Plano financeiro

Plano financeiro O plano financeiro cuida do investimento total, dos investimentos fixos e do investimento financeiro, trata do ponto de equilíbrio e da lucratividade. Investimentos fixos O investimento fixo corresponde a todos os bens que são comprados para que o negócio possa funcionar de maneira apropriada, como os equipamentos, as máquinas, os móveis, os utensílios, as ferramentas e os veículos a serem adquiri-Plano de negócios: planejando o seu negócio dos, explicitando as quantidades necessárias, os valores de cada item, bem como o total a ser desembolsado. Investimentos financeiros Os investimentos financeiros são aqueles destinados à formação de capital de giro para o negócio. O capital de giro é o valor de recursos em dinheiro necessário para o funcionamento normal da organização, compreendendo a compra de matérias-primas ou mercadorias, financiamento das vendas, pagamento de salá- rios e demais despesas. Estoque inicial O estoque inicial é composto por todos os materiais necessários para a produção e a distribuição dos produtos, como por exemplo, a matéria-prima, as embalagens, as etiquetas e as caixas de transporte. As quantidades necessárias devem levar em consideração a capacidade de produção da empresa, o tamanho do mercado consumidor e o potencial de vendas da empresa. Capital de giro A reserva de caixa, ou capital de giro, é um valor em dinheiro que toda empresa precisa ter disponível para cobrir os custos até que as contas…

Executivo - O sumário executivo é um resumo do PLANO DE NEGÓCIO. Não se trata de uma introdução ou justificativa e, sim, de um sumário contendo seus pontos mais importantes. Embora o sumário executivo compreenda a primeira parte do plano, ele só deve ser elaborado após a conclusão do mesmo. Ao ser lido por interessados, ele deverá deixar clara a idéia e a viabilidade de sua implantação. Informações mais detalhadas virão nas partes seguintes. Nele irá constar: 1.1. Resumo dos…

em não mais que duas páginas, no caso do plano completo, ou no máximo uma página, no caso do plano resumido. Os melhores planos de negócios são aqueles mais objetivos e seu sumário executivo deve estar em uma única página. Algumas informações são imprescindíveis em um sumário executivo, como: descrição da oportunidade identificada e uma breve descrição do negócio, retorno sobre o investimento, caminho estratégico escolhido, competência dos sócios, elementos de competitividade e…

respondido após o desenvolvimento e a análise do plano de negócios. Mas o que é um plano de negócios? O plano de negócios não é apenas um documento de apresentação da organização para investidores, mas principalmente deve ser um instrumento de gestão para o empreendedor, se tornando o roteiro para a implantação do negócio ou lançamento de um novo produto. A sua preparação se torna um grande desafio, exigindo persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade.…

financiamentos (origens dos recursos): Capitais Próprios: Capital Realizado: seu valor expressa o montante de recursos que os sócios colocaram à disposição da empresa. Reservas de Capital: são valores recebidos dos sócios ou de terceiros, a titulo gratuito, destinados ao reforço do capital da empresa. Reservas de Reavaliação: são os recursos da reavaliação de ativos de propriedade da empresa. Reservas de Lucros e Lucros Acumulados: são recursos originados pelo próprio resultado da…

após o desenvolvimento e a análise do plano de negócios. Mas o que é um plano de negócios? O plano de negócios não é apenas um documento de apresentação da or-ganização para investidores, mas principalmente deve ser um instrumento de ges-tão para o empreendedor, se tornando o roteiro para a implantação do negócio ou lançamento de um novo produto. A sua preparação se torna um grande desafio, exigindo persistência, com-prometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. Nele se…

Universidade Nove de Julho – UNINOVE – Curso: Tecnologia em Logística Disciplina: Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais Professor: Cleverton Santos Reche Administração de estoques Uma das mais importantes funções da administração de estoque está relacionada com o controle de níveis de estoques. É notório que todas as organizações de transformações devem se preocupar com o controle de estoque, visto que desempenham e afetam de maneira bem definida o resultado. O termo…

empreendimento....................................................................................Pag. 1.4. Missão da empresa.................................................................................................Pag 1.5. Setores de atividade................................................................................................Pag 1.6. Forma jurídica........................................................................................................Pag 1.7.…

A “Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais”, é o processo do negócio responsável por prover, movimentar e manter todos os materiais utilizados pela empresa, buscando otimização de custos e níveis de serviços ao cliente de forma aceitável. As empresas são organizadas em três atividades básicas: 1) Suprimento de capital, pessoal e material; 2) Produção ou conservação; 3) Venda e distribuição. A Gestão de Suprimentos e Recursos Materiais estabelece objetivo financeiro e…

...................................................................8 1. Introdução Gestão de estoques é a função que procura manter o melhor nível de atendimento aos demandantes de material (clientes, produção, usuários), da forma mais econômica possível, isto é, mantendo o menor estoque médio em termos de investimento. A meta de uma empresa é, sem dúvida, maximizar a lucratividade sobre o capital investido nas operações de transformação, em financiamentos das vendas, em reserva…