Análise Organizacional Mc Donald S

DO NEGÓCIO 2.14 FILOSOFIA CORPORATIVA 2.2 ANÁLISE DA AMBIENTE GERAL 2.3 ANÁLISE EXTERNA 2.4 MACROAMBIENTE 2.5 MICROAMBIENTE OPERACIONAL 2.6 ANÁLISE DE MERCADO 2.7 ANÁLISE DE CLIENTE/CONSUMIDOR 2.8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.9 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 9 9 10 10 10 12 12 13 19 20 22 27 29 3. 34 FASE II 3.1 DESCRIÇÃO DO CORE BUSINESS 3.2 DESCRIÇÃO DA CADEIA DE VALOR 3.3 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 3.4 ANÁLISE AMBIENTAL – DIAGNÓSTICO…

.. 17 Figura 4 - Lista de verificação para análise de forças e fraquezas .............................................. 18 Figura 5 - Plano de ação .............................................................................................................. 23 Figura 6 - Gráfico de vendas para o estado do Paraná ................................................................ 28 Figura 7 - Lista de verificação para análise de forças e fraquezas da distribuidora .........

nas funções do administrador e organização formal), e suas teorias da Burocracia e Estruturalista. Passou então, a enfatizar as Pessoas, uma abordagem Humanística, e criou as teorias das Relações Humanas, do Comportamento Organizacional e do Desenvolvimento Organizacional. A partir de então, começou a dar enfoque ao Ambiente e criou bases na Teorias Estruturalista e Não- Estruturalista e Contingêncial. Por fim, com o passar do tempo e com as mudanças sofridas no ambiente, passou a dar

McDonald's - os tornou famosos. Em 1954, ocorreu em São Bernadino, na Califórnia, o fato histórico que pode ser considerado o início do `Business Format Franchising’, Ray Kroc, que era um simples vendedor de milk shakes, encontrou-se com os irmãos McDonald`s na pequena lanchonete que possuíam, entusiasmado com o novo sistema operacional, obteve deles o direito para a concessão de franchises a terceiros, e a partir daí, ocorre a preocupação com a padronização do negócio como um todo.…

Seleção dos Trabalhos-------------------------------------------------------24 Figura 4 - Interações da Empresa----------------------------------------------------------------------31 Figura 5 - A Evolução do Conceito de Redes numa Perspectiva Organizacional--------------40 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Ferramentas Mais Utilizadas pelas Empresas que Utilizam Mídias Sociais ------14 Gráfico 2 - Quantidade de Trabalhos Relevantes por Base de Dados-----------------------------28…

- MOTIVAÇÃO 3.3 - QUALIDADE 3.4 - PESQUISA DE CLIMA 3.5 - CULTURA DA EMPRESA 3.6 - COMUNICAÇÃO INTERNA 4 . O AMBIENTE FÍSICO (estímulos – endomarketing pag 42) 5. PRODUÇÃO DE CONHECIMENTO – ÁREA DE TREINAMENTO 6. ANÁLISE DE CASO 7. CONCLUSÃO 8. BIBLIOGRAFIA 9. ANEXOS ( Depoimentos de funcionários, fotos de dinâmicas motivacionais...) INTRODUÇÃO Marketing para dentro. Essa é a definição de Endomarketing. O termo pode ser…

...............34 2.1.4 T.P.M.................................................................................................................35 2.1.5 CEP – CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO......................................35 2.1.6 FMEA – ANÁLISE DOS MODOS DE FALHA E SEUS EFEITOS...................35 2.1.7 PROGRAMA 5S...............................................................................................35 3 ATIVIDADE 1.............................................................

20 indicadores que podem ser enfatizados na Pesquisa de Clima Organizacional A Pesquisa de Clima Organizacional (PCO) tem sido uma ferramenta cada vez mais utilizada pelos profissionais de RH. Afinal, através desse recurso é possível identificar os pontos fortes e aqueles que precisam ser melhorados nas organizações. No entanto, alguns profissionais questionam-se quais os indicadores que devem ser enfatizados nas questões apresentadas aos colaboradores. Seguem abaixo, sugestões

objetivos estratégicos propostos por elas. Este trabalho buscou pesquisar empresas brasileiras classificadas entre as 150 melhores para se trabalhar segundo a revista VOCÊ S/A EXAME (2007) com a finalidade de identificar e descrever o papel que a área de RH das empresas brasileiras tem adotado diante dos desafios organizacionais e da evolução da função de RH e de suas políticas e práticas. Por meio de um questionário baseado no estudo americano de Lawler et al. (2006), aplicou-se a…

................................................................................................ 40 Análise de Decisão .......................................................................................................................... 40 Análise de Sinais .............................................................................................................................. 41 Análise Modal de Estruturas................................................................................