 5 1.3.2. Objetivos Específicos 5 1.4. As Hipóteses 5 1.4.1. Hipótese(s) Primária(s) 5 1.4.2. Hipóteses Secundárias 6 1.5. Metodologia 6 1.6. Revisão da Literatura 6 1.7. Delimitação da Pesquisa 7 2 QUALIDADE 8 3 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 11 4 PROCEDIMENTOS E INSTRUÇÕES DE TRABALHO DA EMPRESA 17 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 30 ANEXOS....................................

cuidados técnicos indispensáveis ao funcionamento regular e permanente de motores e máquinas”. Desenvolvida no início da década de 60 e expandida pelo mundo na década de 70, a Manutenção Produtiva Total ou TPM é a aplicação da qualidade total da manutenção (TQM). O uso da metodologia no Brasil foi iniciado na década de 80, e hoje as principais plantas industriais do país utilizam a TPM. O objetivo global da TPM é a melhoria da estrutura da empresa em termos de materiais (máquinas, equipamentos

TOC \o "1-3" \h \z \u 1.INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc401843243 \h 11.1Justificativa PAGEREF _Toc401843244 \h 11.2 Objetivos PAGEREF _Toc401843245 \h 21.2.1 Objetivo geral PAGEREF _Toc401843246 \h 21.2.2 Objetivo Específico PAGEREF _Toc401843247 \h 22.METODOLOGIA PAGEREF _Toc401843248 \h 23.APRESENTAÇÃO DOS DADOS OBTIDOS NA PESQUISA PAGEREF _Toc401843249 \h 33.1 Identificação da Empresa PAGEREF _Toc401843250 \h 33.1.1 Principais Práticas de RH PAGEREF _Toc401843251 \h 43.1.1.1 Seleção e…