Financeiro de uma Indústria

PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Uma empresa é uma iniciativa que tem como objetivo de fornecer produtos e serviços para atender a necessidade de pessoas, ou de mercados, e com isso obter o lucro. Para obter o lucro a atender o compromisso com a prosperidade, o administrador precisa adquirir recursos, estruturar um sistema de operações e assumir um compromisso com a satisfação do cliente.
O refinamento matemático dos métodos estatísticos não deve suplantar o esforço de elaborar suposições futuras realistas, tanto sobre a empresa específica como sobre as condições de mercado, desempenho do setor e perspectivas econômicas, nacionais e mundiais, que provavelmente afetam o desempenho financeiro do negócio.
A estratégia de dominação pelos custos exige otimização das atividades, produtos padronizados para gerar uma economia de escala, apresentando pouca flexibilidade de 3 produção. A diferenciação deve buscar produtos (bens ou serviços) que possuam alguma característica que represente um ganho ao cliente (valor percebido pelo cliente) que justifique um “preço-prêmio” pelo bem ou serviço prestado junto à cadeia de valores do comprador (PORTER, 1992).
Segundo Kotter e Heskett (1994) “As crenças e práticas exigidas em uma estratégia poderão ser ou não compatíveis com a cultura da firma. Quando não são, em geral a empresa tem dificuldades para implementar a estratégia com sucesso”. “O planejamento financeiro direciona a empresa e estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto, uma declaração do que deve ser feito no futuro. Em sua maioria, as decisões numa empresa demoram bastante para serem implantadas. Numa situação de incerteza, isso exige que as decisões sejam analisadas com grande antecedência. (LEMES, 2002, p.243).
“Planejamento Financeiro formaliza a maneira pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Em visão mais sintetizada, um plano financeiro significa uma declaração do que a empresa deve realizar