Ao Determinar O Volume De Recursos A Serem Investidos Em

1. Cite exemplos de indicadores de desempenho de RH que medem a importância da função RETENÇÃO dos recursos humanos. R= O acolhimento e a integração é o processo mais importante para a retenção de funcionários, a melhor forma de evitar a saída dos empregados é nos primeiros dezoito meses acolher os admitidos de forma que se sintam verdadeiramente bem vindos à empresa. 2. Procure explicar, com suas próprias palavras, a importância da autonomia e da liberdade na execução de seu próprio trabalho

Gestão de Recursos e Materiais Prof. Juliano Almeida CONCEITOS PRÁTICOS DE ADMINISTRAÇÃO Objetivos, decisões e recursos são as palavras-chaves na definição do conceito de administração, é o processo de tomar e colocar em práticas decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Para esclarecer e ampliar a definição: Processo Consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos, é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos. A finalidade última…

uma iniciativa que tem como objetivo de fornecer produtos e serviços para atender a necessidade de pessoas, ou de mercados, e com isso obter o lucro. Para obter o lucro a atender o compromisso com a prosperidade, o administrador precisa adquirir recursos, estruturar um sistema de operações e assumir um compromisso com a satisfação do cliente. O refinamento matemático dos métodos estatísticos não deve suplantar o esforço de elaborar suposições futuras realistas, tanto sobre a empresa…

algumvalor que expresse a dimensão relativa do mesmo, para analisar quão bem se saiu a empresa emdeterminado período. O melhor conceito de dimensão poderá ser ora volume de vendas, ora valor doAtivo Total, ora valor do Patrimônio Líquido, ou valor do Ativo Operacional, dependendo da aplicaçãoque fizemos. A rentabilidade do capital investido na empresa é conhecida através do confronto entrecontas ou grupo de contas da Demonstração do Resultado do Exercício ou conjugando-as comgrupos de…

dos recursos da economia (capital, trabalho e recursos naturais diversos) para oferta e ou provisão de bens e serviços tidos públicos. Devido à certas características de mercado, estes bens e serviços não são ofertados na quantidade e ou preços ótimos do ponto de vista social. São exemplos da função alocativa muitos dos programas de governo que afetam seguimentos e ou setores que ofertam infra-estrutura (saneamento básico, transporte, energia e telecomunicações). Devido ao volume de…

Endividamento 18 6.1 Principais Índices de Endividamento 19 6.1.1 Quociente de Participação de Capitais de Terceiros (PCT) 19 6.1.2 Quociente de Composição do Endividamento (CE) 20 6.1.3 Imobilização do Patrimônio Líquido 20 6.1.4 Imobilização dos Recursos Não Correntes 21 7. Rentabilidade ou Taxa de Retorno sobre Investimento 22 7.1 Índices de Rentabilidade 23 7.1.1 Quociente do Giro do Ativo (GA) 23 7.1.2 Quociente da Margem Líquida De Vendas 24 7.1.3 Quociente de…

tem como objectivo principal a produção e comercialização de vinhos do Douro, valorizando, assim, as uvas que não vão para vinho generoso. Partindo de um objectivo comum, os viticultores, e accionistas da empresa, juntaram-se por forma a partilhar recursos e criar sinergias que os permitiram produzir vinhos de elevada qualidade e comercializá-los de forma mais competitiva e eficaz. Efectivamente, com a criação da Lavradores de Feitoria, estes produtores da região do Douro conseguiram…

período de tempo definido, algumas vezes ligado a um projeto específico. 14. Compound Price e Target Price: * Compound Price considera a composição do preço (interno- preço de transferência -e/ou externo) pela empresa. Assim, o consumo de recursos para se produzir determinado bem/serviço passa a ser a base de cálculo para obtenção do preço pelo qual tal bem/serviço será transferido ou vendido. * Target Price é o preço alvo e competitivo da empresa que visa à maximização de…

Administração de Materiais como vantagem competitiva para as organizações A Organização ou o Sistema- Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos visando ao alcance dos objetivos estabelecidos. A Administração de Matérias é um sub-sistema do Sistema - Empresa. Seu enfoque fundamental é determinar o quê, quanto e como adquirir ao menor custo - desde o momento de sua concepção até seu consumo final - para repor o estoque. Atingir o equilíbrio Ideal entre estoque e

problemas: o trabalhista e as despesas financeiras elevadas. O objetivo principal de uma empresa é ,sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido, seja em fábricas, equipamentos, financiamentos de vendas reserva de caixa ou estoques. Para atingir lucro máximo, ela deve usar o capital para que não permaneça inativo. Espera-se, então, que o dinheiro investido em estoques seja o lubrificante necessário para produção e o bom atendimento das vendas. Para isso, precisamos…