Aplicando Questionario A No Minimo 4 Colaboradores

3.2.7 - Características dos produtos 25 3.2.8 - Delimitação da área do mercado 26 3.2.9 - Lançamento de novos produtos 26 4 – PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 26 4.1 – Diagnóstico da situação atual 26 4.2 – Procedimentos adotados para a coleta de dados 27 4.2.1 – Pesquisa Bibliográfica e Pesquisa Documental 27 4.2.2 – Questionário 27 4.2.3 – Observação Direta 28 4.3 – Análise dos Resultados 28 4.3.1 – Análise Quantitativa 29 4.3.2 –…

multimarcas. Serviços Oferecidos: Reparação e retoques na funilaria e pintura dos veículos. Principais concorrentes: EBM Serviços automotivos, Magicar, SOS Retocks, Pint Car. 1.3 Dados Gerais da Empresa Número de colaboradores: atualmente a oficina conta com 12 colaboradores na sua equipe distribuídos nos seguintes cargos: - 1 Sócio Gerente Administrativo/ Financeiro; - 1 Sócio Gerente de Produção; - 1 Sócio Gerente de Operações e Logística; - 1 Pintor de Automóveis; - 2 Funileiros;

módulo A, do curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos,. Orientadores: CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 1.1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 1.1.1. OBJETIVOS 4 1.1.2. Objetivo Geral 4 1.1.3. Objetivos Específicos 4 1.2. JUSTIFICATIVA 5 1.3. METODOLOGIA 6 2. DESEVOLVIMENTO 6 2.1. DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE RH NA EMPRESA VERÍSSIMO SEVERO ALVES ME - NORFIBRAS 6 2.1.1. Administração de Pessoal e Legislação Aplicada 6…

competitividade, as organizações dependem de investir em estratégias para conseguir manter o colaborador na organização. Promovendo o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores, através do seu modo de agir e pensar. Hoje além da necessidade de motivar os funcionários, é preciso buscar o seu comprometimento. Despertando nas empresas a importância de ambientes agradáveis, fazendo com que os colaboradores encontrem condições para que o trabalho seja mais eficaz, comprometendo-se…

bacharel em Administração. Orientador: Prof. Fulano de Tal (nome do orientador - tamanho 12) Manaus 2013 (centralizado – tamanho 12) SUMÁRIO 1 CONTEXTUALIZAÇÃO 3 2 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 3 3 OBJETIVOS 4 3.1 GERAL 4 3.2 ESPECÍFICOS 4 4 JUSTIFICATIVA 5 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 5.1 MOTIVAÇÃO 7 5.2 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 8 5.3 A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 8 5.4 MOTIVAÇÃO X PRODUTIVIDADE 9 5.5 EMPRESA XXX – INDUSTRIA DE PAPEL E CELULOSE…

conhecimento e satisfação da filosofia Kaizen na fábrica por parte dos colaboradores, qual a relação entre satisfação e divulgação dos resultados, a influência da participação indireta nos eventos no conhecimento da ferramenta, a importância do estabelecimento de metas na satisfação, e, ainda, se a valorização da filosofia está relacionada com o conhecimento da mesma. Desta forma, obtém-se uma idéia a respeito da percepção dos colaboradores e gestores em relação à metodologia e…

os possíveis erros com maior facilidade. Os questionários foram aplicados através da ferramenta online com os funcionários e as entrevistas com os diretores da empresa. Os dados levantados ajudaram a responder as questões propostas por esse trabalho. A fundamentação teórica forneceu base para a construção dos questionários e das entrevistas, além de ferramentas que poderão ser utilizadas caso as propostas de implementação sejam aceitas. Os questionários procuraram identificar a percepção…

GST 0015 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Questionário para AV-1 Data da Prova: 14 de abril de 2014 Professor: Selenir Martins 1) Defina Administração. R.1: É a arte de realizar coisas ou alcançar objetivos comuns com e por meio de pessoas em grupos, formalmente organizados sob orientação direção e controle de uma liderança, sistema ou corporação. R.2: Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização.

2009 Relatório de Actividades da Direcção de Auditoria Interna do Grupo EDP 2 Mensagem Índice 01. Mensagem 3 02. Resumo de Actividade no Triénio 2006-2009 4 2.1. Reforço do papel da função Auditoria Interna e a sua modernização 5 2.2. Retomar as actividades em matéria de Auditoria não SCIRF 6 2.3. Completar o processo de implementação do SCIRF 7 03. Factos Relevantes 04. Estrutura Organizativa 4.1. Função de Auditoria Interna 8 10 11 …

TRABALHO UNIP INTERATIVA SUMÁRIO Introdução...............................................................3 Treinamento e desenvolvimento............................. 4 Saúde Segurança Trabalho...............................................5 Beneficio Assistência Social.............................................6 Desenvolvimento sustentável...................