Análise Macroambiental Para Serviços

conscientização do real papel do gestor, através da visão bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais. 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS    Desenvolver a experiência da realização da prestação de serviços em uma organização, observando e avaliando seus impactos micro e macroambientais; Proporcionar condições para que o aluno desenvolva praticamente os conhecimentos teóricos adquiridos, colaborando com o processo de ensino-aprendizagem; Proporcionar experiências em…

ALMEIDA PHILIP KOTLER ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING: CONCEITO DE MARKETING, ORIENTAÇÃO DE MARKETING, AMBIENTES DE MARKETING, ANALISE DE SWOT, SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING E PESQUISA DE MARKETING. DIEGO ALVES MORENO BOTELHO 2014 PHILIP KOTLER ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING: CONCEITO DE MARKETING, ORIENTAÇÃO DE MARKETING, AMBIENTES DE MARKETING, ANALISE DE SWOT, SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING E PESQUISA DE MARKETING. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de…

14 INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico está embasado no estudo de caso ocorrido com algumas da principais operadores de telefonia móvel celular do país, as quais foram penalizadas pela agência reguladora (ANATEL) devido a baixa qualidade do serviços prestados aos seus respectivos clientes. A Atividade será desenvolvida a partir de desafios a serem solucionados tendo como base o caso estudado aplicando-se as teorias lecionadas no 7º período do curso de Administração de empresas,…

..................................2 3 MÉTODO DE ANÁLISE ............................................................................3 4 NECESSIDADE DO CONHECIMENTO.....................................................4 5 METODOLOGIA ........................................................................................5 5.1 Ferramenta para coleta e análise dos dados ......................................5 6 ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E ANÁLISE ....................................6

----------------------------------------------------------------------------- 04 RESUMO------------------------------------------------------------------------------------- 05 CAPÍTULO 01 (Discussão Geral do Tema) ---------------------------------------- 06 CAPÍTULO 02 (Leitura Macroambiental)-------------------------------------------- 08 CAPÍTULO 03 (Apresentaçãoda Empresa)----------------------------------------- 11 CAPÍTULO 04 (Leitura…

ANALISE SWOT A análise SWOT é uma ferramenta importante dentro do marketing. Ela passa sendo assim como uma forma de avaliação de suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dentro dos ambientes internos e externos da empresa. Para entendermos melhor tal análise, vamos separa-la por suas siglas e determinações. S (Strengths)em português forças, onde estas analisam as vantagens internas que a empresa possui diante de seus concorrentes. W (Weaknesses) em português fraquezas, esta analisa as

indicadores, metas e planos de ação que permitem a execução, o monitoramento e a revisão das estratégias da organização. O Critério Estratégias e Planos aborda os processos gerenciais relativos à formulação e a implementação das estratégias por meio de análise dos ambientes internos e externos, ativos intangíveis, bem como a definição de indicadores e metas, desdobramentos de planos de ação. Item 2.1 - Formulação das Estratégias: Este item aborda a implementação de processos gerenciais…

Angelina Elisangela Souza Orientador(a): Professor Lucas Ribeiro OSASCO 2012 Sumário 1. PERFIL DA EMPRESA 3 1.1 Visão 4 1.2 Missão 4 2. ANÁLISE SWOT 4 3. CINCO FORÇAS DE POTER 5 4. DESCRIÇÃO DOS 4 P´S. 6 5. PÚBLICO ALVO 8 6. NÍVEL DE RELACIONAMENTO 8 7. FORÇAS DE VENDAS 9 8.CENÁRIO ECONÔMICO SOCIAL 9 9. CRONOGRAMA 9 10. METODOLOGIA 9 11. AMOSTRAGEM 9 12. ANÁLISE DOS RESULTADOS 9 13. RELÁTORIO DE CONCLUSÃO 9 14. REFERENCIAL 9 15. APENDICE 9 1. PERFIL DA EMPRESA Em 2012 a…

.......... 15 4. Análise da Concorrência ........................................................... 16 a. Danone ........................................................................... 16 b. Nestlé ............................................................................. 17 5. Análise de Mercado .................................................................. 18 6. Comportamento do Consumidor ............................................... 19 7. Análise Macroambiental ................

SÃO PAULO 2013 Sumário – Planejamento Estratégico 3 – Introdução: 1 4. Etapas do Planejamento Estratégico 1 4.1 – Definições do Negocio: 1 4.2 – Missão: 1 4.3 – Visão: 1 5.1 Analise de Ambiente Interno 2 5.1.1 Primeira Abordagem 2 5.1.2 Segunda Abordagem 2 5.2 Análise do Ambiente Externo 3 6. Definindo Objetivos e Metas 5 7. Mapa estratégicos pelo Balanced Scorecard 6 7.1 Financeiro – Acionistas/negócios : 6 7.2 Clientes/Mercado 6 7.3 Aprendizado e Crescimento