gestao de financias
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
GESTÃO DE FINANÇAS
GESTÃO FINANCEIRA NAS EMPRESAS
Professor: Kleber Santana
Equipe:
Felipe Raynon Abreu da Silva
Jander Bezerra Guimarães
Marcio Augusto Fernandes
Paulo Rodrigues Simas
Rennan de Matos Leite
Rodrigo Monteiro de Oliveira
Walter Travassos dos Santos
Manaus
2011
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1.0 RENTABILIDADE DA EMPRESA 5
1.1 Taxa de Retorno Sobre Investimentos (TRI) 5
1.2 Rentabilidade e Ramos de Atividades 11
1.3 Taxa de Retorno Sobre o Patrimônio Líquido (TRPL) 12
2.0 A IMPORTÂNCIA DO GESTOR FINANCEIRO 12
2.1 Análise da Relação ( AF x Clientes Internos ) 15
2.2 Análise da Relação ( AF x Clientes Externos ) 16
2.3 Áreas de Conhecimento 18
2.4 Capital de Giro 18
3.0 AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO FINANCEIRA FUTURA DA EMPRESA ..21
3.1 Planejamento Financeiro 21
3.2 Planejamento Financeiro a Longo Prazo 23
3.3 Planejamento Financeiro a Curto Prazo .25
4.0 ERROS MAIS COMUNS NA GESTÃO FINANCEIRA 26
4.1 Análise de Risco 26
4.2 Payback 26
4.3 Volatilidade doMercado Financeiro 27
4.4Produtos Sazonais, Efeitos e Dificuldades 28
4.4.1 Índices Sazonais 28
4.5 Planejamento Estratégico, Erros e Dificuldades 28
4.5.1 Resistência à Mudanças 29
4.5.2 Limitação dos Sistemas Existentes 30
4.5.3 Falta de Comprometimento Gerencial 30
4.5.4 Falta de Capacitação Gerencial 31
4.5.5 Expectativas pouco Realistas 32
4.5.6 Falta de Cooperação entre Equipes 33
4.5.7 Cronogramas com Marcos muito Exigentes e pouco Viáveis 33
CONCLUSÃO. 36
REFERÊNCIAS 36
INTRODUÇÃO
O área de abragência da Gestão Financeira concentra-se principalmente nas decisões financeirasassumidas em vários departamentos das empresas; assim, e antes de nos debruçarmos sobre o conceito de Gestão Financeira, importa demarcar muito claramente o que é uma empresa.
A empresa é um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, matérias e