Aplicação Da Metodologia Masp

empresas baseado nos 5 sensos desta metodologia: senso de seleção /utilização (seiri), de organização (seiton), de limpeza (seiso), de padronização (seiketsu) e de autodisciplina (shitsuke). Neste trabalho a implantação destes 5 sensos foi realizada na Unidade Fabril da empresa Converteam em Betim, Minas Gerais - Brasil. Este projeto foi implantado para servir de suporte para a posterior implantação de um sistema de gestão integrada na organização. A aplicação ocorreu de forma a envolver…

como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade Modelo PDCA • Características da metodologia para análise e solução de problemas: Simplicidade Eficiência para utilização em nível operacional Valorização de fatos Medição e análise do problema global Identificação das causas reais do problema MASP-MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS PDCA FLUXOGRAMA 1 FASE Identificação do problema P 2 Observação …

pessoas ou tecnologia apropriada”, podem ser transportados e disseminados por veículos de comunicação. Para Machado (2002) “informação é uma abstração informal, que está na mente de alguém, representando algo significativo para alguma pessoa.” A metodologia utilizada para elaboração deste trabalho foi à pesquisa bibliográfica, em livros e correios eletrônicos, identificando as principais vantagens pela utilização da Gestão da qualidade, como a melhoria continua, onde a empresa está em…

(Walter Shewart), que foi quem o idealizou na década de 1930, e ainda por Ciclo de Deming (W. Edward Deming), seu principal divulgador na década de 1950, na reconstrução do Japão após a 2ª. Guerra. O método PDCA, também conhecido como MASP ( Metodologia de Análise e Solução de Problemas) é geralmente utilizado pelas organizações para gerenciar os processos a fim de garantir o alcance das metas baseando-se em informações para direcionamento das decisões, pode ser utilizado para…

seja responsável por uma parte específica do resultado Técnicas para Solução de Problemas da Qualidade Metodologia de Análise e Solução de Problemas O Método de Análise e Solução de Problemas, também conhecido como MASP, é a denominação que o QC-Story, método de solução de problemas de origem japonesa, acabou sendo atribuída no Brasil. O Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo…

Logísticos em uma Instituição Pública de Ensino Paulo Cesar N de S e Mello (UFAM) paulo@ufam.edu.br Nerine Lúcia Alves de Carvalho (UFAM) ncarvalho@ufam.edu.br Zuíla Paulino Cavalcante (UFAM) zuila@ufam.edu.br Resumo: Este artigo visa descrever uma metodologia de modelagem de processos de negócio a ser aplicada em um setor de uma Instituição Pública Federal. Este procedimento de modelagem segue uma abordagem top down dividindo-se em 3 fases, iniciando pela preparação do ambiente onde…

gerência. Deve ser falada a língua dos negócios. Exemplos de aplicação: Quantificar custos importantes e número de falhas. Ter entusiasmo referente a boas práticas de manutenção. Melhoria da Manutenção introduzindo o TPM (Manutenção Produtiva Total) Utilização de ferramentas para melhoria eficaz, como: RCM – Manutenção Centrada na Confiabilidade; FMEA – Análise de Modo e Efeito de Falha; RCFA – Análise de Causas-Raízes da Falha; MASP – Método de Análise e Solução de Problemas;…

dinâmico  Vantagens:  Reducão de custos  Aumento da produtividade  Possui espírito de melhoria contínua PDCA  Características da metodologia para análise e solução de problemas:  Simplicidade  Eficiência para utilização em nível operacional  Valorização de fatos  Medição e análise do problema global  Identificação das causas reais do problema MASP-MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS PDCA FLUXOGRAMA 1 FASE Identificação do problema P 2 Observação 3 Análise 4…

resolver o mesmo de forma que impeça a sua recorrência, recomendando e implementando ações de contenção, corretivas e preventivas. A metodologia RCFA estende o entendimento até as suas causas primárias, indo além das causas físicas e humanas, estabelecendo uma união de fatores baseado em evidências. Por que participar: Este curso oferece o conhecimento da metodologia de Análise de Causa Raiz (ACR), assim como, dos componentes necessários para um programa efetivo. Sendo iniciado pela…

DIAGRAMA DE ISHIKAWA 14 9 HISTOGRAMA 16 10 CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS 17 10.1 ESTATÍSTICA 17 10.2 GRÁFICOS DE CONTROLE 17 COLETA DE DADOS 18 CONTROLE DE PROCESSOS 19 NORMAS, PORTARIAS E DEFINIÇÕES TÉCNICAS. 20 IMPLANTAÇÃO DO CEP 20 MASP – MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 24 1 INTRODUÇÃO Uma das principais estratégias de competitividade das empresas está na…