Análise Do Mercado Do Rh

modelo funcione de forma adequada é necessário investir fortemente na capacitação dos profissionais de RH em suas áreas de atuação: equipes de especialistas competentes e focados nas melhores práticas do mercado, e consultores internos com perfil bastante diferenciado: generalistas com profundo conhecimento dos processos de RH e em gestão de mudanças, conhecimento do negócio, capacidade de analise e de diagnostico, habilidade de negociação, de facilitação e liderança. A liderança é…

EMPRESARIAL E RH Prof. Ms. Durval Luchetti TEXTO 5 A REGRA DOS SEIS Cs Fonte Autor A Arte da Estratégia Carlos Alberto Júlio O ponto de partida para o mapeamento dos pontos “A” e “B”, ou seja, onde a empresa se encontra hoje e onde ela quer estar em algum momento do futuro, passa pela análise de cenários internos e externos. A análise SWOT (Texto 4) é uma ferramenta de extrema validade para esse fim. Como foi visto, ele mapeia as oportunidades e ameaças existentes no mercado, e…

1 A Auditoria em Recursos Humanos e sua inserção no contexto organizacional 1.1 Conceitos de Auditoria, Consultoria e Assessoria na área de Recursos Humanos A auditoria de recursos humanos é definida como a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. (palavras chaves: examinar, averiguar, analisar, conferir). Para o entendimento da Auditoria, torna-se importante definir outros dois conceitos de

passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas. Contudo, a ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, o que requer compartilhamento entre os especialistas de RH e os gerentes de linha. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. A ARH é umas das áreas mais afetadas pelas mudanças que ocorrem no mundo moderno. O século XX proporcionou o aparecimento de três eras distintas. A…

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam na organização para o alcance dos objetivos tanto organizacional quanto individual EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DO RH Existia uma necessidade de ‘controlar’ os trabalhadores para assim remunerar melhor Administração Cientifica: base para organizações industriais nas primeiras décadas. Escolher os melhores funcionários e os mais capacitados para cada função Escola das Relações Humanas:…

A descrição de cargo é muito importante porque é ela que propicia o real conhecimento do conteúdo pelo qual será elabora a analise, avaliação e a classificação de cargos. Ajudara nossa empresa a chegar aos objetivos,a ter mais produtividade e eficiência de funcionamento. Políticas de cargos e salários O plano de cargos e salários é muito importante para uma análise de cargo e descrição, pois é a forma de ajudar na contratação de empregados dentro do perfil desejado. Ajuda também a manter o

compartilhar do conhecimento. Ao Grupo Gerdau, pela confiança em mim depositada quando permitiu a realização do estudo de caso na empresa, abrindo-me acesso aos seus documentos e permitindo ampliar meu espectro de conhecimento. Aos colegas da área de RH, que participaram efetivamente da pesquisa e torceram pelo meu sucesso. Aos líderes da Gerdau, pela disponibilidade e participação na minha pesquisa e em especial, Ney Mauro, Silvia Englert e ao gerente de Recursos Humanos Minas, Ricardo…

posições na estrutura da empresa: Gerente de Departamento de Compras, Chefe de Programação de Materiais e Supervisor de Compras Técnicas; - Área de RH não possui nenhuma informação prévia sobre os cargos; - Não há faixa salarial estabelecida na empresa para os cargos a serem ocupados; - Mesarisa não possui descrição e análise dos cargos; - Mercado de trabalho bastante aquecido para os profissionais da área de Compras; - Possibilidade de recrutamento misto para vagas de Chefe de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA/CE 2013.1 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professor: Marcus Alessandre Muniz, Me. FORTALEZA/CE 2013.1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO

Subsistema de Provisão de Recursos Humanos Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos…