Ao Determinar O Volume De Recursos A Serem Investidos Em

Mencione: • O que é o negócio; • Quais os principais produtos e/ou serviços; • Quem serão seus principais clientes; • Onde será localizada a empresa; • O montante de capital a ser investido; • Qual será o faturamento mensal; • Que lucro espera obter do negócio; • Em quanto tempo espera que o capital investido retorne. b. Dados dos empreendedores, perfis e atribuições 2. Apresentação da empresa a. Dados do empreendimento b. Setor de atividade Defina qual é o negócio de…

................06 2.4- UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO................................................07 2.5- CUSTEIO ABC..................................................................................................08 2.6- ANALISE DE CUSTO/VOLUME/LUCRO..........................................................09 2.7- PONTO DE EQUILIBRIO..................................................................................09 2.8-SISTEMA DE INFORMAÇÃO INTEGRADO NA EMPRESA.........................

duro e muita criatividade. Nele se especifica o negócio, analisa as condições de mercado, organiza o empreendimento a fim de alcançar a realização dos objetivos propostos, prepara um plano financeiro para identificar o que realmente será investido, e assim por diante. Para começar um negócio é necessário formular uma idéia sobre como funcionará seu empreendimento e organizá-la de forma estruturada. O PLANO DE NEGÓCIOS 1 Sumário executivo O sumário…

– EVA 15 9. Market Value Added – MVA 16 Conclusão Bibliografia 40 Introdução Analisando as demonstrações financeiras de uma empresa pode-se determinar qual a sua real situação econômica e financeira, através do conhecimento de pontos fundamentais de sua estrutura, como a capacidade de pagamento de dividas, rentabilidade do capital investido, possibilidade de falência entre outros. A análise financeira é fundamental para a empresa conhecer sua situação e tomar medidas de forma…

a sua empresa, envolvendo clientes, fornecedores e concorrentes, entre as quais citamos: Clientes: - quantidade de clientes, por região e geral; - volume médio de vendas por cliente, por tipo de produto e geral; - prazo médio e forma de pagamento das vendas; Fornecedores: - quantidade de fornecedores, por tipo de produto; - volume médio de compras por fornecedor; - prazo médio de pagamento das compras; Concorrentes: - quantidade de concorrentes, por região e por tipo…

Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a…

controle do giro e níveis adequados de estoques. O administrador moderno, qualquer que seja sua área de atuação, deve ter consciência de que o capital de giro investido em estoques tem custo financeiro, e que afetará o resultado econômico e financeiro. TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUE - LOTE ECONÔMICO DE COMPRAS :- É utilizado para determinar a quantidade ótima de compra de um item de estoque. O modelo LEC pressupõe a existência de dois tipos de custos, além do custo efetivo da…

Retorno do capital investido (RC) O retorno de capital investido é um indicador importantíssimo na avaliação do desempenho da empresa. Os olhos da Presidência da empresa, da alta administração e dos acionistas estão para ele voltados. Essa avaliação é baseada no lucro da empresa em relação ao capital investido para obter esse lucro. O retorno de capital mede o desempenho da Administração do negócio. É um coeficiente que normalmente é maior que a unidade. Seu valor depende do ramo de…

capital investido em estoque. Registram-se no Controle de Estoque as quantidades, custo unitário e custo total das mercadorias e produtos vendidos. Calculam-se no Controle de Estoque o saldo em quantidades, custo unitário e custo total das mercadorias e produtos que ficaram em estoque. Importância do Controle de Estoque - Determina o que é necessário comprar; - Permite conhecer as preferências dos clientes de uma forma geral em função do giro dos produtos; - Evita acumular recursos…

visão de curto, | |médio e longo prazo habilitando-o a aplicar os conceitos de custos, permitindo sua redução e conseqüente otimização dos resultados. | |Conceitos, Formação Básica dos Custos, Classificação, Métodos de Custeio, Análise Custo-Volume-Lucro, Gestão estratégica dos custos, | |Ponto de Equilíbrio,Custeio ABC, Centros de Custos, Comprar ou fabricar. | |Conteúdo