Análise Do Ambiente Externo De Confecção

............................................................8 2.4 Análise do Ambiente Externo.....................................................................................9 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS.................................................................................12 3.1 Descrição das Atividades...............................................................................................12 3.2 Análise das Atividades.....................................................

possibilitem o sucesso das operações no seu ambiente. Segue ainda os seguintes critérios:Envolve decisões tomadas pala alta administração;Envolve apropriação de muitos recursos, como dinheiro, mão-de-obra, capacidade instalada e matérias-primas;Tem impacto significativo a longo prazo;Focaliza a integração da organização com o meio externo. Visão do futuro ( Sonho )-Missão -Objetivos difusos e concretos Interpretando sinais de mudanças;Analisando o macro e o micro ambiente;Considerações…

HISTÓRICO DA EMPRESA A Pele Morena é uma empresa de pequeno porte, investindo solidamente no mercado interno e futuramente no externo. Conta com aproximadamente 22 colaboradores e, englobando inicialmente a unidade fabril e administrativa em Campo Grande-MS. Identificação: Nome Fantasia: PELE MORENA Razão Social: Pele Morena Ltda. Atividade: Confecção e Comercialização Principais Produtos: Biquínis, Maiôs e Acessórios. Início: Janeiro de 2011 C.N.P. J: 14.663.192/0001-25 Inscrição

foco em confecção geral; seu objetivo e que possa atende todo tipo de cliente que buscam os melhores preços e qualidade de produtos que atenda sua necessidade e desejos. Existe também outras lojas do mesmo gênero, esta sempre qualificada seus vendedores para atender qual quer que seja o cliente O importante e que ele se sinta especial naquele momento de compras ou não.visando sua melhorias e a fidelidade do cliente fazem promoções e facilita suas compras através do crediário…

13. FINANCIAMENTO DE PROJETO 30 14. ORÇAMENTO DE CUSTOS E RECEITAS 31 15. FLUXO DE CAIXA 32 16. ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA 33 17. PROJEÇÃO DO DEMONSTRATIVO PATRIMONIAL 34 18. AVALIAÇÃO DOS EFEITOS ECONÔMICOS E SOCIAIS 35 REFERÊNCIAS 36 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Este documento apresenta o plano de negócio de uma indústria de confecção de roupas industriais, com o intuito de suprir as necessidades de mercado, principalmente, da região…

funcional e operacional dos setores e sua real importância, para os mesmo, para os colaboradores, para os fornecedores e para os clientes. ESTUDO DE CASO O estudo foi baseado nos relatos apresentados pela empresa Saia Justa - Indústria de Confecção, onde sua matriz se localiza na região norte do Brasil. Seu imóvel está localizado no centro da cidade em seu próprio prédio e conta com um quadro de 50 (cinqüenta) colaboradores entre o administrativo e produção. A empresa hoje é…

PROFESSOR: JOSÉ OLIVEIRA DA SILVA JOINVILLE NOVEMBRO/2009 Lista de Figuras Figura 1 – Principais conceitos de marketing 6 Figura 2 – Estrutura do Plano de Marketing 8 Figura 3 – Dimensões do ambiente de Marketing 10 Figura 4 – Fases de segmentação e posicionamento 11 Figura 5 – Vendas e lucros comparados com a vida do produto do início ao fim 14 Lista de Tabelas Tabela 1 – Exemplos de propostas de valor 13 Tabela 2 – Implicações

46 11.2. Cronogramas de Gantt...........................................................................47 11.3. Diagrama de P+L – Projeto “Jar-Test”..................................................48 11.4. Diagrama de Bloco – Procedimento de Análise .................................49 v 6 Lista de Tabelas Tabela 01 – Materiais utilizados.....................................................................14 Tabela 02 – Equipamentos utilizados em…

07 2.5. Exportação..............................................................................................07 3. Análise de Mercado.................................................................................08 3.1. Principais Princípios e Valores...............................................................08 3.2. Política de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente..............................08 3.3.Tecnologia a serviço do cliente e da natureza......................................

teoria. 5. Fundamentação Teórica: 5.1 5.2. MARKETING: A Análise S.W.O.T, também denominada de análise F.O.F.A. em português, é uma ferramenta estrutural da administração, utilizada no ambiente interno e externo da empresa a fim de analisar os pontos fortes e fracos para a formulação de uma estratégia. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa (interno/empresa) e as Oportunidades e Ameaças (externo/mercado). S.W.O.T. é uma sigla do idioma inglês que…