Aplicação Dmaic

rentabilidade, através da redução de atividades que não agregam valor ao processo. A metodologia utilizada na solução de problemas é o ciclo DMAIC: D – Define (definir), M – Measure (medir), A – Analyse (analisar), I – Improve (melhorar), C – Control (controlar). O objetivo da utilização desta seqüência é para a realização de melhoria em produtos, serviços ou processos. O DMAIC se assemelha ao PDCA, sendo considerado por alguns estudiosos como métodos análogos havendo apenas a mudança…

empresa, logo, a escolha de uma metodologia adequada é, às vezes, muito difícil. O Lean Six Sigma foca no alcance das metas estratégicas, determinadas pela alta administração. É muito importante a utilização de ferramentas de métodos complexos como DMAIC, para auxiliar a melhoria de produtos e processos existentes. Cada vez mais o Lean Six Sigmas torna-se a preocupação central da alta administração focalizando em melhorar o desempenho da organização à frente aos concorrentes, ao obter…

equipa em todos os processos de desenvolvimento do mesmo. Projectos Six Sigma seguem duas metodologias inspiradas pelo Plan-Do-Check-Act Cycle de Edwards Deming. Estas metodologias, compostas de cinco fases cada, são chamadas pelos acrónimos DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) e DMADV (Define-Measure-Analyze-Design-Verify). Desta forma, a implantação de Six Sigma passa por cinco etapas: • Definir: Uma vez que a gestão seleccionou o projecto, a equipa…

a redução de estoques, a formação de empregados qualificados e versáteis, o trabalho em equipes, a prevenção de ocorrências de falhas e perdas e o relacionamento de cooperação no longo prazo com fornecedores, (SHINGO, 1996). Com a finalidade de aplicação dos conceitos e ferramentas em todos os níveis da organização e a necessidade de estender o sistema para toda a corporação, surge o termo Lean Enterprise. Para Shingo (1996), a mudança do conceito de perdas, considerando o valor agregado…

empresa. Para apresentar a forma o funcionamento do SIG de uma maneira resumida se faz necessário entender aplicação prática de um sistema de informações gerenciais. Entender e discutir os resultados obtidos com a utilização do sistema, de um modo geral para a empresa. Conforme estudos os ganhos em termos de acertos e velocidade na obtenção de indicadores, na avaliação destes e na aplicação de medidas para a obtenção das metas estipuladas. Com a utilização da SIG os Gestores tem a…

obtenção de resultados de forma planejada e clara, baseando-se na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais. Sucintamente, é um programa que redefine qualidade como o valor agregado por um esforço, buscando que a empresa alcance seus objetivos com base na adoção de um conjunto de técnicas comprovadas e na capacitação de um quadro de líderes técnicos da empresa, para que estes consigam um alto nível de eficiência na aplicação do projeto. Embora as ferramentas…

O Seis Sigma prioriza a escolha do pessoal que estará ligado diretamente na implantação e aplicação do programa de forma criteriosa, além do treinamento e da formação das equipes para a seleção, implementação, desenvolvimento e avaliação dos resultados obtidos, que são a base de sustentação do programa. 2.3 - Métodos O Seis Sigma segue basicamente duas metodologias, conhecidas pelos acrônimos DMAIC e DMADV, sendo cada uma delas compostas por cinco fases. Essas duas…

comunidade acadêmica. Na segunda parte desenvolvemos a aplicação da metodologia Lean Seis Sigma na gestão do estoque, e apresentamos uma implantação real em uma empresa multinacional de médio porte sediada no Brasil, buscando evidenciar a VIII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – 2011 viabilidade e os benefícios desta metodologia aplicada no gerenciamento do estoque e do fluxo logístico. No estudo de caso aplicamos a metodologia DMAIC e usamos ferramentas de análise…

serviço da Motorola a qual se relatou mais de 17 bilhões de dólares em economias com Seis Sigmas até hoje. A General Electric se tornou uma das primeiras a adotar 6-Sigma e divulgou lucros de mais de 300 milhões de dólares no seu primeiro ano de aplicação. Foi também um dos pioneiros em sua utilização do 6-Sigma. Importante: Atualmente o mercado tem utilizado diversos termos para denominar as técnicas ou metodologias na busca da melhoria de seus processos, as mais comuns tem sido:…

serviço da Motorola, a qual reportou mais de 17 bilhões de dólares em economias com 6-sigma até hoje. A General Electric se tornou uma das primeiras a adotar 6-Sigma e reportou benefícios de mais de 300 milhões de dólares no seu primeiro ano de aplicação. Além disso, teve um papel essencial na popularização do 6-Sigma. Outras grandes organizações que se beneficiaram da adoção do 6-Sigma são Ford, Caterpillar, Microsoft, Raytheon, Siemens e muitas mais. DEFINIÇÃO O 6-Sigma cresceu…