Análise Organizacional Interna O Que Temos Na Empresa

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALUNO: JOSÉ RENATO LIMA DE CARVALHO VALORES ORGANIZACIONAIS 1. INTRODUÇÃO 1.1 VALORES ORGANIZACIONAIS Os valores representam convicções básicas de que ‘um modo especifico de conduta ou de condição de existência é individualmente ou socialmente preferível a modo contrario ou oposto de conduta ou de existência’ (Robbins, 2005, p. 54). Eles contêm um elemento de julgamento, baseado naquilo que…

para conduzirem as mudanças organizacionais necessárias. Eles deverão realizar isto por meio do aprimoramento nos processos de gestão e do desenvolvimento das competências gerenciais, considerando as diferentes culturas organizacionais e alcançando excelência em resultados a partir da valorização do ser humano. Conteúdo Programático: Gestão Estratégica de Pessoas Seleção de Pessoas Remuneração Estratégica Avaliação de Desempenho Cultura e Clima Organizacional Comunicação…

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Na comunicação o ruído é algo que atrapalha a mensagem e a mesma não leva a informação ou não desperta no receptor o sentimento ou a ação desejável por quem as emitiu. Existem vários tipos de canais utilizados para se transmitir uma mensagem, basta identificar os mais eficientes e eficazes para se alcançar o que se deseja no momento em que se precisa, ou seja sempre. E sempre conseguir o que se deseja através da comunicação não é tarefa fácil, visto que cada…

que é Planejamento? Nosso grupo, depois de uma longa discussão, chegou à conclusão que Planejamento, é tudo aquilo que colocamos como metas para o futuro, e quando colocamos essas metas passo – a passo no papel se torna um Planejamento, todas as empresas sejam de Grande ou de Pequeno porte tem que ter planejamento, conhecer o nicho de mercado que vai atuar. Com o planejamento se tem uma idéia de como vai ser na prática. Mais Lembrem – se que um planejamento só vai dar certo se você…

sonho de consumo de todos. A empresa atua no ramo da confecção e os seus principais produtos são as roupas masculinas e femininas, adulto e infantil. E apesar dela esta visivelmente crescendo ainda apresenta algumas desvantagens em relação aos seus concorrentes, que serão superadas dentro do seu processo de desenvolvimento. Garantindo assim, a sua participação no mercado do atacado e varejo no estado do Amapá. Palavras chave: origem, atuação, gestão organizacional SUMÁRIO INTRODUÇÃO

DIAGNÓSTICO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Goiânia/GO 2014 FERNANDA RODRIGUES LEMES HURTTANNY HUSSAY CARDOSO ANDRADE MISLENY LUCAS DE OLIVEIRA NARA ALBERNAZ DE ANDRADE RAKEL SILVA ESTEVES DIAGNÓSTICO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing da UNOPAR, para avaliação interdisciplinar das disciplinas de Comportamento, clima e cultura, Metodologia científica e Psicologia organizacional e Gestão de…

Administração. São Paulo, vol. 10, nº1, janeiro/março 2003. Texto 3: ANTÓNIO, Nelson dos Santos – Estratégia Organizacional: sua evolução nos últimos 50 anos. [Em linha]. 2002. [Consult. 17 Nov. 2008]. Disponível na WEB; Texto 4: Texto 5: Texto 6: 1. CREDENCIAIS DOS AUTORES 1 Hernan. E. Contreras Alday Formação: Engenheiro Mecânico, Mestrando em Administração e Direção de Empresas pela ESADE, Barcelona - Espanha. Professor das disciplinas de Planejamento Estratégico…

Papel da comunicação interna nas organizações A comunicação interna é uma ferramenta de grande importância para a construção de uma organização sólida e de sucesso. Ela trás consigo técnicas que estabelecem o equilíbrio e harmonia dentro de uma empresa, criando um ambiente inteiramente favorável ao trabalho e, conseqüentemente, a resultados efetivos para a organização. Esse tipo de comunicação tem sido adotado por grande parte das organizações que visam um contínuo…

AULA 5 QUESTÃO 1 Existe uma série de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à…

caracteriza-se por considerar as pessoas como meros recursos que devem contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. Relegam a abordagem sistêmica, que estuda o homem como uma totalidade e não apenas como profissional cuja vida deveria se restringir ao ambiente de trabalho. O relacionamento interpessoal saudável, por exemplo, às vezes não encontra guarida no âmbito organizacional, gerando os mais diversos conflitos e, portanto, “desumanizando” as organizações. A…